5.5.6 최종 설계에 대한 조언

이 다섯 가지 일반적인 디자인 원칙 외에도 다른 두 가지 조언을 제공하고 싶습니다. 첫째, 대량 공동 작업 프로젝트를 제안 할 때 발생할 수있는 즉각적인 반응은 "아무도 참여하지 않을 것입니다."물론 사실 일 수 있습니다. 사실, 참여 부족은 대량 공동 작업 프로젝트가 직면하는 가장 큰 위험입니다. 그러나이 반대는 대개 상황을 잘못된 방식으로 생각할 때 발생합니다. 많은 사람들이 스스로 시작하여 운동합니다. "바쁩니다. 나는 그렇게하지 않을 것이다. 그리고 나는 그 일을 할 사람을 모른다. 따라서, 아무도 그렇게하지 않을 것입니다. "그러나 자신과 함께 시작하고 운동하는 대신 인터넷에 연결된 사람들의 전체 인구로 시작하여 일해야합니다. 백만 명이 넘는 사람들이 참여한다면 프로젝트 성공 일 수 있습니다. 하지만 10 억 명 중 한 명만 참여하면 프로젝트가 실패 할 것입니다. 우리의 직감은 백만 분의 1에서 10 억 분의 1을 구별하는 것이 좋지 않기 때문에 프로젝트가 충분한 참여를 이끌어 내는지를 아는 것은 매우 어렵다는 것을 인정해야합니다.

좀 더 구체적으로하기 위해 Galaxy Zoo로 돌아가 보겠습니다. 옥스퍼드의 술집에있는 두 명의 천문학 자 Kevin Schawinski와 Chris Linton이 Galaxy Zoo에 대해 생각한다고 상상해보십시오. 그들은 푸에르토 리코에 살고있는 집에 머물러있는 아이다 베르 게스 (Aida Berges)가 일주일에 수백 개의 은하를 분류하게 될 것이라고 결코 추측 할 수 없었을 것이며 결코 추측 할 수 없었을 것입니다 (Masters 2009) . 또는 Foldit을 개발중인 시애틀에서 일하는 생화학 자 David Baker의 사례를 생각해보십시오. 그는 밸브 공장의 구매자로 근무한 스콧 "부츠"Zaccanelli라는 텍사스의 McKinney 출신의 누군가가 저녁 시간에 단백질을 접어서 Foldit에서 6 위를 차지할 것이라고 예상하지 못했습니다. Zaccaenlli는 게임을 통해 Baker와 그의 연구진이 연구실 (Hand 2010) 에서 그것을 합성하기로 약속 한 것을 발견 한보다 안정한 fibronectin 변이체에 대한 디자인을 제출했습니다. 물론 Aida Berges와 Scott Zaccanelli는 비 전형적인 것이지만 인터넷의 힘입니다. 수십억 명의 사람들이 전형적이지 않은 것을 발견하는 것이 일반적입니다.

둘째, 참여를 예측하는 데있어 어려움이 있기 때문에 대규모 공동 작업 프로젝트를 만드는 것이 위험 할 수 있음을 상기시켜 드리고자합니다. 아무도 사용하지 않을 시스템을 구축하기 위해 많은 노력을 투자 할 수 있습니다. 예를 들어 가상 세계 경제 분야의 선도적 인 연구원 인 Edward Castronova는 MacArthur Foundation으로부터 25 만 달러의 보조금을 받고 개발자 팀의 지원을 받아 거의 2 년 동안 가상 세계를 구축하려고 노력했습니다 경제적 실험을 수행 할 수 있습니다. 결과적으로 카스트로 노바의 가상 세계에서 뛰고 싶지 않았기 때문에 모든 노력이 실패했습니다. 그것은별로 재미 있지 않았습니다 (Baker 2008) .

제거하기 어려운 참여에 대한 불확실성을 감안할 때 제발 신기한 기술 (Blank 2013) 을 사용하는 것이 좋습니다. 기성 소프트웨어를 사용하여 간단한 프로토 타입을 만들고 많은 투자를하기 전에 생존력을 입증 할 수 있는지 확인하십시오. 맞춤 소프트웨어 개발 즉, 파일럿 테스트를 시작할 때 프로젝트는 Galaxy Zoo 또는 eBird처럼 세련된 모양이 아니며 그렇게해서는 안됩니다. 이 프로젝트는 현재와 마찬가지로 대규모 팀의 수년간의 노력의 결과입니다. 프로젝트가 실패 할 가능성이 있고 그럴 가능성이있는 경우 신속하게 실패하기를 원할 것입니다.