5.3.3 Peer-to-ប៉ាតង់

Peer-to-ប៉ាតង់ជាការហៅបើកចំហដែលអាចជួយពិនិត្យប៉ាតង់រកឃើញសិល្បៈមុន; វាបានបង្ហាញថាការហៅទូរស័ព្ទបើកចំហអាចត្រូវបានប្រើសម្រាប់ច្រើនជាងបញ្ហាការព្យាករ។

ពិនិត្យប៉ាតង់មានការងារលំបាក។ ពួកគេបានទទួលការសង្ខេប, ការរៀបរាប់ lawyerly ការច្នៃប្រឌិតថ្មីហើយបន្ទាប់មកត្រូវតែសម្រេចចិត្តប្រសិនបើរបកគំចែងគឺជា "ប្រលោមលោក" ។ នោះគឺអ្នកត្រួតពិនិត្យត្រូវតែសម្រេចចិត្តប្រសិនបើមានគឺជា«សិល្បៈជាមុន "កាលពីមុនកំណែរៀបរាប់ -a នៃការបង្កើត-ថារឿងនេះនឹងផ្ដល់ការ ដែលបានស្នើឡើងប៉ាតង់មិនត្រឹមត្រូវ។ ដើម្បីយល់អំពីដំណើរប្រព្រឹត្ត, សូមពិចារណាត្រួតពិនិត្យម្នាក់ឈ្មោះអាល់ប៊ើតប៉ាតង់, នៅក្នុងកិត្តិយសនៃអាល់ប៊ើតអែងស្តែងដែលទទួលបានការចាប់ផ្តើមរបស់លោកនៅក្នុងការិយាល័យប៉ាតង់ស្វ៊ីស។ អាល់ប៊ើតអាចទទួលបានកម្មវិធីដូចជាប៉ាតង់អាមេរិក 20070118658 បានប្តឹងដោយក្រុមហ៊ុន Hewlett Packard សម្រាប់ "ទ្រង់ទ្រាយជូនដំណឹងការគ្រប់គ្រងជ្រើសអ្នកប្រើ" និងបានរៀបរាប់យ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងសៀវភៅរបស់វីគីបេត Noveck រដ្ឋាភិបាល (2009) ។ ខាងក្រោមនេះជាការអះអាងដំបូងពីកម្មវិធី:

"ប្រព័ន្ធកុំព្យូទ័រមួយ, រួមមាន: ដំណើរការមួយ; input / ប្រព័ន្ធមួយជាមូលដ្ឋានទិន្នផល (បច្ចុប្បន្នភាព BIOS) រួមទាំងសេចក្តីណែនាំតក្កដែលនៅពេលដែលប្រតិបត្តិដោយខួរក្បាល, ការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធខួរក្បាល: ផ្តួចផ្តើមស្តីពីការធ្វើតេស្តដោយខ្លួនឯងថាមពល (Post) ដែលដំណើរការនៅក្នុងប្រព័ន្ធបញ្ចូល / បញ្ចេញជាមូលដ្ឋាននៃឧបករណ៍កុំព្យូទ័រមួយ; បច្ចុប្បន្នទ្រង់ទ្រាយជូនដំណឹងមួយឬការគ្រប់គ្រងបន្ថែមទៀតនៅក្នុងចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើមួយ; បានទទួលសញ្ញាមួយពីការជ្រើសរើសបានបញ្ជាក់ចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើមួយនៃការគ្រប់គ្រងបានបង្ហាញទ្រង់ទ្រាយជូនដំណឹងនៅចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើបាន; និងកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធឧបករណ៍គួបផ្សំទៅនឹងប្រព័ន្ធកុំព្យូទ័រដោយមានការជូនដំណឹងការគ្រប់គ្រងទ្រង់ទ្រាយបានកំណត់មួយ "។

នឹងពានរង្វាន់អាល់ប៊ើតបានសិទ្ធិផ្តាច់មុខ 20 ឆ្នាំលើប៉ាតង់នេះឬតើមានសិល្បៈមុន? ភាគហ៊ុននៅក្នុងការសម្រេចចិត្តប៉ាតង់ជាច្រើនមានតម្លៃខ្ពស់ប៉ុន្តែជាអកុសល, អាល់ប៊ើតនឹងត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តនេះដោយគ្មានការជាច្រើននៃការពថាគាត់អាចត្រូវការ។ ដោយសារតែការរាយការណ៍ប៉ាតង់ធំលោក Albert ធ្វើការស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធពេលវេលាខ្លាំងនិងត្រូវតែធ្វើឱ្យការសម្រេចចិត្តរបស់លោកដោយផ្អែកលើតែ 20 ម៉ោងនៃការងារ។ លើសពីនេះទៀតដោយសារតែតម្រូវការក្នុងការរក្សាការសម្ងាត់ប្រឌិតដែលបានស្នើឡើង, អាល់ប៊ើតមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតក្នុងការពិគ្រោះយោបល់ជាមួយអ្នកជំនាញការខាងក្រៅ (Noveck 2006) ។

ស្ថានភាពនេះបានវាយប្រហារស្រ្តាចារ្យច្បាប់នៅភូមិបេ Noveck ជាការខូចទាំងស្រុង។ កាលពីខែកក្កដាឆ្នាំ 2005 បានបំផុសគំនិតមួយផ្នែកដោយវិគីភីឌា, នាងបានបង្កើតប្លុកមួយមានចំណងជើងថា "Peer-to-ប៉ាតង់: សំណើតិចតួច" ដែលគេហៅថាសម្រាប់ប្រព័ន្ធមិត្តជាមួយបើកចំហសម្រាប់ការពិនិត្យប៉ាតង់។ បន្ទាប់ពីបានសហការជាមួយអាមេរិកការិយាល័យប៉ាតង់និងយីហោក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាឈានមុខគេនិងដូចជាក្រុមហ៊ុន IBM, Peer-to-ប៉ាតង់ត្រូវបានបង្កើតនៅក្នុងខែមិថុនាឆ្នាំ 2007 មួយឆ្នាំការិយាធិបតេយ្យជិត 200 នាក់អាយុនិងក្រុមរដ្ឋាភិបាលមេធាវីមួយដែលហាក់ដូចជាកន្លែងមិនទំនងដើម្បីរកមើលការច្នៃប្រឌិត ប៉ុន្តែការ Peer-to-ប៉ាតង់ធ្វើការងារគួរឱ្យស្រឡាញ់នៃតុល្យភាពប្រាក់របស់មនុស្សគ្រប់គ្នា។

រូបភាពទី 5.9: មិត្តទៅប៉ាតង់លំហូរការងារ។ ប្រភព: Bestor and Hamp (2010) ។

នេះជារបៀបដែលវាធ្វើការ (រូបភាពទី 5.9) ។ បន្ទាប់ពីការបង្កើតឱ្យមានការយល់ស្របជាមួយនាងចូលទៅតាមរយៈកម្មវិធីពិនិត្យឡើងវិញសហគមន៍ (ច្រើនទៀតនៅលើហេតុអ្វីបានជានាងអាចធ្វើបានថានៅក្នុងពេលមួយ), កម្មវិធីនេះត្រូវបានបង្ហោះទៅកាន់គេហទំព័រ។ បន្ទាប់មកទៀតកម្មវិធីនេះត្រូវបានពិភាក្សាដោយពិនិត្យសហគមន៍ (ថ្មីម្តងទៀត, ច្រើនទៀតនៅលើហេតុអ្វីបានជាពួកគេអាចចូលរួមនៅក្នុងពេលមួយ) និងឧទាហរណ៍នៃសិល្បៈមុនពេលដែលអាចធ្វើបានគឺមានទីតាំងកំណត់ចំណាំ, និងបានផ្ទុកឡើងទៅគេហទំព័រ។ ដំណើរការនៃការពិភាក្សាស្រាវជ្រាវនិងការផ្ទុកឡើងនេះនៅតែបន្តរហូតដល់ទីបំផុតនៃការពិនិត្យការបោះឆ្នោតសហគមន៍ដើម្បីជ្រើសរើសកំពូល 10 បំណែកនៃសិល្បៈមុនសង្ស័យថាបន្ទាប់មកត្រូវបានបញ្ជូនទៅត្រួតពិនិត្យប៉ាតង់សម្រាប់ការពិនិត្យឡើងវិញ។ ត្រួតពិនិត្យបន្ទាប់មកប៉ាតង់សិក្សាស្រាវជ្រាវផ្ទាល់ខ្លួនរបស់នាងហើយនៅក្នុងការរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយបញ្ចូលពី Peer-to-ប៉ាតង់ចេញជំនុំជំរះ។

ការវិលត្រឡប់មកម្តងទៀតដើម្បីប៉ាតង់អាមេរិក 20070118658 សម្រាប់ "ទ្រង់ទ្រាយជូនដំណឹងជ្រើសអ្នកប្រើការគ្រប់គ្រង»។ ប៉ាតង់នេះត្រូវបានផ្ទុកឡើងទៅ peertopatent.org នៅខែមិថុនាឆ្នាំ 2007 ដែលជាកន្លែងដែលវាត្រូវបានគេអានដោយលោក Steve Pearson បានវិស្វករផ្នែកទន់ជាន់ខ្ពស់របស់ក្រុមហ៊ុន IBM ។ ក្រុមហ៊ុន Pearson បានស៊ាំជាមួយតំបន់នៃការស្រាវជ្រាវនេះហើយបានរកឃើញបំណែកមួយនៃសិល្បៈមុន: សៀវភៅដៃមួយពីក្រុមហ៊ុន Intel ដែលមានចំណងជើងថា "បច្ចេកវិទ្យាគ្រប់គ្រងសកម្ម: មគ្គុទ្ទេសក៍យោងរហ័ស" ដែលត្រូវបានចេញផ្សាយកាលពីពីរឆ្នាំមុន។ ប្រដាប់ដោយឯកសារនេះព្រមទាំងសិល្បៈផ្សេងទៀតនិងការពិភាក្សាមុនពេលពីសហគមន៍ Peer-to-ប៉ាតង់ដែលជាអ្នកត្រួតពិនិត្យបានចាប់ផ្តើមប៉ាតង់ការពិនិត្យហ្មត់ចត់នៃករណីនេះ, និងទីបំផុតបានបោះចេញពីកម្មវិធីប៉ាតង់នេះមួយផ្នែកដោយសារតែក្រុមហ៊ុន Intel ថាសៀវភៅដៃ បានរក Pearson បាន (Noveck 2009) ។ ក្នុងចំណោម 66 ករណីដែលបានបញ្ចប់ការ Peer-to-ប៉ាតង់, ជិត 30% ត្រូវបានច្រានចោលផ្អែកជាចម្បងលើសិល្បៈមុនពេលរកឃើញតាមរយៈ Peer-to-ប៉ាតង់ (Bestor and Hamp 2010) ។

អ្វីដែលធ្វើឱ្យការរចនានៃ Peer-to-ប៉ាតង់ជាពិសេសឆើតឆាយនេះគឺជាវិធីមួយដែលវាទទួលបានមនុស្សដែលមានផលប្រយោជន៍ប៉ះទង្គិចជាច្រើនទៅរាំទាំងអស់រួមគ្នានេះ។ អ្នកបង្កើតមានការលើកទឹកចិត្តឱ្យចូលរួមនៅក្នុងការពិនិត្យប៉ាតង់បើកចំហនេះដោយសារតែការិយាល័យប៉ាតង់បានត្រួតពិនិត្យកម្មវិធី Peer-to-ប៉ាតង់លឿនជាងប៉ាតង់នឹងតាមរយៈប្រពៃណី, ដំណើរការពិនិត្យសម្ងាត់។ ពិនិត្យមានការលើកទឹកចិត្តឱ្យចូលរួមនៅក្នុងគោលបំណងដើម្បីទប់ស្កាត់ការផ្តល់នេះ "ប៉ាតង់ឥត" និងជាច្រើនហាក់ដូចជាដើម្បីស្វែងរកដំណើរការនេះរីករាយ។ ជាចុងក្រោយការិយាល័យប៉ាតង់និងការលើកទឹកចិត្តដែលមានប៉ាតង់ពិនិត្យព្រោះវាបានទៅចូលរួមតែអាចធ្វើឱ្យលទ្ធផលរបស់ពួកគេបានល្អប្រសើរ។ នោះគឺប្រសិនបើដំណើរការពិនិត្យសហគមន៍រកឃើញថា 10 បំណែកអាក្រក់នៃសិល្បៈមុន, ការងារនេះអាចត្រូវបានមិនអើពើដោយអ្នកត្រួតពិនិត្យប៉ាតង់។ នៅក្នុងពាក្យផ្សេងទៀត Peer-to-ប៉ាតង់ប៉ាតង់និងត្រួតពិនិត្យដែលធ្វើការរួមគ្នាមួយដែលគួរតែមានដូចជាល្អឬបានល្អប្រសើរជាងអ្នកត្រួតពិនិត្យប៉ាតង់ធ្វើការនៅក្នុងភាពឯកោ។ ដូច្នេះការហៅទូរស័ព្ទបើកចំហមិនតែងតែជំនួសអ្នកជំនាញ; ពេលខ្លះពួកគេបានជួយក្រុមអ្នកជំនាញបានធ្វើការងាររបស់ខ្លួនបានល្អប្រសើរ។

ទោះបីជា Peer-to-ប៉ាតង់អាចហាក់ដូចជាខុសគ្នាជាងរង្វាន់ក្រុមហ៊ុន Netflix Inc និង Foldit, វាមានរចនាសម្ព័ន្ធស្រដៀងគ្នានៅក្នុងដំណោះស្រាយដែលមានភាពងាយស្រួលក្នុងការពិនិត្យមើលជាងការបង្កើត។ នៅពេលដែលមាននរណាម្នាក់ផលិតដោយដៃបាន "បច្ចេកវិទ្យាគ្រប់គ្រងសកម្ម: មគ្គុទ្ទេសក៍យោងរហ័ស" វាជាការងាយស្រួលសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យប៉ាតង់ដែលទាក់ទង, យ៉ាងហោចណាស់-ដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់ថាឯកសារនេះគឺជាសិល្បៈមុន។ ទោះជាយ៉ាងណា, ការស្វែងរកដោយដៃដែលជាការលំបាកណាស់។ peer-to-ប៉ាតង់ផងដែរបានបង្ហាញថាគម្រោងការបើកចំហរគឺជាការដែលអាចធ្វើការហៅសូម្បីតែសម្រាប់ភារកិច្ចដែលមិនពិតជាអាម៉ែនដើម្បីកំណត់បរិមាណ។