Amellett, hogy az 5 általános tervezési elveket, szeretnék ajánlani két darab tanácsot. Először is, az azonnali reakció, amit esetleg felmerülő mikor javasol a tömeges együttműködés projekt "Senki sem vesz részt." Természetesen ez igaz lehet. Tény, hogy nem vettek részt a legnagyobb veszélye, hogy tömeges együttműködést projektből. Ez a kifogás azonban általában abból ered, gondolkodás, mi a helyzet a rossz irányba. Sokan kezdeni magukat, és dolgozzanak ki: "Nem érek rá; Én nem tenném. És nem tudom, hogy bárki ezt tenné. Tehát senki nem tenne ilyet. "Ahelyett, kezdve magad, és dolgozott ki, azonban meg kell kezdeni az egész lakosság ember csatlakozik az internethez, és a munka. Ha csak 1-in-a-millió ilyen ember vesz részt, akkor a projekt sikeres legyen. De, ha csak 1-in-a-milliárd ember vesz részt, akkor a projekt valószínűleg egy hiba. Mivel az intuíció nem jó megkülönböztetve egy-egy millió és egy-az-egy-milliárd, el kell ismernünk, hogy ez nagyon nehéz tudni, ha a projektek generál elegendő részvételt.
Ahhoz, hogy ez egy kicsit konkrétabb, térjünk vissza a Galaxy Zoo, az emberi számítás csillagászati projekt korábban tárgyalt ebben a fejezetben. Képzeljünk el Kevin Schawinski és Chris Linton, két csillagász ül egy kocsmában Oxford gondol Galaxy Zoo. Ők soha nem gondolta volna, és soha nem gondolta volna, hogy a-Aida Berges-tartózkodás-at-home anya a 2 aki él Puerto Rico-a végén minősítette galaxisok egy hét (Masters 2009) . Vagy vegyük azt az esetet Dávid Baker, a biokémikus dolgozik Seattle fejlődő Foldit. Soha nem tudta volna előre, hogy valaki a McKinney, Texas nevű Scott "Boots" Zaccanelli, aki dolgozott a nap, mint a vevő egy szelep gyári, fogja tölteni estéjét összecsukható fehérjék, végül elérve a 6-os szám rangsort Foldit, és hogy Zaccaenlli lenne, a játék nyújt a tervezési stabilabb változata fibronektin Baker és csapata talált olyan ígéretes úgy döntöttek, hogy szintetizálni a saját labor (Hand 2010) . Természetesen Aida Berges és Scott Zaccanelli atipikus, de ez a hatalom az internet: több milliárd ember, ez jellemző, hogy megtalálják a szokásostól eltérő.
Másodszor, mivel ez a nehézség előre részvételével, szeretném emlékeztetni, hogy egy olyan tömeges együttműködési projektben kockázatos lehet. Lehet befektetni a sok erőfeszítés, építési rendszer, hogy senkinek nem szeretnék használni. Például Edward Castronova-vezető kutatója a gazdaság területén a virtuális világok, a fegyveres és támogatás 250.000 $ a MacArthur Alapítvány és támogatta a csapat a fejlesztők-töltött közel két éve próbál építeni egy virtuális világ, amelyen belül lehetne olyan gazdaságpolitikát kísérletek. A végén, az egész erőfeszítés sikertelen volt; senki sem akart használni Castonova virtuális világ (Baker 2008) .
Mivel a bizonytalanság a részvétel, ami nehéz, hogy megszüntesse azt javasoljuk, hogy próbálja használni lean start-up technikát (Blank 2013) : építeni egyszerű prototípusok segítségével off-the-shelf szoftver és ha bizonyítani tudja életképességét beruházás előtt sok az egyedi szoftverfejlesztés. Más szóval, ha elkezd kísérleti vizsgálata, a projekt nem fog-és nem-nézd polírozott, mint a Galaxy Zoo vagy eBird. Ezek a projektek, mint most, az eredménye éves erőfeszítés nagy csapatok. Ha a projekt kudarcot vall, ez pedig egy igazi lehetőség, akkor azt szeretnénk, hogy sikerül gyorsan.