6.4.2 ಲಾಭಕಾರಕತೆ

ಲಾಭಕಾರಕತೆ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಅಧ್ಯಯನದ ಅಪಾಯ / ಅನುಕೂಲ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಸುಧಾರಣೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದನ್ನು ಸರಿಯಾದ ಸಮತೋಲನ ಬಡಿದು ವೇಳೆ ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ.

ಬೆಲ್ಮಾಂಟ್ ವರದಿ ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ ಲಾಭಕಾರಕತೆ ತತ್ವ ಸಂಶೋಧಕರು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಹೊಂದಿರುವ ನಿರ್ಬಂಧ ಎಂದು, ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಎರಡು ಒಳಗೊಂಡ: (1) ಹಾನಿ ಇಲ್ಲ ಮತ್ತು (2) ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕ್ರೆಡಿಬಿಲಿಟಿ ಕಡಿಮೆ. ಬೆಲ್ಮಾಂಟ್ ವರದಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಹಿಪೊಕ್ರೆಟಿಕ್ ಸಂಪ್ರದಾಯದ "ಹಾನಿ ಇಲ್ಲ" ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕುರುಹುಗಳಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧಕರು "ಗಾಯಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ ಮಾಡಬಾರದು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಇತರರಿಗೆ ಬರಬಹುದಾದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಒಂದಾಗಿದೆ ವ್ಯಕ್ತಿ" ಅಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಬಲ ರೂಪದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತ ಮಾಡಬಹುದು (Belmont Report 1979) . ಆದಾಗ್ಯೂ, ಬೆಲ್ಮಾಂಟ್ ವರದಿ ಅನುಕೂಲಕರ ಕಲಿಕೆ ಅಪಾಯಕ್ಕೆ ಕೆಲವು ಜನರು ಗಮನಕ್ಕೆ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಯಾವುದೇ ಹಾನಿ ಮಾಡುವ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ ಬಗ್ಗೆ "ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಅಪಾಯಗಳ ನಡುವೆಯೂ ಕೆಲವು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಆಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಕಾರಣ ಪೂರ್ವನಿರ್ಧರಿತ ಮಾಡಬೇಕು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕಷ್ಟ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಸಂಶೋಧಕರು ತಿಳಿಯಲು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ ಘರ್ಷಣೆ ಮಾಡಬಹುದು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು. " (Belmont Report 1979)

ಒಂದು ಅಪಾಯ / ಲಾಭದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳ ಮುಷ್ಕರ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಕ್ತ ನೈತಿಕ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರ: ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಲಾಭಕಾರಕತೆ ತತ್ವ ಸಂಶೋಧಕರು ಎರಡು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೈಗೆತ್ತಿಕೊಳ್ಳಲು ಮಾಡಬೇಕು ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸಲು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಮೊದಲ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಬ್ಸ್ಟಾಂಟಿವ್ ಪರಿಣತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಎರಡನೆಯ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸಬ್ಸ್ಟಾಂಟಿವ್ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಬಾಳುವ ಅಥವಾ ಹಾನಿಕರ ಇರಬಹುದು ಅಲ್ಲಿ ಒಂದು ನೈತಿಕ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.

ಒಂದು ಅಪಾಯ / ಲಾಭದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ಅಧ್ಯಯನದ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳ ಸುಧಾರಣೆ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ದುರ್ಘಟನೆಯ ಸಂಭವನೀಯತೆ ಮತ್ತು ಆ ಘಟನೆಗಳ ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು: ಅಪಾಯದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಎರಡು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಸಂಶೋಧಕ ಅಧ್ಯಯನ ವಿನ್ಯಾಸ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಈವೆಂಟ್ ಸಂಭವನೀಯತೆ ಕಡಿಮೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗುರಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ ಭಾಗಿಗಳು ಔಟ್ ಸ್ಕ್ರೀನ್) ಅಥವಾ ಉಂಟಾದರೆ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಘಟನೆಯ ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಲಹೆ ಮಾಡಲು ಮನವಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರನ್ನು). ಇದಲ್ಲದೆ, ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧಕರು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಕೇವಲ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಮೇಲೆ, ಆದರೆ ಅಲ್ಲದ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, Restivo ಮತ್ತು ವಾನ್ ಡೆ Rijt ಮೂಲಕ ಪ್ರಯೋಗ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ (2012) ಪರಿಣಾಮ ವಿಕಿಪೀಡಿಯ ಸಂಪಾದಕರು ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳನ್ನು (ಅಧ್ಯಾಯ 4 ಚರ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ) ಮೇಲೆ. ಈ ಪ್ರಯೋಗದಲ್ಲಿ, ಸಂಶೋಧಕರು ಅವರು ಅರ್ಹ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಯಾರಿಗೆ ಸಂಶೋಧಕರು ಪ್ರಶಸ್ತಿ ನೀಡಿಲ್ಲ ಸಮಾನವಾಗಿ ಅರ್ಹ ಸಂಪಾದಕರು ನಿಯಂತ್ರಣ ಗುಂಪು ಹೋಲಿಸಿದರೆ ವಿಕಿಪೀಡಿಯ ಅವರ ಕೊಡುಗೆಗಳು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಕೆಲವು ಸಂಪಾದಕರು ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು. ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ, ಅವರು ನೀಡಿದರು ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಂಖ್ಯೆ ಸಣ್ಣ, ಆದರೆ ಸಂಶೋಧಕರು ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳನ್ನು ವಿಕಿಪೀಡಿಯ ಪ್ರವಾಹಕ್ಕೆ ವೇಳೆ ಇದು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಿದರು ಎಂದು ಸಂಪಾದಕರು ಸಮುದಾಯ ಅವುಗಳನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಹಾನಿಯಾಗದಂತೆ. ಅರ್ಥಾತ್, ಅಪಾಯ / ಲಾಭದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಡುವಾಗ ನೀವು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಮೇಲೆ ಆದರೆ ವಿಶ್ವದ ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಮೇಲೆ ಕೇವಲ ಪರಿಣಾಮಗಳು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬೇಕು.

ಮುಂದೆ, ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಎಂದು ಒಮ್ಮೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಬೆಳಕಿನ, ಸಂಶೋಧಕರು ಅಧ್ಯಯನ ಅನುಕೂಲಕರ ಸಮತೋಲನ ಬಡಿದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಮಾಡಬೇಕು. ನೈತಿಕ ತಜ್ಞರಾದ ವೆಚ್ಚ ಹಾಗೂ ಅನುಕೂಲಗಳ ಒಂದು ಸರಳ ಸಂಕಲನ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಕೆಲವು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಸಂಶೋಧನೆ ನಿಷಿದ್ಧವಾದ ನಿರೂಪಿಸಲು ಯಾವುದೇ (ಉದಾ, ಟುಸ್ಕೆಗೀ ಸಿಫಿಲಿಸ್ ಸ್ಟಡಿ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಅನುಬಂಧ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ). ಇದು ಬಹುತೇಕವಾಗಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಪಾಯ / ಲಾಭದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಈ ಎರಡನೇ ಹಂತದ ಆಳವಾಗಿ ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯದ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಜನರು ಶ್ರೀಮಂತವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಹೊರಗಿನವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಳಗಿನವರು ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿ ಏಕೆಂದರೆ, ಅಮೇರಿಕಾದ IRBs ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಸಂಶೋಧಕ ಅಲ್ಲದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಒಂದು ಸಮಿತಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ನನ್ನ ಅನುಭವದಲ್ಲಿ, ಈ ಹೊರಗಿನವರು ಗುಂಪು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ತಡೆಗಟ್ಟುವಲ್ಲಿ ಸಹಾಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ತೊಂದರೆ ನಿರ್ಧರಿಸುವ ನಿಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನಾ ಯೋಜನೆಯ ಸೂಕ್ತ ಅಪಾಯ / ಅನುಕೂಲ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೇಳುವುದಿಲ್ಲ ಬಡಿದು ಎಂಬುದನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಆದ್ದರಿಂದ, ಕೆಲವು ಸಂಶೋಧಕರು ಅಲ್ಲದ ಕೇಳುವ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ; ತಮ್ಮ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ನೀವು ಅಚ್ಚರಿಯೆನಿಸಲಿಲ್ಲ ಇರಬಹುದು.

ಮೂರು ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಲಾಭಕಾರಕತೆ ತತ್ವ ಅಳವಡಿಕೆ ಅಪಾಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಗಣನೀಯ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಅಧ್ಯಯನ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಮೊದಲು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎಂದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಂಶೋಧಕರು, ತಮ್ಮ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ ದುರ್ಘಟನೆಯ ಸಂಭಾವ್ಯತೆ ಅಥವಾ ಪರಿಮಾಣದ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. ಈ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಡಿಜಿಟಲ್ ವಯಸ್ಸು ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಈ ಅಧ್ಯಾಯದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ (ವಿಭಾಗ 6.6.4) ಮುಖಕ್ಕೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಸವಾಲನ್ನು ಒಂದು ಇಡೀ ವಿಭಾಗವನ್ನು ವಿನಿಯೋಗಿಸಲು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಲಾಭಕಾರಕತೆ ತತ್ವ ಇರಬಹುದು ತಮ್ಮ ಅಪಾಯ / ಅನುಕೂಲ ಸಮತೋಲನ ಸುಧಾರಿಸಲು ಈ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಮಾಡಿದ ಕೆಲವು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸೋಂಕು, ಸಂಶೋಧಕರು 18 ವರ್ಷ ಮತ್ತು ಚಿಕಿತ್ಸೆಗೆ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರು ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಜನರು ಔಟ್ ಸ್ಕ್ರೀನ್ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದಾರೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಅವರು (ಅಧ್ಯಾಯ 4 ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿರುವಂತೆ) ಸಮರ್ಥ ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರದ ವಿಧಾನಗಳು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಸಂಖ್ಯೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದಾರೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅವರು ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಹಾನಿಯುಂಟುಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರು ಯಾರಿಗೂ ನೆರವು ನೀಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದಾರೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಟೇಸ್ಟ್, ಟೈಸ್, ಮತ್ತು ಟೈಮ್, ಸಂಶೋಧಕರು (ತಮ್ಮ ವಿಧಾನಗಳು ಅವರು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಭ್ಯಾಸ ಸ್ಥಿರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿದರ್ಶನಗಳು ಹಾರ್ವರ್ಡ್ನ ಸಮಿತಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಿತು ಆದರೂ) ಅವರು ಡೇಟಾ ಬಿಡುಗಡೆ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸೇಫ್ಗಾರ್ಡ್ಗಳನ್ನು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ; ನಾನು ಮಾಹಿತಿ ಅಪಾಯ (ವಿಭಾಗ 6.6.2) ವಿವರಿಸಲು ನಾನು ನಂತರ ಅಧ್ಯಾಯದಲ್ಲಿ ಡೇಟಾ ಬಿಡುಗಡೆ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಎನ್ಕೋರ್, ಸಂಶೋಧಕರು ಯೋಜನೆಯ ಮಾಪನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಲುವಾಗಿ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅಪಾಯಕಾರಿ ಮನವಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಹೊರಗಿಡಲಾಗಿತ್ತು ದುರಾಡಳಿತ ಸರ್ಕಾರಗಳಿಂದ ಅಪಾಯ ಅತ್ಯಂತ ಎಂದು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಸಾಧ್ಯವಿತ್ತು. ಈ ಸಾಧ್ಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಈ ಯೋಜನೆಗಳ ವಿನ್ಯಾಸ ವಿನಿಮಯಗಳಿಗೆ ಪರಿಚಯಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ನನ್ನ ಗುರಿ ಈ ಸಂಶೋಧಕರು ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಅಲ್ಲ. ಬದಲಿಗೆ, ನನ್ನ ಗುರಿ ಲಾಭಕಾರಕತೆ ತತ್ವ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ರೀತಿಯ ತೋರಿಸಲು.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಡಿಜಿಟಲ್ ವಯಸ್ಸು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳ ತೂಕದ ಮಾಡಿದೆ ಆದರೂ, ಇದು ಸಂಶೋಧಕರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸುಲಭವಾಯಿತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಮಾಡಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಡಿಜಿಟಲ್ ವಯಸ್ಸು ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಶೋಧಕರು ಇತರ ಸಂಶೋಧಕರು ತಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನಾ ಅಕ್ಷಾಂಶ ಮತ್ತು ಕೋಡ್ ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ಪ್ರವೇಶ ಪ್ರಕಟಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಪ್ರಬಂಧಗಳನ್ನು ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಅಲ್ಲಿ ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ಪುನರುತ್ಪಾದಕ ಸಂಶೋಧನೆ ಅನುಕೂಲ. ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಸರಳ ಅರ್ಥ ಮೂಲಕ ಸಂಶೋಧಕರು ಯಾವುದೇ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಪಾಯವನ್ನು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಗಮನಕ್ಕೆ ಇಲ್ಲದೆ ತಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಪುನರುತ್ಪಾದಕ ಸಂಶೋಧನೆ ತೆರೆಯಲು ಮತ್ತು ಈ ಬದಲಾವಣೆಯು (ಮಾಹಿತಿ ಹಂಚಿಕೆ ಎಂದು ಮಾಹಿತಿ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ವಿವರ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುವುದು ಹೊರತಾಗಿದೆ ಅಪಾಯ (ವಿಭಾಗ 6.6.2)).