5.5.1 partecipanti Motivare

La sfida più grande nella progettazione di collaborazione di massa scientifica sta abbinando un problema scientifico significativa per un gruppo di persone che sono disposti e in grado di risolvere il problema. A volte il problema viene prima, come nel Galaxy Zoo: affidato il compito di galassie categorizzazione, i ricercatori sono andati di trovare persone che potrebbero aiutare. Tuttavia, altre volte la gente può venire prima e il problema può venire secondo. Ad esempio, eBird tenta di sfruttare il "lavoro" che le persone stanno già facendo per aiutare ulteriormente un certo obiettivo produttivo.

Il modo più semplice per motivare i partecipanti è il denaro. Ad esempio, qualsiasi ricercatore la creazione di un progetto umano di calcolo su un mercato del lavoro di micro-attività (ad esempio, Amazon Mechanical Turk) sta per motivare i partecipanti con il denaro. motivazione finanziario può essere sufficiente per alcuni problemi di calcolo umano, ma molti degli esempi di collaborazione di massa in questo capitolo non ha usato il denaro per motivare la partecipazione (Galaxy Zoo, Foldit, peer-to-Patent, eBird, e Photocity). Invece, molti dei progetti più complessi si basano su una combinazione di valore personale e valore collettivo. Approssimativamente, valore personale proviene da cose come il divertimento e la competizione (Foldit, Photocity), e valore collettivo può venire dal sapere che il vostro contributo sta aiutando un bene più grande (Foldit, Galaxy Zoo, eBird, peer-to-Patent) (Tabella 5.4) . Se si stanno costruendo il proprio progetto, si dovrebbe pensare a che cosa è che sarà motivare le persone a partecipare.