5.5.6 Final դիզայն խորհրդատվություն
Ի լրումն այդ 5 ընդհանուր նախագծման սկզբունքների, ես կցանկանայի առաջարկել երկու այլ կտոր խորհուրդ. Նախ, անմիջապես արձագանքը, որ դուք կարող եք բախվում, երբ դուք առաջարկել զանգվածային համագործակցության ծրագիր է "Ոչ ոք չէր մասնակցել:« Իհարկե, որը կարող է ճիշտ լինել: Ի դեպ, պակաս մասնակցության Ամենամեծ ռիսկն է, որ զանգվածային համագործակցության ծրագրեր դեմքը. Սակայն, այս առարկությունը սովորաբար առաջանում է մտածում տիրող իրավիճակի սխալ ճանապարհով: Շատ մարդիկ սկսում են իրենց եւ մշակել. «Ես զբաղված. Ես չէի անի դա: Եվ, ես չգիտեմ, թե որեւէ մեկին, որ կարող է անել. Այնպես որ, ոչ ոք չէր անի, որ «Փոխանակ սկսած ինքներդ, եւ աշխատում է, սակայն, դուք պետք է սկսել ողջ բնակչության մարդկանց հետ կապված, ինչպես նաեւ ինտերնետի եւ աշխատանքի. Եթե միայն 1-in-a-միլիոն այդ մարդկանց մասնակցել, ապա ձեր նախագիծը կարող է հաջողություն. Սակայն, եթե միայն 1-in-a-միլիարդ մարդ է մասնակցել, ապա ձեր նախագիծը, ամենայն հավանականությամբ, պետք է անհաջողություն. Քանի որ մեր ինտուիցիան չէ, լավ է տարբերել մեկ է-միլիոն եւ մեկ-մի մլրդ, մենք պետք է ընդունենք, որ դա շատ դժվար է իմանալ, թե արդյոք նախագծերը կհանգեցնի բավարար մասնակցություն.
Որպեսզի այս մի քիչ ավելի կոնկրետ, եկեք վերադառնանք Galaxy Zoo, մարդկային հաշվարկ աստղագիտության ծրագրի ավելի վաղ քննարկված այս գլխում. Պատկերացրեք, Քեւին Schawinski եւ Քրիս Linton, երկու աստղագետները նստած մի պանդոկ Օքսֆորդում մտածում Galaxy գազանանոցում. Նրանք երբեք guessed եւ երբեք չէր կարող ենթադրել, որ Աիդա Berges-ը մնալ տանը մայրը 2, ով ապրում է Պուերտո Ռիկոյում-որ հայտնվում դասակարգելով հարյուրավոր գալակտիկաների մեկ շաբաթ (Masters 2009) : Կամ, համարում գործը Դավիթ Baker, որ բիոքիմիկոս աշխատում է Seattle զարգացող Foldit: Նա երբեք չէր կարող ակնկալել, որ որեւէ մեկը McKinney, Տեխաս անունով Scott «Boots» Zaccanelli, ով աշխատել է օրը որպես գնորդի համար փականի գործարանում, պետք է ծախսել, իր երեկոներ ծալովի սպիտակուցներ, ի վերջո, բարձրանում է մի շարք 6 բարձրաստիճան Foldit, եւ որ Zaccaenlli պիտի միջոցով խաղի, ներկայացնել դիզայնի համար ավելի կայուն տարբերակին fibronectin որ Baker եւ նրա խումբը պարզել է, այնքան խոստումնալից նրանք որոշել են սինթեզել այն իրենց լաբորատորիայում (Hand 2010) : Իհարկե, Աիդա Berges եւ Սքոթ Zaccanelli են atypical, բայց դա իշխանությունը Ինտերնետում: միլիարդավոր մարդկանց, դա բնորոշ է գտնել ատիպիկ:
Երկրորդ, հաշվի առնելով այս դժվարությունը գուշակում մասնակցությունը, ես կցանկանայի հիշեցնել, որ ստեղծելով զանգվածային համագործակցության ծրագիր կարող է լինել ռիսկային: Դուք կարող եք ներդնել մի շատ ջանք կառուցելու մի համակարգ, որը ոչ ոք չի ուզում օգտագործել. Օրինակ, Էդուարդ Castronova-ը առաջատար գիտաշխատող ոլորտում տնտեսագիտության վիրտուալ աշխարհների, զինված դրամաշնորհի $ 250,000 է MacArthur հիմնադրամի, եւ աջակցում է մի թիմ մշակողների-անցկացրել է գրեթե երկու տարի փորձում է ստեղծել վիրտուալ աշխարհ, որի շրջանակներում նա կարող անցկացնել տնտեսական փորձեր: Ի վերջո, ամբողջ ջանք էր ձախողումը. ոչ ոք չի ուզում օգտագործել Castonova ի վիրտուալ աշխարհում (Baker 2008) :
Հաշվի առնելով անորոշության մասին մասնակցությամբ, ինչը դժվար է վերացնել, ես առաջարկում եմ, որ դուք փորձում եք օգտագործել յուղալի սկսնակ տեխնիկան (Blank 2013) : կառուցել պարզ նախատիպերը օգտագործելով Off-the- Գրքերի ծրագրային ապահովման եւ տեսնել, եթե դուք կարող եք ցույց տալ կենսունակություն առաջ ներդրումներ բազմաթիվ Պատվերով ծրագրային ապահովման զարգացման համար: Այլ կերպ ասած, երբ Դուք սկսում եք փորձնական փորձարկումը, ձեր ծրագիրը չի, եւ պետք է ոչ նայում, քանի որ փայլուն, ինչպես Galaxy կենդանաբանական այգում կամ eBird: Այս ծրագրերը, քանի որ դրանք այժմ են, արդյունքները տարիներ ջանք են խոշոր թիմերի: Եթե ձեր ծրագիրը, որը պատրաստվում է ձախողել, եւ դա այն է, իրական հնարավորություն, ապա դուք ուզում եք ձախողել արագ.
