5.5.6 Final savjet dizajn
Osim tih 5 općih načela dizajna, želio bih ponuditi i druga dva savjeta. Prvo, neposredna reakcija koje biste mogli naići kada predložiti masovni projekt suradnje je "Nitko ne bi sudjelovali." Naravno da bi moglo biti istina. U stvari, nedostatak sudjelovanja je najveći rizik da masovni projekti suradnje lice. Međutim, ova primjedba obično proizlazi iz razmišljanja o situaciji u pogrešnom putu. Mnogi ljudi početi sa sobom i raditi: "Ja sam zauzet; Ne bih to učinio. A, ja ne znam nikoga koji će to učiniti. Dakle, nitko ne bi učinio. "Umjesto da se počinje sa sebe i radi se, međutim, trebali početi s cjelokupne populacije osoba koje su povezane s internetom i rada u. Ako je samo jedan-u-milijuna tih ljudi sudjeluju, onda je vaš projekt mogao biti uspjeh. No, ako je samo jedan-na-a-milijarde ljudi sudjeluje, a zatim vaš projekt će vjerojatno biti neuspjeh. Budući da je naša intuicija nije dobro na razlikovanje između jednog-in-a-milijun i jedan-u-milijarde, moramo priznati da je vrlo teško znati da li će projekti donose dovoljno sudjelovanje.
Da bi se to malo konkretniji, vratimo se Galaxy Zoo, ljudsko računanje astronomije projekta ranije u ovom poglavlju raspravlja. Zamislite Kevin Schawinski i Chris Linton, dvije astronomi sjedi u gostionici u Oxfordu razmišlja o Galaxy Zoo. Oni nikada ne bi pogodili-a nikada nije mogao pretpostaviti-da Aida Berges-boravak-at-home majka 2 koji živi u Portoriku-završiti razvrstavanje stotine galaksija tjedno (Masters 2009) . Ili, razmotriti slučaj Davida Baker, se biokemičar koji rade u Seattle razvoju Foldit. On nikada nije mogao predvidjeti da će netko od McKinney, Texas zove Scott "čizme" Zaccanelli, koji je radio po danu kao kupca za tvornicu ventila, će provesti svoje večeri sklopivi proteine, na kraju diže na broj 6. rang na Foldit i da Zaccaenlli bi, kroz igru, podnijeti dizajn za stabilniju varijantu fibronektina da Baker i njegova grupa našla tako obećavajuće odlučili su ga sintetizirati u laboratoriju (Hand 2010) . Naravno, Aida Berges i Scott Zaccanelli su atipične, ali to je snaga interneta: s milijardama ljudi, to je tipično se pronašli atipična.
Drugo, s obzirom na ovaj problem s predviđaju sudjelovanje, želio bih vas podsjetiti da je stvaranje masovnog projekt suradnje može biti rizično. Ti bi mogao uložiti mnogo truda izgradnju sustava da nitko neće želite koristiti. Na primjer, Edward Castronova-vodeći istraživač na polju ekonomije virtualnih svjetova, naoružani grant od 250.000 $ iz MacArthur Foundation, uz potporu tima developera-proveo gotovo dvije godine pokušava izgraditi virtualni svijet u kojem je mogao provesti ekonomske eksperimente. Na kraju, cijeli trud je bio neuspjeh; nitko nije htio koristiti Castonova je virtualni svijet (Baker 2008) .
S obzirom na neizvjesnost o sudjelovanju, što je teško eliminirati, ja predlažemo da pokušate koristiti nemasno start-up tehnike (Blank 2013) : izgraditi jednostavan prototipova pomoću off-the-polica softver i vidjeti ako se može dokazati održivost prije ulaganja u puno od prilagođeni softver razvoj. Drugim riječima, kada se pokrene pilot testiranje, vaš projekt neće-a ne bi trebali-izgleda kao polirani kao Galaxy Zoo ili eBird. Ovi projekti, kao što su sada, su rezultati godina truda od strane velikih timova. Ako je vaš projekt neće uspjeti, a to je realna mogućnost-onda želite uspjeti brzo.
