5.5.1 동기 부여 참가자

과학적 대량 공동 작업을 설계 할 때 가장 큰 과제는 의미있는 과학적 문제를 기꺼이 해결할 수있는 사람들의 집단과 일치시키는 것입니다. 때때로 은하 동물원에서와 같이 문제가 먼저 발생합니다. 은하를 분류하는 작업을 감안할 때 연구원은 도움을 줄 수있는 사람들을 발견했습니다. 그러나 다른 때에는 사람들이 먼저 올 수 있고 문제는 두 번째로 올 수 있습니다. 예를 들어, eBird는 과학 연구를 돕기 위해 사람들이 이미 수행하고있는 "작업"을 활용하려고합니다.

참가자들에게 동기를 부여하는 가장 간단한 방법은 돈입니다. 예를 들어, 마이크로 태스킹 노동 시장 (예 : Amazon Mechanical Turk)에서 인간 계산 프로젝트를 작성하는 연구원은 참가자들에게 돈으로 동기를 부여하려고합니다. 금융 동기는 인간의 계산 문제로는 충분하지만이 장에서 대량 공동 작업의 사례 중 많은 부분이 참여를 유도하기 위해 돈을 사용하지 않았습니다 (Galaxy Zoo, Foldit, Peer-to-Patent, eBird 및 PhotoCity). 대신, 더 복잡한 프로젝트의 많은 부분은 개인적 가치와 공동 가치의 결합에 의존합니다. 대략 개인적 가치는 재미와 경쟁 (Foldit and PhotoCity)과 같은 것에서 비롯되며, 집단 가치는 기여가 더 큰 이익 (Foldit, Galaxy Zoo, eBird 및 Peer-to-Patent)을 돕고 있음을 알 수 있습니다 (표 5.4 ). 자신의 프로젝트를 구축한다면, 사람들이 동기를 부여 할 동기와 그 동기에 의해 제기 된 윤리적 문제를 생각해야합니다 (이 절의 후반에 나오는 윤리에 대한 자세한 내용).