5.5.6 ייעוץ עיצוב סופי

בנוסף לחמישה עקרונות התכנון הכלליים האלה, אני רוצה להציע שתי עצות נוספות. ראשית, התגובה המיידית שאתה עשוי להיתקל בה כאשר אתה מציע פרויקט שיתוף פעולה המוני הוא "אף אחד לא ישתתף". כמובן שזה יכול להיות נכון. למעשה, חוסר ההשתתפות הוא הסיכון הגדול ביותר כי שיתוף פעולה המוניים פרויקטים להתמודד. עם זאת, ההתנגדות הזאת נובעת בדרך כלל מחשיבה על המצב בצורה לא נכונה. הרבה אנשים מתחילים עם עצמם ומסתדרים: "אני עסוק; לא הייתי עושה את זה. ואני לא מכיר אף אחד שיעשה את זה. עם זאת, אף אחד לא היה עושה את זה. "במקום להתחיל עם עצמך ולעבוד, עם זאת, אתה צריך להתחיל עם כל האוכלוסייה של אנשים מחוברים לאינטרנט ולעבוד בו אם רק אחד מתוך מיליון אנשים אלה להשתתף, אז הפרויקט שלך יכול להיות הצלחה. אבל, אם רק אחד במיליארד אנשים להשתתף, אז הפרויקט שלך יהיה כנראה כישלון. מכיוון שהאינטואיציה שלנו אינה טובה בהבחנה בין אחד למיליון לאחד במיליארד, עלינו להודות שקשה מאוד לדעת אם פרויקטים יניבו די השתתפות.

כדי להפוך את זה קצת יותר בטון, בואו נחזור לגן החיות של גלקסי. תארו לעצמכם את קווין שווינסקי ואת כריס לינטון, שני אסטרונומים יושבים בפאב באוקספורד וחושבים על גן החיות של גלקסי. הם מעולם לא היו מנחשים - ומעולם לא יכלו לנחש - שאידה ברג'ס, אם לשניים בבית פורטו ריקו, תסיים בסופו של דבר לסווג מאות גלקסיות בשבוע (Masters 2009) . או לשקול את המקרה של דוד בייקר, ביוכימאי עובד בסיאטל פיתוח Foldit. הוא מעולם לא יכול היה לצפות שמישהו ממקיני, טקסס בשם סקוט "בוטס" זאקאנלי, שעבד ביום כקונה במפעל לייצור שסתומים, יבלה את הערבים שלו מקפל חלבונים, ובסופו של דבר יעלה לשיעור מספר שש על "פולדייט", Zaccaenlli היה, באמצעות המשחק, להגיש עיצוב עבור גרסה יציבה יותר של fibronectin כי בייקר וקבוצתו מצאו כל כך מבטיח שהם החליטו לסנתז אותו במעבדה שלהם (Hand 2010) . כמובן, Aida Berges ו סקוט Zaccanelli הם לא טיפוסי, אבל זה כוחה של האינטרנט: עם מיליארדי אנשים, זה אופייני למצוא את טיפוסי.

שנית, בהתחשב בקושי זה עם ניבוי השתתפות, אני רוצה להזכיר לך כי יצירת פרויקט שיתוף פעולה המוני יכול להיות מסוכן. אתה יכול להשקיע הרבה מאמץ בניית מערכת שאף אחד לא ירצה להשתמש. לדוגמה, אדוארד קסטרונובה - חוקר מוביל בתחום הכלכלה של עולמות וירטואליים, חמוש במענק של 250,000 דולר מקרן מקארתור, ונתמך על ידי צוות של מפתחים - בילה כמעט שנתיים בניסיון לבנות עולם וירטואלי שבו הוא יכול לערוך ניסויים כלכליים. בסופו של דבר, כל המאמץ היה כישלון כי אף אחד לא רצה לשחק בעולם וירטואלי של קסטונובה; זה פשוט לא היה מאוד כיף (Baker 2008) .

בהינתן חוסר הוודאות לגבי ההשתתפות, שקשה לחסל, אני מציע שתנסה להשתמש בטכניקות סטארט-אפ רזות (Blank 2013) : בניית אבי טיפוס פשוטים תוך שימוש בתוכנת מדף, ולראות אם תוכל להוכיח יכולת חיסכון לפני שתשקיע בהגרלות של פיתוח תוכנה מותאמת אישית. במילים אחרות, כאשר אתה מתחיל בדיקות טייס, הפרויקט שלך לא - וגם לא צריך להיראות מלוטש כמו גן החיות גלקסי או eBird. פרויקטים אלה, כפי שהם כיום, הם תוצאות של שנים של מאמץ על ידי צוותים גדולים. אם הפרויקט שלך עומד להיכשל - וזו אפשרות אמיתית - אז אתה רוצה להיכשל מהר.