Үлкен эксперименттер жұмыс істеп кілті нөлге сіздің айнымалы шығындарды қозғаушы отыр. Мұны істеу үшін ең жақсы тәсілдері автоматтандыру және жағымды эксперименттер жобалау болып табылады.
Сандық эксперименттер күрт түрлі құны құрылымдар болуы мүмкін және осы өткен мүмкін емес болды эксперименттер іске қосу үшін зерттеушілерді мүмкіндік береді. Нақтырақ айтқанда, эксперименттер әдетте, шығындарды екі негізгі түрі бар:. Бекітілген шығындар және айнымалы шығындар тұрақты шығындар, сіз қанша қатысушылар байланысты өзгеруі жоқ, шығындар болып табылады. Мысалы, зертханалық эксперимент, негізгі шығындар кеңістік жалға және жиһаз сатып алу құны болуы мүмкін. Айнымалы шығындар, екінші жағынан, сіз қанша қатысушылар байланысты өзгеруі. Мысалы, зертханалық эксперимент, айнымалы шығындар қызметкерлер мен қатысушылардың төлеуден келіп мүмкін. Жалпы, аналогтық эксперименттер төмен тіркелген шығындар мен жоғары айнымалы шығындарды бар, және сандық эксперименттер жоғары тіркелген шығындарды және төмен айнымалы шығындарды (сурет 4.18) бар. тиісті жобалау, сіз барлық жол нөлге сіздің эксперимент айнымалы құнын жүріп өте алатын, сондай-ақ осы қызықты зерттеу мүмкіндіктерін жасауға болады.
айнымалы қызметкерлеріне құны-төлемдер мен қатысушылары және осы әр түрлі стратегияларын пайдаланып нөлге жетегі болуы мүмкін төлемдер екі негізгі элементтері бар. ғылыми-зерттеу көмекшілері, қатысушыларды рекрутингілік емдеу жеткізу, және нәтижелерін өлшеу екенін жұмыстан сабағын қызметкерде төлемдер. Мысалы Шульц және әріптестерінің, аналогтық далалық эксперимент (2007) , әлеуметтік нормалар мен емдеу жеткізуге және электр өлшегіш (сурет 4.3) оқып, әрбір үйге баруға зерттеу көмекшілері қажет электр энергиясын пайдалану туралы. ғылыми қызметкерлер, осы күш Барлық зерттеу жаңа үй қосу құнына қосылған еді дегенді білдірді. Екінші жағынан, Restivo және Ван де Rijt сандық далалық эксперимент (2012) Уикипедия жылы наградалары туралы, зерттеушілер іс жүзінде ешқандай құны бойынша Тағы қатысушылар қосу мүмкін. айнымалы әкімшілік шығыстарды қысқарту жөніндегі жалпы стратегиясы (арзан) компьютерлік жұмысымен (қымбат емес) адамның жұмыс ауыстыру болып табылады. Шамамен, өзіңіз сұрай аласыз: менің зерттеу тобы бойынша барлық спят, ал бұл эксперимент іске қосуға болады? жауап иә болса, онда сіз автоматтандыру үлкен жұмыс атқардық.
айнымалы құнының екінші негізгі түрі қатысушыларға төлемдер болып табылады. Кейбір зерттеушілер қатысушылар үшін қажетті төлемдерді азайту үшін Amazon механикалық Turk жəне басқа да онлайн еңбек нарықтарын пайдаланды. айнымалы шығындар нөлге барлық жолды жүріп үшін, алайда, әр түрлі көзқарас қажет. Ұзақ уақыт бойы, зерттеушілер сондықтан олар қатысуға адам төлеуі тиіс скучно жобаланған эксперименттер бар. Бірақ, сіз адам болғымыз деп эксперимент жасау алар еді, егер қандай? Бұл алыс жүктелмеді көрінуі мүмкін, бірақ менің өз жұмыс сізге төмендегі мысалды беремін, және кесте 4.4 көп мысалдар бар. жағымды эксперименттер жобалау үшін, осы көзқарас жаппай ынтымақтастық жобалау қатысты жобалау женіл сауалнамалар қатысты 3-тарауында және 5-тарауында тақырыптар кейбір үндеседі екенін ескеріңіз. Осылайша, мен қатысушысы рахаттық-не, сондай-ақ пайдаланушы деп аталуы мүмкін Сандық заманда зерттеу жобалау аса маңызды бөлігі болып тәжірибесі-деп ойлаймын.
өтемақы | дәйексөз |
---|---|
денсаулық ақпаратпен сайты | Centola (2010) |
Жаттығу бағдарламасы | Centola (2011) |
Тегін музыка | Salganik, Dodds, and Watts (2006) ; Salganik and Watts (2008) ; Salganik and Watts (2009b) |
Fun ойын | Kohli et al. (2012) |
Movie ұсынымдар | Harper and Konstan (2015) |
Егер сіз нөлдік айнымалы шығындар эксперименттер жасау керек болса, сіз бәрі толықтай автоматтандырылған және қатысушылар кез келген төлемдерді талап етпейді деп қамтамасыз ету үшін қажет болады. бұл мүмкін қаншалықты көрсету үшін, менің ойымша, мәдени өнімдерді табысты қойып менің диссертациялық зерттеулер сипаттайды болады. Бұл мысал, сондай-ақ нөлдік айнымалы шығындар деректер арзан қылықтардан туралы ғана емес екенін көрсетеді. Керісінше, ол басқаша мүмкін емес еді эксперименттер қосу туралы болып табылады.
Менің диссертациялық мәдени өнімдер үшін табысқа жұмбақ табиғаты талпындырған. ән Hit, үздік сату кітаптар, және блокбастері фильмдер, әлдеқайда табысты орташа әлдеқайда болып табылады. Осыған байланысты, осы өнімдердің нарықтар жиі «жеңімпазы-ұшу-барлық» нарықтар деп аталады. Дегенмен, атап айтқанда, ән, кітап, кино немесе табысты болады, сол уақытта, кем керемет күтпеген болып табылады. Сценарист Уильям Голдман (1989) Сәнді, ол табысқа болжау келгенде, деп академиялық зерттеулер көп қорытындылады «ешкім ештеңе білмейді.» Болжамсыздық жеңімпазы-алуға барлық нарықтар маған нәтижесі қанша табысқа білгім жасалған сапасын және қанша жай ғана сәттілік болып табылады. біз параллель әлемдер жасап, олардың барлық дербес дами алар еді немесе егер, сәл басқаша білдірді, сол әндер әрбір әлемдегі танымал болар еді? Ал, егер жоқ болса, қандай, осы айырмашылықтарды тудырады механизм болуы мүмкін?
осы сұрақтарға жауап беру үшін, біз-Питер Dodds, Дункан Уоттс (менің диссертациялық кеңесшісі), және онлайн далалық тәжірибелер сериясы I-жүгірді. Атап айтқанда, біз адам жаңа музыканы тауып алар еді MusicLab деп аталатын веб-сайтын салынған, және біз эксперименттер сериясы үшін пайдаланды. Біз жасөспірім-пайыздық веб-сайтында (сурет 4.19) және бұқаралық ақпарат құралдарында айтылған арқылы баннерлер іске қосу арқылы қатысушыларды жұмысқа қабылданған. ақпараттандырылған келісім көзделген біздің сайтымызда келген қатысушылар, қысқа өң сауалнаманы аяқталды, және кездейсоқ екі эксперименттік жағдайында тәуелсіз және әлеуметтік әсері бір берілді. тәуелсіз жағдайда, қатысушылар ғана жолақтар атаулары мен әндері ескере отырып, тыңдауға, ол әндер туралы шешім қабылдады. ән тыңдағанда, қатысушылар ән жүктеу үшін олар мүмкіндік (бірақ міндетті емес) болды, содан кейін оны бағалау ұсынылды. Олар сондай-ақ, әрбір әні өткен қатысушылар жүктелген болатын қанша рет көре алмады қоспағанда, әлеуметтік әсері жағдайда, қатысушылар, сол тәжірибесі болды. Сонымен қатар, әлеуметтік әсері жағдайында қатысушылар кездейсоқ дербес дамыды әрқайсысы сегіз параллель әлемдер (сурет 4.20) бір берілді. Осы дизайнын пайдалана отырып, біз екі өзара байланысты эксперименттер жүгірді. бірінші, біз оларға танымал әлсіз сигнал беретін, сұрыпталмаған торында қатысушыларды ән, таныстырды. Екінші эксперимент, біз танымал әлдеқайда күшті сигнал (сурет 4.21) ұсынылатын орынға ие тізімінде, әндер ұсынды.
Біз ән танымалдығы сәттілік маңызды рөл ұсынғаныңыз арқылы әлемнің ерекшеленді деп тапты. Мысалы, бір әлемде 52Metro арқылы ән «Lockdown» 1 келді, және басқа әлемде 48 ән шығып 40 келді. Бұл дәл сол барлық әндер қарсы бәсекелес бірдей ән болды, бірақ бір әлемде ол сәті және басқалар ол емес жасады. Әрі қарай, біз әлеуметтік әсері, мүмкін болжамдылығы көрінісін жасайды көп тең табысқа, әкеледі, бұл табылған екі эксперименттер арқылы нәтижелерді салыстыру арқылы. Бірақ, (параллель әлемдер эксперимент осындай тыс жасалуы мүмкін емес) арқылы әлемнің қарап, біз әлеуметтік әсері іс жүзінде күтпеген өсті, бұл табылған. Әрі қарай, таңқаларлық, ол ең күтпеген нәтижелерге (сурет 4.22) бар ең жоғары апелляциялық әндер болды.
MusicLab өйткені ол әзірленді, бұл жолмен негізінен нөлдік айнымалы құны бойынша іске қосу үшін алды. бұл менің ұйықтап жатқанда іске қабілетті болды, сондықтан Біріншіден, барлығы толығымен автоматтандырылған. Екіншіден, өтемақы сондықтан ешқандай айнымалы қатысушысы өтемақы құны болды тегін музыка болды. өтемақы ретінде музыка пайдалану, сондай-ақ бекітілген шығындар мен айнымалы шығындар арасындағы сауда-өшіру, кейде бар екенін сүреттейді. Мен жолақтар рұқсат ету және олардың музыка қатысушылардың реакция туралы белдеулерін баяндамаларды дайындау уақыт жұмсауға тура келді, өйткені музыка пайдалану тіркелген шығындарды өсті. Бірақ, бұл жағдайда, айнымалылар шығындарды азайту мақсатында бекітілген шығындарды ұлғайту дұрыс болды; бұл стандартты зертханалық эксперимент қарағанда шамамен 100 есе артық болды эксперимент іске мүмкіндік қандай.
Әрі қарай, MusicLab эксперименттер нөлдік айнымалы шығындар бастың қамы болуы тиіс емес деп көрсету; Керісінше, ол эксперимент жаңа түрін іске қосу құралы болуы мүмкін. біз 100 рет стандартты әлеуметтік әсері зертханалық эксперимент іске қосу үшін, біздің қатысушылардың барлық пайдалану жоқ екенін ескеріңіз. Оның орнына, біз сіз социологиялық эксперимент үшін психологиялық эксперимент ауысу ретінде алар ойлауға түрлі нәрсе, жасады (Hedström 2006) . Керісінше жеке шешім қабылдау назар аудара отырып қарағанда, біз, танымал туралы ұжымдық нәтижесін біздің эксперимент бағытталған. ұжымдық нәтижелері үшін осы қосқышты біз (700 адам параллель әлемнің әр болды) бір деректер нүктесі шығару үшін 700-ге жуық қатысушылар талап білдірді. Бұл ауқымды, өйткені эксперимент құны құрылымын ғана мүмкін болды. зерттеушілер нәтижелері жеке шешімдер туындайтын қалай ұжымдық оқуға келсе, Жалпы алғанда, мұндай MusicLab-ақ топтық эксперименттер өте қызықты болып табылады. Өткен жылы олар логистикалық қиын болды, бірақ сол қиындықтар, өйткені нөлдік айнымалы шығындар деректер мүмкіндігі тартқан жатыр.
жоғары тіркелген шығындар: нөлдік айнымалы шығындар деректер артықшылықтарын көрсететін қатар, MusicLab эксперименттер, сондай-ақ, осы тұрғыда міндеті көрсетеді. Менің жағдайда, мен эксперимент салу шамамен алты айға Питер Hausel атындағы дарынды Web Developer бірге жұмыс жасау мүмкіндігі болу үшін өте жолым болды. менің кеңесшісі, Дункан Уоттс, зерттеулер осы түрін қолдау үшін гранттар санын алған, өйткені бұл ғана мүмкін болды. біз 2004 жылы MusicLab салынған бері технологиясы жақсарды, және ол қазір осы сияқты эксперимент салу әлдеқайда оңай болар еді. Бірақ, жоғары бекітілген құны стратегиялар қалай болғанда да сол шығындарды жабуға болады зерттеушілер үшін ғана шын мәнінде мүмкін.
Қорытындылай келе, сандық эксперименттер аналогтық эксперименттер қарағанда күрт түрлі шығындарды құрылымдар болуы мүмкін. Сіз шын мәнінде үлкен эксперименттер іске қосқыңыз келсе, сен (компьютерлік уақыт, адам уақыт ауыстыру, мысалы) Сіздің эксперимент механика автоматтандыру арқылы жасауға болады, сіздің айнымалы мүмкіндігінше құны мен дұрысы барлық 0. жол азайту үшін тырысу керек және осы ерекшеліктерімен эксперименттер жасақтай аласыз адам болуы келеді эксперименттер жобалау. Зерттеушілер өткен мүмкін емес болды эксперименттер жаңа түрлерін іске қосу үшін алады.