4.5.3 បង្កើតផលិតផលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក

ការបង្កើតផលិតផលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកគឺជាវិធីសាស្ត្រដែលមានហានិភ័យខ្ពស់។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើវាដំណើរការអ្នកអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីរង្វង់ប្រតិកម្មវិជ្ជមានដែលជួយឱ្យការស្រាវជ្រាវដោយឡែក។

ការប្រើវិធីសាស្រ្តក្នុងការបង្កើតការពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកមួយជំហានបន្ថែមទៀតក្រុមអ្នកស្រាវជ្រាវមួយចំនួនបានបង្កើតផលិតផលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ផលិតផលទាំងនេះទាក់ទាញអ្នកប្រើហើយបន្ទាប់មកបម្រើជាវេទិកាសម្រាប់ការពិសោធន៍និងការស្រាវជ្រាវផ្សេងៗទៀត។ ឧទាហរណ៍ក្រុមអ្នកស្រាវជ្រាវនៅសាកលវិទ្យាល័យមិនីសូតាបានបង្កើត MovieLens ដែលផ្តល់នូវអនុសាសន៍ខ្សែភាពយន្តដែលមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួននិងឥតគិតថ្លៃ។ MovieLens បានដំណើរការជាបន្តបន្ទាប់ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1997 ហើយក្នុងអំឡុងពេលនេះមានអ្នកប្រើដែលបានចុះឈ្មោះ 250.000 នាក់បានផ្តល់នូវការដាក់ចំណាត់ថ្នាក់ជាង 20 លានខ្សែជាង 30.000 ខ្សែភាពយន្ត (Harper and Konstan 2015) ។ MovieLens បានប្រើប្រាស់សហគមន៍អ្នកប្រើសកម្មដើម្បីធ្វើការស្រាវជ្រាវដ៏អស្ចារ្យរាប់ពីការធ្វើតេស្តទ្រឹស្ដីវិទ្យាសាស្រ្តសង្គមអំពីការរួមចំណែកដល់ទំនិញសាធារណៈ (Beenen et al. 2004; Cosley et al. 2005; Chen et al. 2010; Ren et al. 2012) ដើម្បីដោះស្រាយ (Rashid et al. 2002; Drenner et al. 2006; Harper, Sen, and Frankowski 2007; Ekstrand et al. 2015) ។ ការពិសោធន៍ទាំងនេះជាច្រើនមិនអាចមានលទ្ធភាពបានទេបើគ្មានអ្នកស្រាវជ្រាវដែលមានការគ្រប់គ្រងពេញលេញទៅលើផលិតផលដែលកំពុងដំណើរការ។

ជាអកុសលការបង្កើតផលិតផលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកគឺជាការលំបាកមិនគួរឱ្យជឿហើយអ្នកគួរគិតពីវាដូចជាការបង្កើតក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមឡើង: ហានិភ័យខ្ពស់និងរង្វាន់ខ្ពស់។ ប្រសិនបើទទួលបានជោគជ័យវិធីសាស្រ្តនេះផ្តល់នូវការគ្រប់គ្រងជាច្រើនដែលបានមកពីការសាងសង់បទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកជាមួយនឹងភាពនិយមនិងអ្នកចូលរួមដែលមកពីការធ្វើការនៅក្នុងប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់។ លើសពីនេះវិធីសាស្រ្តនេះអាចបង្កើតរង្វង់ប្រតិកម្មវិជ្ជមានដែលការស្រាវជ្រាវបន្ថែមនាំទៅរកផលិតផលដែលល្អប្រសើរដែលនាំឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើននាំទៅដល់អ្នកស្រាវជ្រាវកាន់តែច្រើន (រូបភាព 4.16) ។ និយាយម៉្យាងទៀតនៅពេលដែលរង្វង់ប្រតិកម្មវិជ្ជមានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងការស្រាវជ្រាវគួរតែមានភាពងាយស្រួលនិងងាយស្រួលជាងមុន។ ថ្វីបើវិធីសាស្រ្តនេះមានភាពលំបាកយ៉ាងខ្លាំងនាពេលបច្ចុប្បន្នក្ដីក្តីសង្ឃឹមរបស់ខ្ញុំគឺថាវានឹងកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពនៅពេលដែលបច្ចេកវិទ្យាកាន់តែប្រសើរឡើង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយរហូតមកដល់ពេលនេះប្រសិនបើអ្នកស្រាវជ្រាវចង់គ្រប់គ្រងផលិតផលនោះយុទ្ធសាស្ត្រដោយផ្ទាល់បន្ថែមទៀតគឺត្រូវធ្វើជាដៃគូជាមួយក្រុមហ៊ុនដែលជាប្រធានបទដែលខ្ញុំនឹងដោះស្រាយ។

រូបភាព 4.16: ប្រសិនបើអ្នកអាចបង្កើតផលិតផលរបស់អ្នកដោយជោគជ័យអ្នកអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីរង្វង់ប្រតិកម្មវិជ្ជមាន: ការស្រាវជ្រាវនាំទៅរកផលិតផលដែលប្រសើរជាងមុនដែលនាំឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើននាំទៅដល់ការស្រាវជ្រាវបន្ថែម។ ប្រភេទនៃរង្វង់ប្រតិកម្មវិជ្ជមានទាំងនេះពិតជាពិបាកក្នុងការបង្កើតប៉ុន្តែពួកគេអាចបង្កើតការស្រាវជ្រាវដែលមិនអាចធ្វើបានបើមិនដូច្នេះទេ។ MovieLens គឺជាឧទាហរណ៍មួយនៃគម្រោងស្រាវជ្រាវដែលទទួលបានជោគជ័យក្នុងការបង្កើតរង្វង់ប្រតិកម្មវិជ្ជមាន (Harper and Konstan 2015) ។