4.5.1.3 costruire il proprio prodotto

Costruire il proprio prodotto è ad alto rischio, alta ricompensa. Ma, se funziona, si può beneficiare di un ciclo di feedback positivo che consente la ricerca distintivo.

Prendendo l'approccio di costruire il proprio esperimento un ulteriore passo avanti, alcuni ricercatori in realtà costruiscono i propri prodotti. Questi prodotti attirano i partecipanti, e quindi servono come piattaforme per esperimenti e altri tipi di ricerca. Ad esempio, un gruppo di ricercatori della University of Minnesota ha creato MovieLens , che fornisce gratuitamente, non commerciali raccomandazioni di film personalizzati. MovieLens ha operato ininterrottamente dal 1997, e durante questo periodo 250.000 utenti registrati hanno fornito più di 20 milioni di voti su più di 30.000 film (Harper and Konstan 2015) . MovieLens ha utilizzato la comunità attiva degli utenti per condurre una meravigliosa ricerca che vanno dalla sperimentazione teorie delle scienze sociali sui contributi ai beni pubblici (Beenen et al. 2004; Cosley et al. 2005; Chen et al. 2010; Ren et al. 2012) Per affrontare sfide algoritmiche in sistemi di raccomandazione (Rashid et al. 2002; Drenner et al. 2006; Harper, Sen, and Frankowski 2007; Ekstrand et al. 2015) ; per una recensione completa vedere Harper and Konstan (2015) . Molti di questi esperimenti non sarebbe stato possibile senza i ricercatori che hanno il controllo completo su un prodotto di lavoro vero e proprio.

Purtroppo, costruire il proprio prodotto è incredibilmente difficile, e si dovrebbe pensare ad esso come la creazione di una start-up: ad alto rischio, alta ricompensa. Se è successo, questo approccio offre gran parte del controllo che viene da costruire il proprio esperimento con il realismo e ai partecipanti che provengono da lavorare in sistemi esistenti. Inoltre, questo approccio è potenzialmente in grado di creare un ciclo di feedback positivo in cui più ricerca porta ad un prodotto migliore che porta a più utenti che conduce a più ricercatori e così via (Figura 4.15). In altre parole, una volta che un ciclo di feedback positivo calci, la ricerca dovrebbe diventare più semplice e più facile. Nonostante il potenziale di rialzo di questo approccio, non riesco a trovare altri esempi di successo, che dimostra quanto sia difficile da eseguire con successo. Ma, la mia speranza è che questa strategia diventerà più pratico come la tecnologia migliora. Queste difficoltà con creare il proprio prodotto significa che i ricercatori che vogliono controllare un prodotto sono molto più propensi a collaborare con una società, l'argomento mi rivolgo prossimo.

Figura 4.15: Se si può costruire con successo il proprio prodotto, è possibile usufruire di un ciclo di feedback positivo: la ricerca porta ad un prodotto migliore che porta a più utenti che porta a ancora di più la ricerca. Questi tipi di circuiti di reazione positivi sono incredibilmente difficili da creare, ma possono attivare ricerca che non sarebbe altrimenti possibile. MovieLens è un esempio di un progetto di ricerca che ha riuscire a creare un circuito di retroazione positiva (Harper and Konstan 2015) .