6.3 ಡಿಜಿಟಲ್ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ

ಡಿಜಿಟಲ್ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಶೋಧನೆ ವಿವಿಧ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಬೇರೆ ನೈತಿಕ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತದೆ.

ಅನಲಾಗ್ ಯುಗದಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಯು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸೀಮಿತ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಮತ್ತು ಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ನಿಯಮಗಳ ಸಮೂಹದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ಯುಗದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಯು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಸಂಶೋಧಕರು-ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಂಪೆನಿಗಳು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗದಲ್ಲಿ-ಹಿಂದೆ ಭಾಗವಹಿಸಿದವರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಆ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಉಪಯೋಗಿಸಬೇಕು ಎಂಬ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಇನ್ನೂ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಅಧಿಕಾರದಿಂದ, ಜನರಿಗೆ ಅವರ ಒಪ್ಪಿಗೆಯಿಲ್ಲದೆ ಅಥವಾ ಜಾಗೃತಿ ಇಲ್ಲದೆಯೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸುತ್ತೇನೆ. ಸಂಶೋಧಕರು ತಮ್ಮ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧಕರು ಜನರಿಗೆ ಮಾಡಬಹುದಾದಂತಹ ವಿಷಯಗಳು. ಸಂಶೋಧಕರು ವೀಕ್ಷಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಬಂಧಿಸುವ ಶಕ್ತಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿದ್ದುದರಿಂದ, ಆ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯು ಹೆಚ್ಚಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಸಂಶೋಧಕರು ಅಸಮಂಜಸ ಮತ್ತು ಅತಿಕ್ರಮಿಸುವ ನಿಯಮಗಳು, ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಚಲಾಯಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು. ಪ್ರಬಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನಗಳು ಈ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.

ಈಗ ಸಂಶೋಧಕರು ಹೊಂದಿರುವ ಒಂದು ಶಕ್ತಿಯುತ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಜನರ ಒಡನಾಟವನ್ನು ಅವರ ಒಪ್ಪಿಗೆಯಿಲ್ಲದೇ ಜಾಗೃತಿ ಇಲ್ಲದೆಯೇ ವೀಕ್ಷಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಾಗಿದೆ. ಸಂಶೋಧಕರು ಈ ಹಿಂದೆ ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಡಿಜಿಟಲ್ ಯುಗದಲ್ಲಿ, ಈ ಪ್ರಮಾಣವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ದೊಡ್ಡ ಡೇಟಾ ಮೂಲಗಳ ಅನೇಕ ಅಭಿಮಾನಿಗಳಿಂದ ಪದೇಪದೇ ಘೋಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಾವು ಒಂದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಅಥವಾ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕನ ಮಟ್ಟದಿಂದ ಚಲಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಬದಲಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು ಅಥವಾ ಸರ್ಕಾರಿ-ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದರೆ, ಸಂಶೋಧಕರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ-ಸಂಭಾವ್ಯ ನೈತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿವೆ. ಜನಸಾಮಾನ್ಯ ಕಣ್ಗಾವಲು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸುವ ಜನರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಒಂದು ರೂಪಕವು ಪನೋಪ್ಟಿಕಾನ್ ಆಗಿದೆ . ಮೂಲತಃ ಜೆರೆಮಿ ಬೆಂಥಮ್ ಅವರು ಕಾರಾಗೃಹಗಳ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಪೆನೊಪ್ಟಿಕನ್ ಕೇಂದ್ರ ವಾಚ್ಟವರ್ ಸುತ್ತ ಇರುವ ಜೀವಕೋಶಗಳೊಂದಿಗೆ ವೃತ್ತಾಕಾರದ ಕಟ್ಟಡವಾಗಿದೆ (ಚಿತ್ರ 6.3). ಈ ವಾಚ್ಟವರ್ ಅನ್ನು ಯಾರು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿರುತ್ತಾರೋ ಅವರು ಎಲ್ಲರೂ ತಮ್ಮನ್ನು ನೋಡದೆ ಕೊಠಡಿಗಳಲ್ಲಿರುವ ಜನರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ ಕಾವಲುಗಾರನೊಬ್ಬನು ಕಾಣದ ಸೀರ್ (Foucault 1995) . ಕೆಲವು ಗೌಪ್ಯತೆ ವಕೀಲರಿಗೆ, ಡಿಜಿಟಲ್ ಯುಗವು ಟೆಕ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಗಳು ನಮ್ಮ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಮರುಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಪ್ಯಾನೊಪ್ಟಿಕ್ ಜೈಲಿನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಿದೆ.

ಚಿತ್ರ 6.3: ಪ್ಯಾನೊಪ್ಟಿಕನ್ ಜೈಲಿನಲ್ಲಿ ವಿನ್ಯಾಸ, ಮೊದಲಿಗೆ ಜೆರೆಮಿ ಬೆಂಥಮ್ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು. ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಬಲ್ಲ ಆದರೆ ಕಾಣಿಸದ ಒಬ್ಬ ಕಾಣದ ಸೀಜರ್ ಇದೆ. ವಿಲ್ಲೀ ರೆವೆಲೆ, 1791 ರ ರೇಖಾಚಿತ್ರ (ಮೂಲ: ವಿಕಿಮೀಡಿಯ ಕಾಮನ್ಸ್ ).

ಈ ರೂಪಕವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಕೊಂಡೊಯ್ಯಲು, ಅನೇಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಶೋಧಕರು ಡಿಜಿಟಲ್ ಯುಗದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವಾಗ, ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ಕಾವಲುಗಾರನ ಒಳಗಡೆ, ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ವಿಧದ ಉತ್ತೇಜಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಸಂಶೋಧನೆ ಮಾಡಲು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಮಾಸ್ಟರ್ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಈಗ, ವಾಚ್ಟವರ್ನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಜೀವಕೋಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ನೀವೇ ಊಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಆ ಮಾಸ್ಟರ್ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಪಾಲ್ ಓಮ್ (2010) ಅವಶೇಷಗಳ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ, ಅದು ಅನೈತಿಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.

ಈ ಪುಸ್ತಕದ ಕೆಲವು ಓದುಗರು ದೇಶದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಅದೃಷ್ಟವಂತರು, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರ ವೀಕ್ಷಕರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಡೇಟಾವನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿ ಬಳಸಲು ಮತ್ತು ವಿರೋಧಿಗಳಿಂದ ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಇತರ ಓದುಗರು ಅದೃಷ್ಟವಂತರಾಗಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಕಣ್ಗಾವಲುಗಳಿಂದ ಉಂಟಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಅವರಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿವೆ ಎಂದು ನಾನು ಖಚಿತವಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ಆದರೆ ಅದೃಷ್ಟದ ಓದುಗರಿಗೆ ಸಹ ಸಾಮೂಹಿಕ ಕಣ್ಗಾವಲುಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಪ್ರಮುಖ ಕಾಳಜಿಯೂ ಸಹ ಇದೆ: ಅನಧಿಕೃತ ದ್ವಿತೀಯ ಬಳಕೆ . ಅಂದರೆ, ಗುರಿ ಉದ್ದೇಶಿತ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಹೇಳುವ ಒಂದು ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ-ಒಂದು ದಿನ ವಿಭಿನ್ನ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು. ದ್ವಿತೀಯ ಜಾಗತಿಕ ಯುದ್ಧದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿದ ದ್ವಿತೀಯ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ಭೀಕರವಾದ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ, ಯಹೂದಿಗಳು, ರೋಮಾ ಮತ್ತು ಇತರರಿಗೆ (Seltzer and Anderson 2008) ವಿರುದ್ಧ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ನರಮೇಧವನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು ಸರ್ಕಾರಿ ಜನಗಣತಿ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಬಳಸಿದಾಗ. ಶಾಂತಿಯುತ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಉತ್ತಮ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ಅನೇಕ ನಾಗರಿಕರು ಈ ಡೇಟಾವನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿ ಬಳಸಲು ನಂಬಿದ್ದರು. ಆದರೆ, ಪ್ರಪಂಚವು ಬದಲಾದಾಗ - ನಾಜಿಗಳು ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ-ಈ ಡೇಟಾವನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗದ ದ್ವಿತೀಯಕ ಬಳಕೆಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು. ಸರಳವಾಗಿ, ಮಾಸ್ಟರ್ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಒಮ್ಮೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ, ಯಾರಿಗೆ ಅದನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ವಿಲಿಯಂ ಸೆಲ್ಟ್ಜರ್ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗೊ ಆಂಡರ್ಸನ್ (2008) 18 ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿದ್ದಾರೆ ಇದರಲ್ಲಿ ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಡೇಟಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಅಥವಾ ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆ (ಟೇಬಲ್ 6.1) ನಲ್ಲಿ ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಮತ್ತಷ್ಟು, ಸೆಲ್ಟ್ಜರ್ ಮತ್ತು ಆಂಡರ್ಸನ್ ಗಮನಸೆಳೆದಿದ್ದಾರೆ ಮಾಹಿತಿ, ಈ ಪಟ್ಟಿ ಬಹುತೇಕ ಖಚಿತವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಏಕೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚು ದುರುಪಯೋಗ ರಹಸ್ಯವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸಿ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಶೋಧಕರು ದ್ವಿತೀಯಕ ಬಳಕೆಯ ಮೂಲಕ ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಂತಹವುಗಳಿಂದ ತುಂಬಾ ದೂರದಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಾನು ಇದನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ್ದೇನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಕೆಲವು ಜನರು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ರುಚಿ, ಟೈಸ್ ಮತ್ತು ಟೈಮ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡೋಣ. ಹಾರ್ವರ್ಡ್ನಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ಹರಳಿನ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಫೇಸ್ಬುಕ್ನಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ಹರಳಿನ ಡೇಟಾವನ್ನು ವಿಲೀನಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಸಂಶೋಧಕರು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಜೀವನವನ್ನು (Lewis et al. 2008) ಒಂದು ಅದ್ಭುತವಾದ ನೋಟವನ್ನು ರಚಿಸಿದರು. ಅನೇಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಶೋಧಕರಿಗೆ, ಇದು ಮಾಸ್ಟರ್ ಡಾಟಾಬೇಸ್ನಂತೆಯೇ ತೋರುತ್ತದೆ, ಅದು ಉತ್ತಮವಾದದ್ದು. ಆದರೆ ಕೆಲವು ಇತರರಿಗೆ, ಇದು ಅನಾಹುತವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದಾದಂತಹ ಅವಶೇಷಗಳ ಡೇಟಾಬೇಸ್ನ ಆರಂಭದಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇದು ಬಹುಶಃ ಎರಡೂ ಒಂದು ಬಿಟ್ ಆಗಿದೆ.

ಸಾಮೂಹಿಕ ಕಣ್ಗಾವಲು ಜೊತೆಗೆ, ಸಂಶೋಧಕರು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಕಂಪೆನಿಗಳು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಗಳ ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ-ಜನರ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ನಿಯಂತ್ರಿತ ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಭಾವನಾತ್ಮಕ ತೊಂದರೆಯಲ್ಲಿ, ಸಂಶೋಧಕರು 700,000 ಜನರನ್ನು ಅವರ ಒಪ್ಪಿಗೆ ಅಥವಾ ಅರಿವಿಲ್ಲದೆಯೇ ಪ್ರಯೋಗದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಕೊಂಡರು. ನಾನು 4 ನೇ ಅಧ್ಯಾಯದಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿದಂತೆ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಈ ರಹಸ್ಯ ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾದುದು, ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪೆನಿಗಳ ಸಹಕಾರ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅಧ್ಯಾಯ 4 ರಲ್ಲಿ, ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಕಲಿಸಿದೆ.

ಈ ಹೆಚ್ಚಿದ ಶಕ್ತಿಯ ಮುಖಾಂತರ, ಸಂಶೋಧಕರು ಅಸಮಂಜಸ ಮತ್ತು ಅತಿಕ್ರಮಿಸುವ ನಿಯಮಗಳು, ನಿಯಮಗಳು, ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತಾರೆ. ಈ ಅಸಮಂಜಸತೆಯ ಒಂದು ಮೂಲವೆಂದರೆ, ಡಿಜಿಟಲ್ ಯುಗದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ನಿಯಮಗಳು, ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ರೂಢಿಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಾಮನ್ ರೂಲ್ (ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರಿ-ಅನುದಾನಿತ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಆಡಳಿತವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ನಿಯಮಗಳು) 1981 ರಿಂದಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿಲ್ಲ. ಗೌಪ್ಯತೆ ಮುಂತಾದ ಅಮೂರ್ತ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ಸುತ್ತಲಿನ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಇನ್ನೂ ಸಂಶೋಧಕರು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದು ಅಸಮಂಜಸತೆಯ ಎರಡನೇ ಮೂಲವಾಗಿದೆ , ನೀತಿ ತಯಾರಕರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು. ಈ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣಿತರು ಏಕರೂಪದ ಒಮ್ಮತವನ್ನು ತಲುಪಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಂಶೋಧಕರು ಅಥವಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಾರದು. ಅಸಮಂಜಸತೆಯ ಮೂರನೆಯ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಮೂಲವೆಂದರೆ ಡಿಜಿಟಲ್-ವಯಸ್ಸು ಸಂಶೋಧನೆಯು ಇತರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಂಭಾವ್ಯ ಅತಿಕ್ರಮಿಸುವ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸೋಂಕು ಫೇಸ್ಬುಕ್ನ ಡೇಟಾ ವಿಜ್ಞಾನಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ನೆಲ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಮತ್ತು ಪದವೀಧರ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಹಯೋಗವಾಗಿತ್ತು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಯೋಗಗಳು ಫೇಸ್ಬುಕ್ನ ಸೇವೆಯ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಅನುಸಾರವಾಗಿ, ತೃತೀಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಇಲ್ಲದೆ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಫೇಸ್ಬುಕ್ನಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ನೆಲ್ನಲ್ಲಿ, ರೂಢಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು ತುಂಬಾ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ; ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ಕಾರ್ನೆಲ್ ಐಆರ್ಬಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಯಾವ ನಿಯಮಗಳ ಭಾವನೆಯು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸೋಂಕು-ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಅಥವಾ ಕಾರ್ನೆಲ್ನ ಆಡಳಿತ ನಡೆಸಬೇಕು? ಅಸಮಂಜಸ ಮತ್ತು ಅತಿಕ್ರಮಿಸುವ ನಿಯಮಗಳು, ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು ಕೂಡ ಉತ್ತಮವಾಗಿ-ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾದ ಸಂಶೋಧಕರು ಸರಿಯಾದ ವಿಷಯವನ್ನು ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ತೊಂದರೆ ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅಸ್ಥಿರತೆ ಕಾರಣ, ಒಂದೇ ಸರಿಯಾದ ವಿಷಯ ಇರಬಹುದು.

ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಈ ಎರಡು ಲಕ್ಷಣಗಳು-ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಆ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಒಪ್ಪಂದದ ಕೊರತೆ- ಡಿಜಿಟಲ್ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಂಶೋಧಕರು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಭವಿಷ್ಯದ ನೈತಿಕ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅರ್ಥ. ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಈ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವಾಗ, ಮೊದಲಿನಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ. ಬದಲಿಗೆ, ಸಂಶೋಧಕರು ಹಿಂದೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಚೌಕಟ್ಟುಗಳು, ಮುಂದಿನ ಎರಡು ವಿಭಾಗಗಳ ವಿಷಯಗಳಿಂದ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು.