בנוסף עקרונות תכנון כלליים אלה 5, הייתי רוצה להציע שני חלקים אחרים של ייעוץ. ראשית, התגובה המיידית שאתה עשוי להיתקל בן כאשר אתה מציע פרויקט שיתוף פעולה המוני היא "אף אחד לא ישתתף." כמובן זה עשוי להיות נכון. למעשה, חוסר ההשתתפות הוא הסיכון הגדול ביותר כי פרויקטים בשיתוף המוני הפנים. עם זאת, התנגדות זו בדרך כלל נובעת לחשוב על המצב בצורה לא נכונה. אנשים רבים מתחילים עם עצמם ולעבוד: "אני עסוק; אני לא הייתי עושה את זה. וכן, אני לא מכיר אף אחד כי הייתי עושה את זה. אז, אף אחד לא יעשה את זה. "במקום להתחיל עם עצמך להתאמן, לעומת זאת, אתה צריך להתחיל עם כלל אוכלוסיית האנשים המחוברים לאינטרנט ולעבוד. אם רק 1-ב-א-מיליון האנשים האלה להשתתף, אז הפרויקט שלך יכול להיות הצלחה. אבל, אם רק 1-ב-א-מיליארד בני אדם להשתתף, אז הפרויקט שלך כנראה יהיה כישלון. מאז האינטואיציה שלנו היא לא טובה להבחנה בין אחד-in-a-מ'ואחד-ב-א-מיליארדים, אנחנו חייבים להודות שזה קשה מאוד לדעת אם פרויקטים יפיקו השתתפות מספיק.
כדי להפוך את זה קצת יותר קונקרטי, בואו נחזור אל גן החיות גלקסי, פרויקט אסטרונומית חישוב האדם שנסקר קודם לכן בפרק זה. תארו לעצמכם קווין Schawinski וכריס לינטון, שני אסטרונומים יושב בפאב באוקספורד לחשוב על גן החיות גלקסי. הם לעולם לא היו מנחשים-ו לא היו מסוגלים לנחש-כי אאידה Berges-ושהייה ב- Home אמא של 2 המתגוררת פוארטו ריקו-יסתיים עד לסיווג מאות גלקסיות בשבוע (Masters 2009) . או, לשקול את המקרה של דוד בייקר, הביוכימאי עבודה בסיאטל בפיתוח Foldit. הוא לא יכול היה לצפות כי מישהו מקיני, טקסס ששמו סקוט "בוטס" Zaccanelli, שעבד ביום כקונה עבור מפעל שסתום, היה לבלות את ערביו קיפול חלבונים, בסופו של דבר עולה לדירוג מספר 6 על Foldit, וכי Zaccaenlli היה, דרך המשחק, להגיש עיצוב עבור גרסה יציבה יותר של פיברונקטין כי בייקר וקבוצתו מצאו כל כך מבטיח החליטו לסנתז אותו במעבדה שלהם (Hand 2010) . כמובן, אאידה Berges וסקוט Zaccanelli שלהם אינם טיפוסיים, אבל זה הכח של האינטרנט: עם מיליארדי אנשים, זה אופייני כדי למצוא את הטיפוסי.
שנית, בהתחשב הקושי הזה עם לניבוי השתתפות, הייתי רוצה להזכיר לך כי יצירת פרויקט שיתוף פעולה המוני יכולה להיות מסוכנת. אתה יכול להשקיע הרבה מאמץ בבניית מערכת שאף אחד לא רוצה להשתמש. לדוגמה, אדוארד Castronova-חוקר מוביל בתחום הכלכלה של עולמות וירטואליים, חמושים עם מענק של 250,000 $ מקרן מקארתור, ואת נתמך על ידי צוות של מפתחי-בילה כמעט שנתיים מנסה לבנות עולם וירטואלי שבו הוא יכול לבצע ניסויים כלכליים. בסופו של דבר, המאמץ כולו היה כישלון; אף אחד לא רצה להשתמש העולם הווירטואלי של Castonova (Baker 2008) .
לאור אי הודאות לגבי השתתפות, דבר שקשה לחסל, אני מציע לך לנסות להשתמש בטכניקות סטארט-אפ רזים (Blank 2013) : לבנות אב טיפוס פשוט באמצעות ה- off- מדף תוכנה ולראות אם אתה יכול להוכיח כדאיות לפני ההשקעה במגרשים של פיתוח תוכנה מותאמת אישית. במילים אחרות, כאשר אתה מתחיל בדיקות הטייס, הפרוייקט לא-ואסור-נראה מלוטש כמו גן החיות או eBird גלקסי. פרויקטים אלה, כפי שהם כיום, הם תוצאה של שנים של מאמץ על ידי צוותים גדולים. אם הפרויקט שלך הולך להיכשל וכי הוא אמיתי אפשרות-אז אתה רוצה להיכשל מהר.