Peer-to-Patent- ը բաց կոչ է, որն օգնում է արտոնագրված քննիչներին գտնելու նախկին արվեստը: այն ցույց է տալիս, որ բաց զանգերը կարող են օգտագործվել այն խնդիրների համար, որոնք չափելի չեն:
Արտոնագրատերերը ծանր աշխատանք են կատարում: Նրանք ստանում են նոր գյուտերի հակառակ, փաստաբանի նկարագրություններ եւ ապա պետք է որոշեն, թե արդյոք գյուտը «վեպ է»: Այսինքն, քննիչը պետք է որոշի, թե արդյոք գոյություն ունի «նախորդ արվեստ», որը նախկինում նկարագրված է այս գյուտի տարբերակը, առաջարկվող արտոնագիր անվավեր: Հասկանալ, թե ինչպես է այս գործընթացը աշխատում, դիտարկենք Ալբերտ անունով արտոնագրային քննիչ, ի պատիվ Ալբերտ Էյնշտեյնի, որը սկսել է Շվեյցարիայի արտոնագրային գրասենյակում: Ալբերտը կարող էր դիմել Hewlett Packard- ի կողմից «User-selectable management alert format» - ի համար ներկայացրած 20070118658 ԱՄՆ-ի արտոնագրային հայտի եւ լայնորեն նկարագրված Բեթ-Նովեկի « Վիքիի կառավարություն » գրքում (2009) : Ահա դիմումի առաջին պահանջը.
«Մի համակարգչային համակարգ, որը բաղկացած է` ա պրոցեսոր; հիմնական մուտքային / ելքային համակարգ (BIOS), այդ թվում տրամաբանական հրահանգների, որոնք, երբ մահապատժի է պրոցեսոր, կարգավորել պրոցեսոր է: նախաձեռնելու իշխանությունը ինքնորոշման test (Post) վերամշակման հիմնական մուտքային / ելքային համակարգի մի հաշվողական սարքի. ներկա է մեկ կամ ավելի կառավարման alert ձեւաչափերն մի ինտերֆեյսի. ստանում է ընտրության ազդանշան է ինտերֆեյսի հաստատող մեկը կառավարման զգոն ձեւաչափերով ներկայացված ինտերֆեյսի. եւ կարգավորել մի սարք զուգորդված է հաշվողական համակարգի հայտնաբերվել կառավարման զգոն ձեւաչափով »:
Արդյոք Ալբերտը այս արտոնագրին 20 տարվա մենաշնորհային իրավունքներ է շնորհում, թե արդյոք եղել է նախորդ արվեստ: Շատ արտոնագրային որոշումների ցցերը շատ բարձր են, բայց, ցավոք, Ալբերտը ստիպված կլինի այդ որոշումը կայացնել առանց անհրաժեշտ տեղեկատվության: Արտոնագրերի հսկայական պահպանման պատճառով Ալբերտը աշխատում է ինտենսիվ ժամանակի ճնշման ներքո եւ պետք է իր որոշումը կայացնի միայն 20 ժամ աշխատանքի հիման վրա: Ավելին, առաջարկվող գյուտի գաղտնիքը պահպանելու անհրաժեշտության պատճառով Ալբերտին թույլ չեն տալիս խորհրդակցել այլ փորձագետների հետ (Noveck 2006) :
Այս իրավիճակը հարվածել է իրավաբան Բեթ Գվիեկին, որպես ամբողջովին կոտրված: 2005 թ. Հուլիսին ներգրավվել է Վիքիպեդիայի կողմից, նա ստեղծել է «Փի-դե-արտոնագիր. Համեստ առաջարկ» վերնագրով բլոգային գրառում, որը կոչ է արել արտոնագրային համակարգերի բաց փորձագիտական համակարգ: ԱՄՆ-ի Արտոնագրային եւ ապրանքային նշանների գրասենյակի եւ առաջատար տեխնոլոգիական ընկերությունների հետ համագործակցությունից հետո, օրինակ, IBM- ի, Peer-to-Patent- ը մեկնարկել է 2007 թ. Հունիսին: 200-ամյա պետական բյուրոկրատիան եւ իրավաբանների մի խումբ կարծես թե անհավանական տեղ են փնտրում նորարարություն, բայց Peer-to-Patent- ը հաճելի աշխատանք է անում բոլորի շահերը հավասարակշռելու համար:
Ահա թե ինչպես է այն գործում (նկար 5.9): Գյուտարարը համաձայնում է, որ իր դիմումը կներկայացվի համայնքի վերանայման միջոցով (ավելին, ինչու դա կարող է անել մի պահ), հայտը տեղադրված է կայքում: Հաջորդը, դիմումը քննարկվում է համայնքի վերանայողների կողմից (կրկին, թե ինչու նրանք կարող են մի պահ դառնալ), եւ հնարավոր նախորդ արվեստի օրինակներ են տեղակայված, նկարագրված եւ վերբեռնվելով կայք: Քննարկումների, հետազոտությունների եւ վերբեռնումների այս գործընթացը շարունակվում է, մինչեւ, ի վերջո, վերանայողների համայնքը քվեարկի քվեարկելու համար կասկածելի նախորդ արվեստի լավագույն 10 կտորները, որոնք ուղարկվում են արտոնագրային քննիչին վերանայման համար: Հետո արտոնագրողը հետազոտում է իր սեփական հետազոտությունը եւ համահունչ Peer-to-Patent- ի ներդրումների հետ միասին ներկայացնում է վճիռ:
Եկեք վերադառնանք ԱՄՆ-ի արտոնագրին 20070118658 «User-selectable management alert format»: Այս արտոնագիրը վերբեռնվեց 2007-ի հունիսին, երբ այն կարդացվել է IBM- ի ավագ ծրագրավորող Սթիվ Փիրսոնի կողմից: Pearson- ը ծանոթ էր այս հետազոտության ոլորտին եւ հայտնաբերեց մի շարք նախորդ արվեստի: Երկու տարի առաջ լույս է տեսել «Ակտիվ կառավարման տեխնոլոգիան: Quick Reference Guide» խորագրով ձեռնարկ: Զինված այս փաստաթուղթը, ինչպես նաեւ այլ նախորդ արվեստը եւ Քննարկումը Համացանցից Patent համայնքից, արտոնագրային քննողը սկսեց գործի մանրամասն ուսումնասիրություն եւ, ի վերջո, հանեց արտոնագրման հայտը `մասնակիորեն Intel- ի ձեռնարկի պատճառով որը գտնվում էր Pearson- ի կողմից (Noveck 2009) : Համաձայն Peer-to-Patent- ի ավարտված 66 դեպքերի, մոտ 30% -ը մերժվել է հիմնականում `Peer-to-Patent (Bestor and Hamp 2010) միջոցով գտած նախորդ արվեստի հիման վրա:
Ինչն է դարձնում Peer-to-Patent- ի դիզայնը, հատկապես էլեգանտ, այնպիսին է, որ այն շատ մարդկանց հետ բաժանում է բազմաթիվ հակասական շահեր, միասին պարելու համար: Գյուտարարները խթան են հանդիսանում մասնակցելու համար, քանի որ արտոնագրային գրասենյակը ավելի արագ ուսումնասիրում է գործընկերների արտոնագրային հայտերը, քան արտոնագրերը, որոնք անցնում են ավանդական, գաղտնի վերանայման գործընթացի միջոցով: Վերանայողները խթանում են մասնակցելու վատ արտոնությունները կանխելու համար, եւ շատերը կարծես թե հաճելի գտնեն գործընթացը: Ի վերջո, արտոնագրային գրասենյակը եւ արտոնագրային քննողները խթան ունեն մասնակցելու, քանի որ այս մոտեցումը կարող է բարելավել միայն արդյունքները: Այսինքն, եթե համայնքի վերանայման գործընթացը հայտնաբերում է 10 ստեղծագործություն, որոնք բացարձակ արվեստի ստեղծում չունեն, ապա այդ բացասական հատվածները կարող են անտեսվել արտոնագրային փորձագետի կողմից: Այլ կերպ ասած, Peer-to-Patent- ը եւ միասին աշխատող արտոնագրային քննողը պետք է լինեն այնքան լավ, որքան ավելի լավ, քան մեկուսացման մեջ աշխատող արտոնագրային քննողը: Այսպիսով, բաց կանչերը միշտ չէ, որ փոխարինում են փորձագետներին: երբեմն օգնում են փորձագետներին իրենց աշխատանքը կատարել ավելի լավ:
Չնայած Peer-to-Patent- ը կարող է տարբերվել Netflix- ի մրցանակից եւ Foldit- ից, այն նմանատիպ կառույց ունի, որը հեշտ լուծում է, քան արտադրում: Երբ որեւէ մեկը արտադրել ձեռնարկը «Ակտիվ կառավարման տեխնոլոգիան: Quick Reference Guide», դա համեմատաբար հեշտ է, արտոնագրային քննության համար, առնվազն, ստուգելու համար, որ այս փաստաթուղթը նախնական արվեստ է: Սակայն, գտնելով, որ ձեռնարկը բավականին դժվար է: Peer-to-Patent- ը նաեւ ցույց է տալիս, որ բաց զանգի ծրագրերը հնարավոր են նույնիսկ խնդիրների համար, որոնք ակնհայտորեն չեն կարող քանակական լինել: