អ្នកអាចរត់នៅក្នុងបរិស្ថានដែលមានស្រាប់ពិសោធន៍ជាញឹកញាប់ដោយមិនចាំបាច់សរសេរកូដឬភាពជាដៃគូណាមួយ។
ការដឹកជញ្ជូន, វិធីដែលស្រួលបំផុតដើម្បីធ្វើការពិសោធន៍ឌីជីថលគឺជាការពិសោធន៍របស់អ្នកនៅលើស្រោបកំពូលនៃបរិស្ថានដែលមានស្រាប់អនុញ្ញាតឱ្យអ្នករត់ការពិសោធន៍វាលមួយឌីជីថល។ ការពិសោធន៍ទាំងនេះអាចត្រូវបានរត់នៅក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំសមរម្យមួយនិងមិនតម្រូវឱ្យមានភាពជាដៃគូជាមួយក្រុមហ៊ុនឬការអភិវឌ្ឍកម្មវិធីយ៉ាងច្រើន។
ឧទាហរណ៍នាង Jennifer Doleac និងលូកាលោក Stein បានអោយ (2013) ទាញយកប្រយោជន៍ពីទីផ្សារបណ្តាញ (ឧផ្ទាល់) ដើម្បីរត់ការពិសោធន៍ថាការវាស់ការរើសអើងពូជសាសន៍។ Doleac និងលោក Stein បានអោយបានផ្សព្វផ្សាយរាប់ពាន់នាក់នៃឧបករណ៍ iPods, និងដោយការខុសប្លែកគ្នាប្រព័ន្ធលក្ខណៈនៃអ្នកលក់នេះពួកគេអាចសិក្សាពីឥទ្ធិពលរបស់ការប្រណាំងនៅលើប្រតិបត្តិការសេដ្ឋកិច្ច។ លើសពីនេះទៀត Doleac និងលោក Stein បានអោយបានប្រើប្រាស់ទំហំនៃការពិសោធន៍របស់ពួកគេក្នុងការប៉ាន់ស្មានថានៅពេលដែលឥទ្ធិពលរបស់វាគឺធំ (វិសភាគមួយនៃផលប៉ះពាល់ការព្យាបាល) និងផ្តល់ជូននូវគំនិតមួយចំនួនអំពីហេតុអ្វីបានជាមានប្រសិទ្ធិភាពអាចកើតមានឡើង (យន្ដការ) ។
មុនពេលការសិក្សានៃ Doleac និងលោក Stein បានអោយ, ការមានបានវិធីសាស្រ្តសំខាន់ពីរវាស់ស្ទង់ការរើសអើងការពិសោធន៍។ នៅក្នុងការឆ្លើយឆ្លងអ្នកស្រាវជ្រាវសិក្សាស្តីពីការបង្កើតនៃប្រជាជនប្រឌិតប្រវត្តិរូបនៃការប្រណាំងផ្សេងគ្នានិងប្រើបន្តទាំងនេះទៅ, ឧទាហរណ៍, អនុវត្តការងារផ្សេងគ្នា។ Bertrand និង Mullainathan របស់ (2004) ក្រដាសដែលមានចំណងជើងបំភ្លេចបាន "លីនិងលោក Greg គឺមានច្រើនជាង Lakisha និងការងារលោក Jamal? ពិសោធន៍វាលទីផ្សារការងារមួយស្តីពីការរើសអើង "គឺជាឧទាហរណ៍នៃការសិក្សាការឆ្លើយឆ្លងអស្ចារ្យមួយ។ ការសិក្សាឆ្លើយឆ្លងមានការចំណាយទាបក្នុងមួយការអង្កេតដែលអាចឱ្យអ្នកស្រាវជ្រាវតែមួយដើម្បីប្រមូលមនុស្សរាប់ពាន់នាក់នៃការសង្កេតនៅក្នុងការសិក្សាធម្មតា។ ប៉ុន្តែការសិក្សាការឆ្លើយឆ្លងនៃការរើសអើងពូជសាសន៍ត្រូវបានចោទសួរដោយសារតែឈ្មោះមានសក្តានុពលជាសញ្ញារឿងជាច្រើនក្នុងការបន្ថែមទៅការប្រណាំងនៃកម្មវិធីនេះ។ ដែលត្រូវបានឈ្មោះដូចជាលោក Greg, លី, Lakisha និងលោក Jamal អាចជាសញ្ញាថ្នាក់សង្គមក្នុងការបន្ថែមទៅប្រណាំង។ ដូច្នេះភាពខុសគ្នាណាមួយនៅក្នុងការព្យាបាលសម្រាប់ការបន្តនៃលោក Jamal លោក Greg និងរបស់អាចដោយសារតែភាពខុសគ្នាច្រើនជាងសន្មតប្រណាំងនៃកម្មវិធី។ ការសិក្សាសវនកម្មនៅលើដៃផ្សេងទៀតដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការជួលតារាសម្ដែងរបស់ខុសគ្នាដើម្បីអនុវត្តនៅក្នុងមនុស្សម្នាក់សម្រាប់ការងារ។ ទោះបីជាការសិក្សាការធ្វើសវនកម្មការផ្តល់សញ្ញាច្បាស់លាស់នៃការប្រណាំងដាក់ពាក្យស្នើសុំ, ពួកគេមានតម្លៃខ្ពស់ណាស់ដោយការអង្កេតដែលមានន័យថាពួកគេជាធម្មតាគ្រាន់តែមានមនុស្សរាប់រយនាក់នៃការសង្កេត។
ក្នុងការពិសោធន៍វាលឌីជីថលរបស់ពួកគេ, Doleac និងលោក Stein បានអោយគេអាចបង្កើតកូនកាត់គួរឱ្យទាក់ទាញ។ ពួកគេអាចប្រមូលទិន្នន័យនៅក្នុងការចំណាយទាបដោយសង្កេត-លទ្ធផលនៅក្នុងការរាប់ពាន់នាក់នៃការសង្កេត (ដូចនៅក្នុងការសិក្សាមួយដែលត្រូវគ្នា) ហើយពួកគេអាចជាសញ្ញាប្រណាំងដោយប្រើប្រាស់រូបថត-ជាលទ្ធផលនៅក្នុងសញ្ញាច្បាស់លាស់នៃការប្រណាំង uncounfounded (ដូចក្នុងការសិក្សាសវនកម្ម ) ។ ដូច្នេះបរិស្ថានលើបណ្តាញពេលខ្លះអាចឱ្យអ្នកស្រាវជ្រាវក្នុងការបង្កើតការព្យាបាលថ្មីដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិដែលមានការលំបាកក្នុងការសាងសង់ទេ។
ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម iPod ដែលនិងលោក Stein បានអោយប្រែប្រួល Doleac តាមបណ្តោយវិមាត្រសំខាន់បី។ ដំបូងពួកគេផ្លាស់ប្តូរលក្ខណៈរបស់អ្នកលក់ដែលត្រូវបានបង្ហាញសញ្ញាដោយដៃដែលគេថតរូបបានកាន់ម៉ាស៊ីន iPod [ស, ខ្មៅ, សដោយមានរូបសាក់] (រូបភាព 4.12) នេះ។ ទីពីរពួកគេបានស្នើសុំឱ្យតម្លៃផ្លាស់ប្តូរ [$ 90, 110, $ 130] ។ ទីបីពួកគេបានផ្លាស់ប្តូរគុណភាពនៃអត្ថបទការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅ [មានគុណភាពខ្ពស់និងមានគុណភាពទាប (ឧទា, កំហុសទុននិងកំហុស spelin)] នេះ។ ដូច្នេះអ្នកនិពន្ធមានការរចនា 3 X 3 X 2 ដែលត្រូវបានគេដាក់ពង្រាយនៅទូទាំងទីផ្សារក្នុងស្រុកជាង 300 នាក់រាប់ចាប់ពីទីប្រជុំជន (ឧទាហរណ៍ Kokomo, នៅក្នុងនិង Platte ខាងជើងឦសាន) ទៅទីក្រុងធំ (ឧញូវយ៉កនិងទីក្រុង Los Angeles) ។
អត្រាជាមធ្យមនៅទូទាំងលក្ខខណ្ឌទាំងអស់, លទ្ធផលល្អប្រសើរជាងមុនត្រូវបានអ្នកលក់សសម្រាប់អ្នកលក់ខ្មៅជាងដោយមានអ្នកលក់មានលទ្ធផលសាក់មធ្យម។ ឧទាហរណ៍អ្នកលក់ទទួលបានការផ្តល់ជូនពិសេសជាច្រើនទៀតសនិងមានតម្លៃលក់ខ្ពស់ជាងចុងក្រោយ។ លើសពីផលប៉ះពាល់ជាមធ្យមទាំងនេះ Doleac និងលោក Stein បានអោយបានប៉ាន់ប្រមាណថាវិសភាគមួយនៃផលប៉ះពាល់។ ឧទាហរណ៍ការព្យាករពីទ្រឹស្តីមួយគឺថាការរើសអើងមុននឹងមានតិចជាងនៅក្នុងទីផ្សារដែលមានការប្រកួតប្រជែងកាន់តែច្រើន។ ចំនួននៃការផ្តល់ជូនពិសេសការប្រើប្រាស់ជាប្រូកស៊ីសម្រាប់ការទទួលបានការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារមួយនេះបានរកឃើញថាអ្នកលក់ពិតជាទទួលបានស្បែកខ្មៅមិនកាន់តែអាក្រក់នៅក្នុងទីផ្សារផ្តល់ជូនពិសេសជាមួយនឹងកម្រិតទាបនៃការប្រកួតប្រជែង។ លើសពីនេះទៀតដោយប្រៀបធៀបលទ្ធផលចំពោះការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់និងអត្ថបទដែលមានគុណភាពទាប, Doleac និងលោក Stein បានអោយរកឃើញថាមានគុណភាពផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមិនប៉ះពាល់ដល់គុណវិបត្តិដែលបានជួបប្រទះដោយអ្នកលក់ខ្មៅនិងចាក់សាក់។ ជាចុងក្រោយ, ការទទួលយកអត្ថប្រយោជន៍នៃការពិតដែលថាការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មត្រូវបានដាក់នៅក្នុងទីផ្សារជាង 300 នាក់ដែលអ្នកនិពន្ធបានរកឃើញថាអ្នកលក់ស្បែកខ្មៅមានជួបការលំបាកបន្ថែមទៀតនៅក្នុងក្រុងជាមួយនឹងអត្រាឧក្រិដ្ឋកម្មខ្ពស់និងដោយឡែកលំនៅដ្ឋានខ្ពស់។ គ្មាននរណាម្នាក់នៃលទ្ធផលទាំងនេះផ្តល់ឱ្យយើងនូវការយល់ដឹងច្បាស់លាស់នៃមូលហេតុពិតប្រាកដអ្នកលក់ស្បែកខ្មៅមានលទ្ធផលកាន់តែអាក្រក់នោះទេប៉ុន្តែនៅពេលដែលរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយនឹងលទ្ធផលនៃការសិក្សាផ្សេងទៀត, ពួកគេអាចចាប់ផ្តើមដើម្បីជូនដំណឹងទ្រឹស្តីអំពីមូលហេតុនៃការរើសអើងពូជសាសន៍ក្នុងប្រភេទផ្សេងគ្នានៃប្រតិបត្តិការសេដ្ឋកិច្ច។
ឧទាហរណ៍មួយទៀតដែលបង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់ក្រុមអ្នកស្រាវជ្រាវដើម្បីធ្វើការពិសោធន៍នៅក្នុងប្រព័ន្ធឌីជីថលវាលដែលមានស្រាប់ជាការស្រាវជ្រាវដោយ Arnout ឡានដឺ Rijt និងសហការី (2014) នៅលើគ្រាប់ចុចដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ។ នៅក្នុងទិដ្ឋភាពជាច្រើននៃជីវិតរបស់មនុស្សដែលហាក់ដូចជាស្រដៀងគ្នាបញ្ចប់ជាមួយនឹងលទ្ធផលខុសគ្នាខ្លាំងណាស់។ ការបកស្រាយមួយសម្រាប់លំនាំនេះគឺថាតូចនិងសំខាន់គុណសម្បត្តិចៃដន្យ-អាចចាក់សោនៅក្នុងនិងការរីកលូតលាស់នៅលើពេលវេលា, ដំណើរដែលកើនឡើងអ្នកស្រាវជ្រាវបានហៅផលប្រយោជន៍មួយ។ ក្នុងគោលបំណងដើម្បីកំណត់ថាតើជោគជ័យតូចមួយក្នុងការចាក់សោនៅក្នុងឬបន្ថយពីឡានដឺ Rijt និងសហការី (2014) បានធ្វើអន្តរាគមន៍ចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធចំនួនបួនផ្សេងគ្នា bestowing ទទួលបានភាពជោគជ័យលើអ្នកចូលរួមដែលបានជ្រើសរើសដោយចៃដន្យ, ហើយបន្ទាប់មកវាស់ផលប៉ះពាល់រយៈពេលវែងនៃការទទួលបានជោគជ័យដោយបំពាននេះ។
ជាពិសេសជាងនេះទៅទៀតលោកវ៉ាន់ដឺ Rijt និងសហការី 1) សន្យាផ្តល់ទៅឱ្យគម្រោងលើការជ្រើសរើសដោយចៃដន្យ kickstarter.com , វេបសាយ crowdfunding មួយ; 2) បានវាយតម្លៃជាវិជ្ជមានពិនិត្យជ្រើសរើសដោយចៃដន្យនៅលើគេហទំព័រ epinions ; 3) បានផ្ដល់ឱ្យរង្វាន់ដល់ជ្រើសរើសអ្នកចូលរួមចំណែកដោយចៃដន្យទៅក្នុង វិគីភីឌា ; និងទី 4) បានចុះហត្ថលេខាលើញត្តិនៅលើជ្រើសរើសដោយចៃដន្យ change.org ។ ក្រុមអ្នកស្រាវជ្រាវបានរកឃើញលទ្ធផលស្រដៀងគ្នាខ្លាំងណាស់នៅទូទាំងប្រព័ន្ធទាំងបួន: ក្នុងករណីជារៀងរាល់, អ្នកចូលរួមត្រូវបានផ្តល់ការទទួលបានជោគជ័យដែលមួយចំនួនដោយចៃដន្យនៅដើមទៅលើដើម្បីទទួលបានជោគជ័យជាបន្តបន្ទាប់ជាច្រើនទៀតបើមិនដូច្នេះទេមិនមានអ្វីប្លែកជាងមិត្តភក្តិរបស់ពួកគេទាំងស្រុង (រូបភាព 4.13) ។ ការពិតដែលថាលំនាំដូចគ្នានេះដែរបានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងប្រព័ន្ធជាច្រើនដែលបានបង្កើនសុពលភាពខាងក្រៅនៃលទ្ធផលទាំងនេះពីព្រោះវាកាត់បន្ថយឱកាសដែលថាគំរូនេះគឺវត្ថុបុរាណរបស់ប្រព័ន្ធពិសេសណាមួយនោះទេ។
រួមជាមួយគ្នា, ឧទហរណ៍ទាំងពីរនេះបង្ហាញថាអ្នកស្រាវជ្រាវអាចធ្វើការពិសោធន៍វាលឌីជីថលដោយមិនចាំបាច់ដើម្បីជាដៃគូជាមួយក្រុមហ៊ុនឬតម្រូវការដើម្បីសាងសង់ប្រព័ន្ធឌីជីថលស្មុគ្រស្មាញនេះ។ លើសពីនេះទៀតផ្ដល់ឧទាហរណ៍តារាង 4.2 បន្ថែមទៀតសូម្បីតែដែលបង្ហាញជួរនៃអ្វីដែលអាចធ្វើនៅពេលដែលអ្នកស្រាវជ្រាវបានប្រើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលមានស្រាប់របស់ប្រព័ន្ធដើម្បីផ្តល់នូវលទ្ធផលនៃការព្យាបាលនិង / ឬវិធានការ។ ពិសោធន៍ទាំងនេះគឺថោកទំនាក់ទំនងសម្រាប់អ្នកស្រាវជ្រាវនិងពួកគេផ្តល់ជូននូវកម្រិតខ្ពស់នៃរបាកដនិយម។ ប៉ុន្តែការពិសោធន៍ទាំងនេះបានផ្តល់នូវការត្រួតពិនិត្យដែលមានកំណត់នៅលើអ្នកស្រាវជ្រាវអ្នកចូលរួម, ការព្យាបាលនិងលទ្ធផលដែលនឹងត្រូវវាស់។ លើសពីនេះទៀតសម្រាប់ការពិសោធន៍ទទួលយកកន្លែងនៅក្នុងប្រព័ន្ធតែមួយ, អ្នកស្រាវជ្រាវចាំបាច់ត្រូវតែមានការព្រួយបារម្ភថាផលប៉ះពាល់នេះអាចនឹងត្រូវបានជំរុញដោយសក្ដានុពលប្រព័ន្ធជាក់លាក់ (ឧទាហរណ៍ផ្លូវដែល Kickstarter ដែលធ្វើការជាប់ចំណាត់ថ្នាក់គម្រោងឬវិធីនោះ change.org ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ញត្តិដ្បិតបន្ថែម, មើលឃើញការពិភាក្សាអំពីក្បួនដោះស្រាយនៅក្នុងជំពូកទីបំផ្លាញទី 2) ។ ជាចុងក្រោយនៅពេលដែលអ្នកស្រាវជ្រាវបានធ្វើអន្តរាគមន៍នៅក្នុងប្រព័ន្ធធ្វើការងារ, សំណួរវិជ្ជាជីវៈយ៉ាងដូចម្តេចលេចឡើងអំពីគ្រោះថ្នាក់ដែលអាចដល់អ្នកចូលរួម, មិនចូលរួមនិងប្រព័ន្ធ។ យើងនឹងពិចារណាសំណួរវិជ្ជាជីវៈទាំងនេះនៅក្នុងលម្អិតបន្ថែមទៀតនៅក្នុងជំពូកទី 6 និងមានការពិភាក្សាល្អនៃពួកគេនៅក្នុងសេចក្ដីបន្ថែមរបស់លោកវ៉ាន់ដឺ Rijt នេះ (2014) ។ ពាណិជ្ជកម្មចុះឡើងដែលមកជាមួយនឹងការធ្វើការងារនៅក្នុងប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់មិនល្អសម្រាប់គម្រោងរាល់ហើយសម្រាប់ហេតុផលនោះអ្នកស្រាវជ្រាវខ្លះកសាងប្រព័ន្ធពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេប្រធានបទនៃផ្នែកបន្ទាប់នេះ។
ប្រធានបទ | អំណះអំណាង |
---|---|
បែបផែននៃការ barnstars រួមចំណែកដល់វិគីភីឌាលើ | Restivo and Rijt (2012) ; Restivo and Rijt (2014) ; Rijt et al. (2014) |
បែបផែននៃការប្រឆាំងនឹងការយារយីសារនៅលើធ្វីតប្រកាន់ជាតិសាសន៍ | Munger (2016) |
បែបផែននៃការលក់ដេញថ្លៃនៅលើតម្លៃវិធីសាស្រ្តលក់ | Lucking-Reiley (1999) |
បែបផែននៃកេរ្តិ៍ឈ្មោះលើតម្លៃក្នុងការដេញថ្លៃលើបណ្តាញ | Resnick et al. (2006) |
បែបផែននៃការប្រណាំងរបស់អ្នកលក់នៅលើការលក់កាតកីឡាបេស្បលនៅលើ eBay | Ayres, Banaji, and Jolls (2015) |
បែបផែននៃការប្រណាំងរបស់អ្នកលក់នៅលើការលក់ផលិតផល iPod | Doleac and Stein (2013) |
បែបផែននៃការប្រណាំងរបស់ភ្ញៀវនៅលើ Airbnb ជួល | Edelman, Luca, and Svirsky (2016) |
បែបផែននៃការបរិច្ចាគលើភាពជោគជ័យនៃគម្រោងនៅលើគេហទំព័រ Kickstarter | Rijt et al. (2014) |
បែបផែននៃពូជសាសន៍នៅលើការជួលលំនៅដ្ឋាន | Hogan and Berry (2011) |
បែបផែននៃការផ្តល់ចំណាត់ថ្នាក់ចំណាត់ថ្នាក់វិជ្ជមាននាពេលអនាគតនៅលើនៅលើ epinions | Rijt et al. (2014) |
បែបផែននៃហត្ថលេខាលើភាពជោគជ័យនៃញត្តិនេះ | Vaillant et al. (2015) ; Rijt et al. (2014) |