Í viðbót við þessar 5 almennar meginreglur hönnun, langar mig að bjóða tvær aðrar stykki af ráðgjöf. First, the skjótur viðbrögð sem þú gætir fundur þegar þú leggur massa samstarfsverkefni er "Enginn myndi taka þátt." Auðvitað það gæti verið satt. Í raun, skortur á þátttöku er stærsta hættan sem massi samstarfsverkefnum andlit. Hins vegar er þetta mótmæli kemur yfirleitt frá að hugsa um ástandið í röngum hætti. Margir byrja með sér og vinna út: "Ég er upptekinn; Ég myndi ekki gera það. Og ég veit ekki neinn sem myndi gera það. Svo, enginn myndi gera það. "Í stað þess að byrja með þér og vinna út, þó ættir þú að byrja með alla íbúa fólk sem er tengd Internetinu og vinnu í. Ef aðeins 1-í-a-milljón af þessu fólki þátttöku, þá verkefni gæti verið vel. En, ef aðeins 1-í-a-milljarða fólk taka þátt, þá verkefnið mun líklega vera bilun. Þar innsæi okkar er ekki góður í að greina á milli einn-í-a-milljón og einn-í-a-milljarða, verðum við að viðurkenna að það er mjög erfitt að vita hvort verkefni munu mynda nægilega þátttöku.
Til að gera þetta aðeins meira steypu, við skulum fara aftur til Galaxy Zoo, mannlegri útreikningur stjörnufræði verkefni rædd fyrr í þessum kafla. Ímyndaðu Kevin Schawinski og Chris Linton, tvo stjörnufræðingar situr í krá í Oxford hugsa um Galaxy Zoo. Þeir myndu aldrei getað ímyndað-og aldrei getað ímyndað-sem Aida Berges-dvöl-á-heimili mamma af 2 sem býr í Puerto Rico-menn uppi flokkun hundruð vetrarbrautum á viku (Masters 2009) . Eða að fjalla um málið David Baker, sem lífefnafræðingur vinna í Seattle þróa Foldit. Hann hefði aldrei getað búist við því að einhver frá McKinney, Texas heitir Scott "Hafnarfjörður" Zaccanelli, sem starfaði frá degi sem kaupanda fyrir loki verksmiðju, myndi eyða kvöldunum sínum brjóta saman prótín, loksins hækkandi á númer 6 röðun á Foldit, og það Zaccaenlli myndi, í gegnum leikinn, leggja hönnun fyrir stöðugri afbrigði af fíbrónektíni sem Baker og hópur hans fann svo efnilegur að þeir ákváðu að smíða hana í Lab þeirra (Hand 2010) . Auðvitað, Aida Berges og Scott Zaccanelli eru afbrigðileg, en það er kraftur Netinu: með milljarða af fólki, það er dæmigert að finna óhefðbundin.
Í öðru lagi, í ljósi þessa erfiðleikum með að spá þátttöku, langar mig að benda þér á að búa til massa samstarfsverkefni geta verið áhættusöm. Þú gætir fjárfesta mikið átak að byggja upp kerfi sem enginn vilja vilja til nota. Til dæmis, Edward Castronova-leiðandi fræðimaður á sviði hagfræði sýndarheimum, vopnaðir með veitingu $ 250.000 frá MacArthur Foundation, og studd af hópi forritara varið næstum tvö ár að reyna að byggja upp raunverulegur veröld þar sem hann gæti sinna efnahagslegum tilraunir. Í the endir, allt átak var bilun; enginn vildi nota raunverulegur veröld Castonova er (Baker 2008) .
Í ljósi óvissu um þátttöku, sem er erfitt að útrýma, ég mæli með að þú reynir að nota halla byrja upp tækni (Blank 2013) : byggja upp einföld frumútgáfur nota burt-the-hilla hugbúnaður og sjá hvort þú getur sýnt fram á hagkvæmni áður en að fjárfesta í fullt af siðvenja hugbúnaður þróun. Með öðrum orðum, þegar þú byrjar flugmaður próf, verkefni þitt verður ekki-og ætti ekki-líta út eins fágað og Galaxy Zoo eða eBird. Þessi verkefni, eins og þeir eru nú, eru niðurstöður margra ára vinnu frá stórum liðum. Ef verkefnið er að fara að mistakast-og það er raunverulegur möguleiki, þá þú vilt að mistakast hratt.