5.5.1 ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು

ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಹಕಾರವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಿಸುವಲ್ಲಿನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸವಾಲು ಆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥರಾಗಿರುವ ಜನರ ಗುಂಪಿಗೆ ಒಂದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾದ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಗ್ಯಾಲಕ್ಸಿ ಮೃಗಾಲಯದಲ್ಲಿದ್ದಂತೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ ಬರುತ್ತದೆ: ಗ್ಯಾಲಕ್ಸಿಗಳನ್ನು ವರ್ಗೀಕರಿಸುವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನೀಡಿದ ಸಂಶೋಧಕರು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಜನರನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರು. ಆದರೆ, ಇತರ ಸಮಯಗಳು, ಜನರು ಮೊದಲು ಬರಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆ ಎರಡನೆಯದು ಬರಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಜನರು ಈಗಾಗಲೇ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ "ಕೆಲಸ" ಅನ್ನು ಇಬರ್ಡ್ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಸರಳ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಹಣ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮೈಕ್ರೊಟಾಸ್ಕ್ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಮೆಜಾನ್ ಮೆಕ್ಯಾನಿಕಲ್ ಟರ್ಕ್) ಮಾನವ ಸಂಶೋಧನಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಸಂಶೋಧಕರು ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ಹಣದಿಂದ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಕೆಲವು ಮಾನವ ಗಣನಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಹಣಕಾಸಿನ ಪ್ರೇರಣೆ ಸಾಕಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಈ ಅಧ್ಯಾಯದಲ್ಲಿ ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಹಭಾಗಿತ್ವದ ಅನೇಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಹಣವನ್ನು ಬಳಸಲಿಲ್ಲ (ಗ್ಯಾಲಕ್ಸಿ ಝೂ, ಫೋಲ್ಡಿಟ್, ಪೀರ್-ಟು-ಪೇಟೆಂಟ್, ಇಬರ್ಡ್, ಮತ್ತು ಫೋಟೋಸಿಟಿ). ಬದಲಿಗೆ, ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣ ಯೋಜನೆಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಮೌಲ್ಯದ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ. ಸರಿಸುಮಾರು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮೌಲ್ಯವು ವಿನೋದ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆ (ಫೋಲ್ಡಿಟ್ ಮತ್ತು ಫೋಟೋಸಿಟಿ) ನಂತಹ ವಿಷಯಗಳಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಮೌಲ್ಯವು ನಿಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ತಮ (ಫೋಲ್ಡಿಟ್, ಗ್ಯಾಲಕ್ಸಿ ಝೂ, ಇಬರ್ಡ್, ಮತ್ತು ಪೀರ್-ಟು-ಪೇಟೆಂಟ್) ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ತಿಳಿಯಬಹುದು (ಟೇಬಲ್ 5.4 ). ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಜನರು ಭಾಗವಹಿಸುವಂತೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವರು ಮತ್ತು ಆ ಪ್ರೇರಣೆಗಳಿಂದ ಬೆಳೆಸಲ್ಪಟ್ಟ ನೈತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು (ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನೈತಿಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು) ನೀವು ಯೋಚಿಸಬೇಕು.