Izgradnja vlastitog proizvoda je visokorizičan i visoko nagrađivan pristup. No, ako to funkcionira, možete imati koristi od pozitivne povratne petlje koja omogućuje prepoznatljiva istraživanja.
Uzimajući u obzir pristup izgradnji vlastitog eksperimenta, korak dalje, neki istraživači zapravo grade vlastite proizvode. Ovi proizvodi privlače korisnike, a zatim služe kao platforme za eksperimente i druge vrste istraživanja. Na primjer, skupina istraživača na Sveučilištu u Minnesoti stvorila je MovieLens, koja pruža besplatne, nekomercijalne personalizirane preporuke filmova. MovieLens je kontinuirano djelovao od 1997. godine, a tijekom tog vremena 250.000 registriranih korisnika pružilo je više od 20 milijuna ocjena više od 30.000 filmova (Harper and Konstan 2015) . MovieLens je iskoristio aktivnu zajednicu korisnika da provode prekrasna istraživanja od testiranja teorija društvenih znanosti o doprinosima javnim dobrima (Beenen et al. 2004; Cosley et al. 2005; Chen et al. 2010; Ren et al. 2012) na adresiranje algoritamski izazovi u sustavima preporuka (Rashid et al. 2002; Drenner et al. 2006; Harper, Sen, and Frankowski 2007; Ekstrand et al. 2015) . Mnogi od tih eksperimenata ne bi bili mogući bez istraživača koji imaju potpunu kontrolu nad stvarnim radnim proizvodom.
Nažalost, izgradnja vlastitog proizvoda nevjerojatno je teška, a ti bi trebao misliti na to kao stvaranje start-up tvrtke: visoki rizik, visoku nagradu. Ako je uspješan, ovaj pristup nudi mnogo kontrole koja proizlazi iz izgradnje vlastitog eksperimenta s realizmom i sudionicima koji dolaze od rada u postojećim sustavima. Nadalje, ovaj pristup je potencijalno sposoban stvoriti pozitivnu povratnu petlju gdje više istraživanja dovodi do boljeg proizvoda koji dovodi do više korisnika koji dovodi do više istraživača i tako dalje (slika 4.16). Drugim riječima, nakon što se aktivira pozitivna povratna petlja, istraživanje bi trebalo olakšati i lakše. Iako je ovaj pristup trenutačno vrlo težak, moja nada je da će postati praktičniji kako se tehnologija poboljšava. Do tada, međutim, ako istraživač želi kontrolirati proizvod, izravnija strategija je da se partner s nekom tvrtkom, tema na koju ću se obratiti sljedećim.