ការបើកការហៅបានប្រមូលគំនិតថ្មីៗសម្រាប់គោលបំណងជាក់លាក់។ ពួកគេធ្វើការលើបញ្ហាដែលដំណោះស្រាយគឺងាយស្រួលក្នុងការត្រួតពិនិត្យជាងការបង្កើត។
ក្នុងបញ្ហាគណនាមនុស្សដែលបានពិពណ៌នានៅផ្នែកមុនក្រុមអ្នកស្រាវជ្រាវបានដឹងអំពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហាដែលបានផ្តល់ពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់។ នោះគឺលោក Kevin Schawinski អាចចាត់ថ្នាក់គ្រប់កាឡាក់ស៊ីរាប់លានរូបដោយខ្លួនឯងប្រសិនបើគាត់មានពេលវេលាមិនកំណត់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយអ្នកស្រាវជ្រាវជួបប្រទះនឹងបញ្ហាដែលបញ្ហាប្រឈមមិនមែនមកពីការធ្វើមាត្រដ្ឋាននោះទេប៉ុន្តែពីការលំបាកនៃកិច្ចការផ្ទាល់ខ្លួន។ ក្នុងពេលកន្លងមកអ្នកស្រាវជ្រាវម្នាក់ដែលប្រឈមមុខនឹងភារកិច្ចដ៏ប៉ិនប្រសប់ទាំងនេះប្រហែលជាអាចសួររកយោបល់ពីមិត្តរួមការងាររបស់គាត់។ ឥឡូវនេះបញ្ហាទាំងនេះក៏អាចត្រូវបានដោះស្រាយដោយបង្កើតគម្រោងការហៅបើកចំហ។ អ្នកប្រហែលជាមានបញ្ហាស្រាវជ្រាវដែលសមរម្យសម្រាប់ការហៅបើកចំហប្រសិនបើអ្នកធ្លាប់គិតថា: "ខ្ញុំមិនដឹងថាត្រូវធ្វើយ៉ាងណាដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះទេប៉ុន្តែខ្ញុំប្រាកដថាមានអ្នកផ្សេងទៀតធ្វើ" ។
នៅក្នុងគម្រោងការហៅបើកចំហអ្នកស្រាវជ្រាវបង្កើតបញ្ហាមួយ, សំណូមពរដំណោះស្រាយពីមនុស្សជាច្រើន, ហើយបន្ទាប់មកជ្រើសរើសយកល្អបំផុត។ វាហាក់បីដូចជាចំឡែកដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលកំពុងប្រឈមចំពោះអ្នកហើយបង្វែរវាទៅឱ្យហ្វូងមនុស្សប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកនឹងបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកដោយប្រើឧទាហរណ៏បីឧទាហរណ៍មួយពីវិទ្យាសាស្ត្រកុំព្យូទ័រមួយពីជីវវិទ្យានិងមួយទៀតពីច្បាប់ដែលវិធីសាស្រ្តនេះអាចដំណើរការបាន។ ល្អ។ ឧទហរណ៍ទាំងបីនេះបង្ហាញថាគន្លឹះក្នុងការបង្កើតគម្រោងការហៅបើកទទួលបានជោគជ័យគឺដើម្បីបង្កើតសំណួររបស់អ្នកដើម្បីឱ្យដំណោះស្រាយងាយស្រួលពិនិត្យមើលទោះបីជាវាពិបាកក្នុងការបង្កើតក៏ដោយ។ បន្ទាប់មកនៅចុងបញ្ចប់នៃផ្នែកនេះខ្ញុំនឹងរៀបរាប់បន្ថែមអំពីរបៀបដែលគំនិតទាំងនេះអាចត្រូវបានអនុវត្តចំពោះការស្រាវជ្រាវសង្គម។