5.3.3 Peer-to-Արտոնագրից

Peer-to-արտոնագրի բաց է ստացվել, որ օգնում է արտոնագրային examiners բացահայտել նախնական արվեստը. այն ցույց է տալիս, որ բաց զանգեր կարող է օգտագործվել է ավելի քան կանխատեսումը խնդիրների:

Արտոնագրային examiners ունեն ծանր աշխատանք: Նրանք ստանում են կարճ, lawyerly նկարագրություններ նոր գյուտերի, ապա պետք է որոշել, եթե հայտարարել է, գյուտը է «վեպը.« Այսինքն, Փորձաքննության պետք է որոշի, եթե կա «նախքան արվեստ» այսինքն նախկինում նկարագրված տարբերակը այս գյուտի-որ պետք է մատուցել այն Առաջարկվում է արտոնագրային անվավեր: Որպեսզի հասկանանք, թե ինչպես է այս գործընթացը աշխատում, եկեք համարենք արտոնագրային քննություն անունով Ալբերտ, ի պատիվ Ալբերտ Էյնշտեյնի, ով ստացել է իր մեկնարկը Շվեյցարիայի արտոնագրային գերատեսչություն: Ալբերտ կարող ստանաք դիմում մեզ նման Արտոնագրի 20070118658 ներկայացված է Hewlett Packard համար «օգտագործողի selectable կառավարման զգոն ձեւաչափով» եւ նկարագրված լայնորեն Բեթ Noveck գրքի Wiki կառավարության (2009) : Ահա առաջին պահանջը ից դիմումը:

«Մի համակարգչային համակարգ, որը բաղկացած է` ա պրոցեսոր; հիմնական մուտքային / ելքային համակարգ (BIOS), այդ թվում տրամաբանական հրահանգների, որոնք, երբ մահապատժի է պրոցեսոր, կարգավորել պրոցեսոր է: նախաձեռնելու իշխանությունը ինքնորոշման test (Post) վերամշակման հիմնական մուտքային / ելքային համակարգի մի հաշվողական սարքի. ներկա է մեկ կամ ավելի կառավարման alert ձեւաչափերն մի ինտերֆեյսի. ստանում է ընտրության ազդանշան է ինտերֆեյսի հաստատող մեկը կառավարման զգոն ձեւաչափերով ներկայացված ինտերֆեյսի. եւ կարգավորել մի սարք զուգորդված է հաշվողական համակարգի հայտնաբերվել կառավարման զգոն ձեւաչափով »:

Եթե ​​Ալբերտ շնորհման 20 տարվա մենաշնորհային իրավունքները Այս արտոնագիրը, կամ եղել է նախքան արվեստի. Ցցերի բազմաթիվ արտոնագրային որոշումների համար բարձր են, բայց, ցավոք սրտի, Ալբերտ ստիպված է լինելու կատարել այս որոշումը, առանց շատ տեղեկատվություն, որը նա կարող է անհրաժեշտ. Քանի որ հսկայական բողոքների կուտակումները արտոնագրերի, Ալբերտ աշխատում է ինտենսիվ ժամանակի ճնշման եւ պետք է դարձնել իր որոշումը հիմնված է միայն 20 ժամ աշխատանքի. Բացի այդ, քանի որ պետք է պահել առաջարկվող գյուտի գաղտնիքը, Ալբերտ չի թույլատրվում խորհրդակցեն փորձագետների (Noveck 2006) :

Այս իրավիճակը հարվածել իրավաբանության պրոֆեսոր Beth Noveck որպես ամբողջովին կոտրվել: 2005 թ. Հուլիսին, ոգեշնչված մասամբ է Wikipedia- ի կողմից, նա ստեղծել է բլոգային գրառում խորագրով "Peer-to-Արտոնագրի: համեստ առաջարկը», որը կոչված է բաց գրախոսությունը համակարգի արտոնագրերի: Այն բանից հետո, հետ համատեղ ԱՄՆ արտոնագրային եւ Ապրանքային նշանի գրասենյակի եւ առաջատար տեխնոլոգիաների ընկերությունների, ինչպիսիք են IBM, peer-to-արտոնագիրը մեկնարկել է հունիսին 2007 թ., Գրեթե 200-ամյա կառավարական բյուրոկրատիայի եւ մի խումբ իրավաբանների կարծես անհավանական վայրում նայելու համար նորարարության , բայց Peer-to-Արտոնագրի անում հաճելի աշխատանք հավասարակշռող բոլորի հետաքրքրությունը:

Նկար 5.9: peer-to-արտոնագրի աշխատանքի արդյունքում. Աղբյուր ` Bestor and Hamp (2010) :

Ահա թե ինչպես է այն աշխատում (Գծապատկեր 5.9). Այն բանից հետո, գյուտարար համաձայն է նրա դիմումը գնալ միջոցով համայնքային վերանայման (ավելի է, թե ինչու նա կարող է դա անել, որ մի պահ), ապա հայտը տեղադրված է կայքում. Հաջորդը, որ հայտը քննարկվում է համայնքի reviewers (կրկին, ավելի շատ, թե ինչու նրանք կարող են մասնակցել մի պահ) եւ օրինակները հնարավոր նախնական արվեստի գտնվում են, ծանոթագրել եւ Վերբեռնման է կայքում. Այս գործընթացը քննարկման, հետազոտությունների եւ բեռնում շարունակվում է, մինչեւ, ի վերջո, համայնքը reviewers ձայների ընտրել լավագույն 10 կտոր կասկածվող նախնական արվեստի, որոնք այնուհետեւ ուղարկվում են արտոնագրային փորձագետի վերանայման համար: Արտոնագիրը Փորձաքննության ապա անցկացնում է իր սեփական հետազոտություններ եւ միասին ներդրում Peer-to-Արտոնագրի մատուցում վճիռ:

Վերադառնալով կրկին ԱՄՆ արտոնագրային 20070118658 համար «օգտագործողի selectable կառավարման alert ձեւաչափով:« Այս արտոնագիրը վերբեռնվել է peertopatent.org 2007 թվականի հունիսին, որտեղ այն կարդում է Սթիվ Pearson, ավագ ծրագրային ինժեներ IBM. Pearson ծանոթ էր այս ոլորտում հետազոտությունների եւ հայտնաբերվել է մի կտոր նախնական արվեստի մի ձեռնարկը Intel վերնագրված «Ակտիվ Management Technology: Quick Reference Guide» էր, որը հրապարակվել է երկու տարի առաջ: Զինված այս փաստաթղթի, ինչպես նաեւ այլ նախապես արվեստի եւ քննարկման է peer-to-արտոնագրային համայնքին, արտոնագրային փորձագետի սկսեց մանրակրկիտ վերանայման դեպքում, եւ, ի վերջո մերժել է արտոնագիր դիմումը, մասամբ այն պատճառով, որ Intel ձեռնարկի, որ էր գտնվում է Pearson (Noveck 2009) : 66 գործերով, որոնք ավարտվել peer-to-Արտոնագրից, գրեթե 30% մերժվել են հիմնականում հիմնված նախնական արվեստի միջոցով է peer-to-Արտոնագրի (Bestor and Hamp 2010) :

Ինչն է նախագծման peer-to-Արտոնագրի, հատկապես էլեգանտ է, այն, որ այն ստանում մարդկանց շատ հակամարտող շահերի ամբողջ պարի միասին: Համահեղինակները պետք խթան է մասնակցել այս բաց արտոնագրային վերանայման, քանի որ արտոնագիրը գրասենյակը վերանայել է peer-to-Արտոնագրի դիմումները ավելի արագ, քան արտոնագրերի անցնում ավանդական, գաղտնի վերանայման գործընթացում. Reviewers պետք խթան է մասնակցելու նպատակով կանխելու տրամադրումը "junk արտոնագրերի», եւ շատերը թվացին հաճելի գործընթաց: Վերջապես, արտոնագրային գերատեսչությունում եւ արտոնագրային examiners են խթան է մասնակցել, քանի որ դա կարող է միայն կատարել իրենց արդյունքները ավելի լավ. Այսինքն, եթե համայնքը վերանայման գործընթացը, գտնում է 10 վատ կտոր նախնական արվեստի, այդ աշխատանքը կարող է անտեսել են արտոնագրային փորձագետի: Այլ կերպ ասած, Peer-to-արտոնագրի եւ արտոնագրային փորձագետի աշխատանքային միասին պետք է լինի, քանի որ լավ, կամ ավելի լավ է, քան մի արտոնագրային փորձագետի աշխատանքային մեկուսացման մեջ: Այսպիսով, բաց կոչերը ոչ միշտ է փոխարինել փորձագետներ. երբեմն նրանք օգնում են փորձագետները անել իրենց աշխատանքը ավելի լավ.

Չնայած նրան, որ Peer-to-արտոնագիրը կարող է թվալ տարբեր է, քան Netflix մրցանակի եւ Foldit, այն ունի նմանատիպ կառույց, որ լուծումներ են ավելի հեշտ է ստուգել, ​​քան առաջացնում: Մի անգամ ինչ-որ մեկը արտադրում է ձեռքով "Ակտիվ կառավարման տեխնոլոգիաների: Quick Reference Guide« դա համեմատաբար հեշտ է արտոնագրային փորձագետի, առնվազն, պետք է ստուգել, ​​որ այդ փաստաթուղթը նախքան արվեստ. Սակայն, գտնելով, որ ձեռնարկը բավական դժվար է. Peer-to-Արտոնագրի նաեւ ցույց է տալիս, որ բաց մրցույթ ծրագրերը հնարավոր են նույնիսկ խնդիրների, որոնք ակնհայտորեն պատասխանատու են քանակական: