5.5.6 अंतिम डिजाइन सलाह

इन पांच सामान्य डिजाइन सिद्धांतों के अतिरिक्त, मैं सलाह के दो अन्य टुकड़े पेश करना चाहता हूं। सबसे पहले, जब आप एक जन सहयोग परियोजना का प्रस्ताव देते हैं तो तत्काल प्रतिक्रिया आप सामना कर सकते हैं "कोई भी भाग नहीं लेगा।" बेशक यह सच हो सकता है। वास्तव में, भागीदारी की कमी सबसे बड़ा जोखिम है कि सामूहिक सहयोग परियोजनाओं का सामना करना पड़ता है। हालांकि, यह आपत्ति आमतौर पर गलत तरीके से स्थिति के बारे में सोचने से उत्पन्न होती है। बहुत से लोग खुद से शुरू करते हैं और काम करते हैं: "मैं व्यस्त हूं; मैं ऐसा नहीं करूँगा। और मैं किसी को नहीं जानता जो ऐसा करेगा। इसलिए, कोई भी ऐसा नहीं करेगा। "अपने आप से शुरू करने और काम करने के बजाय, आपको इंटरनेट से जुड़े लोगों की पूरी आबादी के साथ शुरुआत करनी चाहिए और काम करना चाहिए। अगर इन लोगों में से केवल एक लाख में भाग लेते हैं, तो आपकी परियोजना एक सफलता हो सकती है। लेकिन, यदि एक अरब लोगों में से केवल एक ही भाग लेता है, तो आपकी परियोजना शायद विफल हो जाएगी। चूंकि हमारी अंतर्ज्ञान एक-एक-एक लाख और एक अरब डॉलर के बीच अंतर करने में अच्छी नहीं है, इसलिए हमें यह स्वीकार करना होगा कि परियोजनाएं पर्याप्त भागीदारी उत्पन्न करती हैं या नहीं।

इसे थोड़ा और ठोस बनाने के लिए, चलो गैलेक्सी चिड़ियाघर वापस आते हैं। केविन शॉविंस्की और क्रिस लिंटन की कल्पना करो, ऑक्सफोर्ड में एक पब में बैठे दो खगोलविदों ने गैलेक्सी चिड़ियाघर के बारे में सोचते हुए कल्पना की। उन्होंने कभी अनुमान लगाया नहीं होगा- और कभी अनुमान लगाया नहीं जा सकता था- कि प्यूर्टो रिको में रहने वाले 2 की रहने वाली घर मां एडा बर्गेस एक सप्ताह (Masters 2009) सैकड़ों आकाशगंगाओं को वर्गीकृत कर देगी। या डेविड बेकर के मामले पर विचार करें, जो सिएटल में फोल्डिट के विकास में काम कर रहे जैव रसायनविद हैं। वह कभी उम्मीद नहीं कर सकता था कि मैककिनी, टेक्सास के स्कॉट "बूट्स" जैककेनेली नामक किसी व्यक्ति ने वाल्व कारखाने के लिए एक खरीदार के रूप में काम किया था, वह अपने शाम को प्रोटीन फोल्ड कर देगा, अंततः फोल्डिट पर छः रैंकिंग में बढ़ेगा, और वह जैककेनल्ली, खेल के माध्यम से, फाइब्रोनेक्टिन के एक और स्थिर संस्करण के लिए एक डिज़ाइन प्रस्तुत करेंगे कि बेकर और उनके समूह को इतनी आशाजनक मिली कि उन्होंने अपनी प्रयोगशाला (Hand 2010) में इसे संश्लेषित करने का निर्णय लिया। बेशक, एडा बर्गेस और स्कॉट जैककेनेली अटूट हैं, लेकिन यह इंटरनेट की शक्ति है: अरबों लोगों के साथ, यह अटूट खोजने के लिए विशिष्ट है।

दूसरा, भागीदारी की भविष्यवाणी करने में इस कठिनाई को देखते हुए, मैं आपको याद दिलाना चाहता हूं कि एक जन सहयोग परियोजना बनाना खतरनाक हो सकता है। आप एक ऐसे सिस्टम का निर्माण करने के लिए बहुत सारे प्रयास कर सकते हैं जो कोई भी उपयोग नहीं करना चाहेगा। उदाहरण के लिए, एडवर्ड कास्त्रोनोवा - वर्चुअल दुनिया के अर्थशास्त्र के क्षेत्र में एक अग्रणी शोधकर्ता, मैकआर्थर फाउंडेशन से $ 250,000 के अनुदान के साथ सशस्त्र, और डेवलपर्स की एक टीम द्वारा समर्थित - लगभग दो वर्षों तक एक आभासी दुनिया बनाने की कोशिश कर रहा है जिसमें वह आर्थिक प्रयोग कर सकते हैं। अंत में, पूरा प्रयास विफल रहा क्योंकि कोई भी कास्टोनोवा की आभासी दुनिया में खेलना नहीं चाहता था; यह बस बहुत मजेदार नहीं था (Baker 2008) ।

भागीदारी के बारे में अनिश्चितता को देखते हुए, जो खत्म करना मुश्किल है, मेरा सुझाव है कि आप दुबला स्टार्ट-अप तकनीकों (Blank 2013) का उपयोग करने का प्रयास करें: ऑफ-द-शेल्फ सॉफ़्टवेयर का उपयोग करके सरल प्रोटोटाइप बनाएं और देखें कि क्या आप बहुत सारे में निवेश करने से पहले व्यवहार्यता प्रदर्शित कर सकते हैं या नहीं कस्टम सॉफ्टवेयर विकास के। दूसरे शब्दों में, जब आप पायलट परीक्षण शुरू करते हैं, तो आपकी परियोजना गैलेक्सी चिड़ियाघर या ईबर्ड के रूप में पॉलिश के रूप में दिखाई नहीं देनी चाहिए। ये परियोजनाएं, जैसा कि वे अब हैं, बड़ी टीमों द्वारा प्रयासों के वर्षों के परिणाम हैं। यदि आपकी परियोजना असफल होने जा रही है - और यह एक वास्तविक संभावना है - तो आप तेजी से विफल होना चाहते हैं।