5.5.1 អ្នកចូលរួមលើកទឹក

បញ្ហាប្រឈមធំបំផុតក្នុងការរៀបចំការសហការគ្នាខាងវិទ្យាសាស្រ្តត្រូវបានផ្គូផ្គងម៉ាសជាបញ្ហាមានអត្ថន័យផ្នែកវិទ្យាសាស្រ្តនៃក្រុមមនុស្សដែលមានឆន្ទៈនិងអាចដោះស្រាយបញ្ហានោះ។ ពេលខ្លះបញ្ហានេះបានមកជាលើកដំបូង, ដូចជានៅទូរស័ព្ទ Galaxy សួនសត្វ: ប្រគល់កិច្ចការកាឡាក់ស៊ីចែកអ្នកស្រាវជ្រាវបានយាងទៅអំពីការស្វែងរកមនុស្សដែលអាចជួយបាន។ ទោះជាយ៉ាងណា, ដងផ្សេងទៀតដែលមនុស្សអាចមកជាលើកដំបូងហើយដែលបញ្ហានេះអាចមកជាលើកទីពីរ។ ឧទាហរណ៍ eBird ព្យាយាមដើម្បីទាញយកជា "ការងារ" ថាមនុស្សដែលត្រូវបានគេធ្វើរួចទៅហើយដើម្បីជួយដល់គោលដៅផលិតផលមួយចំនួនបន្ថែមទៀត។

វិធីសាមញ្ញបំផុតដើម្បីលើកទឹកចិត្តអ្នកចូលរួមជាការប្រាក់។ ឧទាហរណ៍អ្នកស្រាវជ្រាវណាមួយដែលបង្កើតគម្រោងមួយរបស់មនុស្សគណនានៅលើទីផ្សារការងារខ្នាតតូចភារកិច្ច (ឧទា, ក្រុមហ៊ុន Amazon មេកានិចទួ) ត្រូវបានលើកទឹកចិត្តអ្នកចូលរួមនឹងទៅជាមួយនឹងប្រាក់។ ការលើកទឹកចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុអាចជាការគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់មនុស្សមួយចំនួនមានបញ្ហាការគណនានោះទេប៉ុន្តែជាច្រើននៃឧទហរណ៍នៃការសហការគ្នារង្គាលនៅក្នុងជំពូកនេះមិនបានប្រើលុយដើម្បីលើកទឹកចិត្តការចូលរួម (ទូរស័ព្ទ Galaxy សួនសត្វ Foldit, Peer-to-ប៉ាតង់ eBird និង Photocity) ។ ផ្ទុយទៅវិញមនុស្សជាច្រើននៃគម្រោងស្មុគស្មាញបន្ថែមទៀតពឹងផ្អែកលើការរួមបញ្ចូលគ្នានៃតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួននិងតម្លៃរួមមួយ។ ប្រហែលតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនមកពីអ្វីដែលដូចជាភាពសប្បាយរីករាយនិងការប្រកួតប្រជែង (Foldit, Photocity) និងតម្លៃជារួមអាចមកពីការចូលរួមវិភាគទានរបស់អ្នកដោយដឹងថាការល្អគឺត្រូវជួយកាន់តែច្រើន (Foldit, ទូរស័ព្ទ Galaxy សួនសត្វ, eBird, Peer-to-ប៉ាតង់) (តារាង 5.4) ។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងកសាងគម្រោងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកអ្នកគួរតែគិតអំពីវាគឺជាអ្វីដែលនឹងលើកទឹកចិត្តប្រជាជនឱ្យចូលរួម។