5.5.6 ಅಂತಿಮ ವಿನ್ಯಾಸ ಸಲಹೆ

ಈ ಐದು ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿನ್ಯಾಸದ ತತ್ವಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ನಾನು ಇತರ ಎರಡು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನೀವು ಸಮೂಹ ಸಹಯೋಗ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದಾಗ ನೀವು ಎದುರಿಸಬಹುದಾದ ತಕ್ಷಣದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ "ಯಾರೂ ಭಾಗವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ". ಇದು ನಿಜವಾಗಬಹುದು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಕೊರತೆಯು ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಹಭಾಗಿತ್ವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ದೊಡ್ಡ ಅಪಾಯವಾಗಿದೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ಈ ಆಕ್ಷೇಪಣೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಬಗ್ಗೆ ತಪ್ಪಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವುದರಿಂದ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ಜನರು ತಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ: "ನಾನು ನಿರತನಾಗಿರುತ್ತೇನೆ; ನಾನು ಅದನ್ನು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮಾಡುವ ಯಾರಾದರೂ ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ. ಹಾಗಿದ್ದರೂ, ಯಾರೂ ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಾರದು. "ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಬದಲು, ನೀವು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದ ಜನರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು. ಈ ಒಂದು ಮಿಲಿಯನ್ ಜನರು ಮಾತ್ರ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಬಹುದು. ಆದರೆ, ಒಂದು ಶತಕೋಟಿ ಜನರು ಮಾತ್ರ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯು ಬಹುಶಃ ವಿಫಲವಾಗುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಒಳಹರಿವು ಒಂದು-ಮಿಲಿಯನ್ ಮತ್ತು ಒಂದು-ಬಿಲಿಯನ್ಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದರಿಂದ ಉತ್ತಮವಾಗಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ, ಯೋಜನೆಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ನಾವು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟವೆಂದು ನಾವು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಮಾಡಲು, ನಾವು ಗ್ಯಾಲಕ್ಸಿ ಝೂಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಲಿ. ಗ್ಯಾಲಕ್ಸಿ ಝೂ ಬಗ್ಗೆ ಆಕ್ಸ್ಫರ್ಡ್ ಚಿಂತನೆಯಲ್ಲಿ ಪಬ್ನಲ್ಲಿ ಕುಳಿತಿರುವ ಎರಡು ಖಗೋಳಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರಾದ ಕೆವಿನ್ ಸ್ಕವಿನ್ಸ್ಕಿ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಸ್ ಲಿಂಟನ್ ಇಮ್ಯಾಜಿನ್ ಮಾಡಿ. ಪ್ಯೂಟೊ ರಿಕೊದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುವ 2 ರ ಮನೆಯಲ್ಲಿಯೇ ಇರುವ ಅಯ್ಡಾ ಬರ್ಜಸ್, ವಾರದ ನೂರಾರು ಗ್ಯಾಲಕ್ಸಿಗಳನ್ನು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲು ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವ (Masters 2009) ಎಂದು ಅವರು ಊಹಿಸಿರಲಿಲ್ಲ-ಮತ್ತು ಎಂದಿಗೂ ಊಹಿಸಿರಲಿಲ್ಲ. ಅಥವಾ ಸಿಯಾಟಲ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜೀವರಸಾಯನಜ್ಞ ಡೇವಿಡ್ ಬೇಕರ್ನ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಫೋಲ್ಡಿಟ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದೆ. ಟೆಕ್ಸಾಸ್ನ ಮೆಕ್ಕಿನಿಯವರಿಂದ ಯಾರೊಬ್ಬರು ಸ್ಕಾಟ್ "ಬೂಟ್ಸ್" ಜ್ಯಾಕೆನೆಲ್ಲಿ ಎಂಬ ಹೆಸರನ್ನು ವ್ಯಾಲ್ವ್ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಾಗಿ ಕೊಳ್ಳುವವರಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು, ಅವರ ಸಂಜೆ ಮಡಿಸುವ ಪ್ರೋಟೀನ್ಗಳನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಫೊಲ್ಡಿಟ್ನ ಮೇಲೆ ಆರನೇ ಶ್ರೇಯಾಂಕವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ಜ್ಯಾಕೆನ್ಲಿ, ಆಟದ ಮೂಲಕ, ಫೈಬ್ರೊನೆಕ್ಟಿನ್ನ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿರವಾದ ರೂಪಾಂತರಕ್ಕೆ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ, ಬೇಕರ್ ಮತ್ತು ಅವನ ಗುಂಪು ಅವರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯದಲ್ಲಿ (Hand 2010) ಸಂಶ್ಲೇಷಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಭರವಸೆ ನೀಡಿದರು. ಸಹಜವಾಗಿ, ಐಡಾ ಬರ್ಜಸ್ ಮತ್ತು ಸ್ಕಾಟ್ ಝಾಕ್ಕೆಲ್ಲಿಗಳು ವಿಲಕ್ಷಣವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಅದು ಅಂತರ್ಜಾಲದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ: ಶತಕೋಟಿ ಜನರೊಂದಿಗೆ, ವಿಶಿಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಇದು ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಊಹಿಸುವ ಮೂಲಕ ಈ ತೊಂದರೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ, ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಹಯೋಗ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಅಪಾಯಕಾರಿ ಎಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿಸಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ. ಯಾರೂ ಬಳಸಲು ಬಯಸದೆ ಇರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಹೂಡಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮ್ಯಾಕ್ಆರ್ಥರ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ನಿಂದ 250,000 $ ನಷ್ಟು ಅನುದಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ ವಾಸ್ತವ ಜಗತ್ತುಗಳ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಸಂಶೋಧಕ ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಕ್ಯಾಸ್ಟ್ರೊನೋವಾ ಮತ್ತು ಅಭಿವರ್ಧಕರ ತಂಡವು ಬೆಂಬಲಿಸಿದ-ವಾಸ್ತವ ಜಗತ್ತನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ ಸುಮಾರು ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಅವರು ಅದನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ನಡೆಸಬಹುದು. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಇಡೀ ಪ್ರಯತ್ನವು ವಿಫಲವಾಯಿತು ಏಕೆಂದರೆ ಕ್ಯಾಸ್ಟೋನೊದ ವಾಸ್ತವ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ಆಡಲು ಬಯಸಲಿಲ್ಲ; ಇದು ತುಂಬಾ ಮೋಜಿನ ಅಲ್ಲ (Baker 2008) .

ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಕಷ್ಟವಾದ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯಿಂದಾಗಿ, ನೀವು ನೇರ ಆರಂಭದ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು (Blank 2013) ಬಳಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಸೂಚಿಸುತ್ತೇನೆ: ಆಫ್-ದಿ-ಶೆಲ್ಫ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸರಳ ಮೂಲಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ನೀವು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬಹುದೇ ಎಂದು ನೋಡಿ ಕಸ್ಟಮ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನೀವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯು ಗ್ಯಾಲಕ್ಸಿ ಝೂ ಅಥವಾ ಇಬರ್ಡ್ನಂತೆ ಪಾಲಿಶ್ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಯೋಜನೆಗಳು, ಈಗ ಅವುಗಳು, ದೊಡ್ಡ ತಂಡಗಳು ನಡೆಸಿದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಾಗಿವೆ. ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಒಂದು ನಿಜವಾದ ಸಾಧ್ಯತೆಯಾಗಿದ್ದರೆ-ನೀವು ವೇಗವಾಗಿ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳಬೇಕು.