5.5.6 Қорытынды жобалау кеңес

Осы бес жалпы жобалау принциптеріне қосымша, тағы екі кеңес ұсынамын. Біріншіден, сіз жаппай ынтымақтастық жобасын ұсынғанда кездесетін тікелей реакция «Ешкім қатыса алмайды». Әрине бұл шындық болуы мүмкін. Іс жүзінде қатысудың жоқтығы жаппай ынтымақтастық жобалары алдында тұрған ең үлкен тәуекел. Алайда, бұл қарсылық әдетте дұрыс емес жағдай туралы ойлаудан туындайды. Көптеген адамдар өздерінен басталады және жұмыс істейді: «Мен айналысамын; Мен мұны істемеймін. Мен мұны істейтін біреуді білмеймін. Сонымен, ешкім де мұны істемейді ». Алайда, өзіңді бастап, жұмыс істей алмай, интернетке қосылған және жұмыс істейтін барлық халықтан бастау керек. Егер осы адамдардың миллионнан біреуі ғана қатысса, сіздің жоба табысты болуы мүмкін. Бірақ, миллиондаған адамдардың біреуі ғана қатысса, сіздің жоба сәтсіздікке ұшырауы мүмкін. Біздің интуициямыз миллион доллардан бір миллиардқа дейінгі бөліктен айырмашылығы болмағандықтан, жобалардың жеткілікті түрде қатысатындығын білу өте қиын екенін мойындауымыз керек.

Мұны әлдеқайда нақты етіп жасау үшін Galaxy Zoo-ге қайта оралайық. Оксфордтағы Галакси хайуанаттар туралы ойлайтын Пабахта отырған Кевин Свайнски мен Крис Линтонды екі елестетіп көріңізші. Пуэрто-Рикода тұратын 2 үйде тұратын Аида Бержес аптасына жүздеген галактиканы сыныптайтын болады (Masters 2009) . Олар ешқашан болжап біле алмады және ешқашан болжай алмады. Немесе Фолдит жасайтын Сиэтлде жұмыс істейтін биохимик Дэвид Бэйкердің жағдайын қарастырайық. Ол McKinney компаниясынан Техастың күнделікті клапан зауытында сатып алушы ретінде жұмыс істеген «Скотт Бутс» Закканелли деп атағанына ешқашан келмеді, ол ақырында Foldit-дағы алты-орындық рейтингке көтеріліп, Заккэнлли ойын арқылы Фибронектиннің неғұрлым тұрақты нұсқасы үшін дизайнер болар еді, бұл Бэйкер және оның тобы соншалықты перспективалы деп тапты, олар оны зертханада синтездеуді шешті (Hand 2010) . (Hand 2010) . Әрине, Аида Бержес пен Скотт Закканелли атипичен, бірақ бұл интернеттің күші: миллиардтаған адамдармен атиппиялықты табу тән.

Екіншіден, бұл қиындықты қатысуды болжаумен ескере отырып, жаппай ынтымақтастық жобасын жасау қауіпті болуы мүмкін екенін еске салғым келеді. Сіз ешкім пайдаланғысы келмейтін жүйені құру үшін көп күш салсаңыз болады. Мысалға, MacArthur Foundation-нан 250 000 АҚШ доллары көлеміндегі гранттармен қаруланған виртуалды әлемнің экономика саласындағы жетекші зерттеушісі Эдвард Кастронова және әзірлеушілер тобы қолдау көрсетті - ол екі жыл бойы виртуалды әлемді құруға тырысып, экономикалық эксперименттер жүргізе алады. Ақыр аяғында, Кастонованың виртуалды әлемінде ешкім ойнағысы келмегендіктен, бүкіл күш-жігер де сәтсіздікке ұшырады; бұл тек қана көңілді болды (Baker 2008) .

Қатысу туралы белгісіздікті ескере отырып, жоюға болатын қиындықтарды ескере отырып, мен сіздерді Lean Start-up әдістерін пайдалануға тырысамын (Blank 2013) : ашық бағдарламалық жасақтаманы пайдаланып қарапайым прототиптер құрып, лоттарға инвестициялаудан бұрын өміршеңдігін көрсете алатыныңызды көріңіз бағдарламалық қамтамасыз етуді әзірлеу. Басқаша айтқанда, сіз сынақ тестілеуді бастаған кезде, сіздің жобаңыз Galaxy Zoo немесе eBird сияқты жалтыратылмаған және көрінбеуі керек. Бұл жобалар, қазір олар сияқты, үлкен командалардың күш-жігерінің жылдары болып табылады. Егер сіздің жоба сәтсіздікке ұшыраса және нақты мүмкіндік болса, онда сіз тез бұзылғыңыз келеді.