5.5.1 អ្នកចូលរួមលើកទឹក

បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតក្នុងការបង្កើតការសហការដ៏ធំមួយរបស់វិទ្យាសាស្ត្រគឺត្រូវគ្នានឹងបញ្ហាវិទ្យាសាស្ត្រដ៏មានអត្ថន័យចំពោះក្រុមមនុស្សដែលមានឆន្ទៈនិងអាចដោះស្រាយបញ្ហានោះ។ ពេលខ្លះបញ្ហានេះកើតមានជាលើកដំបូងដូចនៅសួនសត្វហ្កាយស៍ដែលបានផ្ដល់ភារកិច្ចឱ្យកាឡាក់ស៊ីចាត់ជាក្រុមអ្នកស្រាវជ្រាវបានរកឃើញមនុស្សដែលអាចជួយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយពេលវេលាផ្សេងទៀតមនុស្សអាចមកមុនហើយបញ្ហាអាចកើតឡើងជាលើកទីពីរ។ ឧទាហរណ៍ eBird ព្យាយាមប្រើប្រាស់ "ការងារ" ដែលមនុស្សកំពុងធ្វើដើម្បីជួយដល់ការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្រ្ត។

វិធីសាមញ្ញបំផុតដើម្បីលើកទឹកចិត្តអ្នកចូលរួមគឺលុយ។ ឧទាហរណ៍អ្នកស្រាវជ្រាវណាដែលបង្កើតគម្រោងគណនាមនុស្សលើទីផ្សារការងារតូចៗ (ឧ។ Amazon Mechanical Turk) នឹងជម្រុញអ្នកចូលរួមជាមួយលុយ។ ការលើកទឹកចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុអាចគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់បញ្ហាការគណនារបស់មនុស្សប៉ុន្តែគំរូនៃការសហការដ៏ធំនៅក្នុងជំពូកនេះមិនត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការចូលរួម (សួនសត្វសួនសត្វ Foldit Peer-to-Patent, eBird និង PhotoCity) ។ ផ្ទុយទៅវិញគម្រោងស្មុគ្រស្មាញជាច្រើនពឹងផ្អែកលើការបញ្ចូលគ្នានៃតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួននិងតម្លៃរួម។ តម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនអាចមកពីការសប្បាយនិងការប្រកួតប្រជែង (Foldit និង PhotoCity) ហើយតម្លៃរួមគ្នាអាចមកពីការដឹងថាការរួមចំណែករបស់អ្នកកំពុងតែជួយឱ្យកាន់តែល្អ (Foldit, Galaxy Zoo, eBird និង Peer-to-Patent) (តារាង 5.4 ) ។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងកសាងគម្រោងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកអ្នកគួរគិតពីអ្វីដែលនឹងជម្រុញឱ្យប្រជាជនចូលរួមនិងបញ្ហាសីលធម៌ដែលលើកឡើងដោយការជម្រុញទាំងនោះ (បន្ថែមលើក្រមសីលធម៌នៅពេលក្រោយក្នុងផ្នែកនេះ) ។