પીઅર-થી-પેટન્ટ એક ઓપન કોલ પેટન્ટ એક્ઝામિનર્સ પહેલાં કલા શોધવા મદદ કરે છે; તે બતાવે છે કે ઓપન કોલ આગાહી સમસ્યાઓ કરતાં વધુ માટે વાપરી શકાય છે.
પેટન્ટ એક્ઝામિનર્સ હાર્ડ કામ હોય છે. તેઓ નવા શોધો તોછડું, lawyerly વર્ણનો મળે છે, અને પછી તો જણાવ્યું શોધ છે નક્કી કરવું જ પડશે "નવલકથા છે." એટલે કે, પરીક્ષક હોય તો "પહેલાની કલા" -a અગાઉ આ શોધ કે રેન્ડર કરશે આવૃત્તિ વર્ણવેલ નક્કી કરવું જ પડશે સૂચિત પેટન્ટ અમાન્ય છે. કેવી રીતે આ પ્રક્રિયા કામ કરે છે તે સમજવા માટે, ચાલો એક પેટન્ટ તપાસનાર આલ્બર્ટ નામ આપવામાં આવ્યું, આલ્બર્ટ આઈન્સ્ટાઈન માનમાં જે સ્વીસ પેટન્ટ ઓફિસની પોસ્ટ તેમના શરૂઆત થઈ વિચાર કરીએ. આલ્બર્ટ યુએસ પેટન્ટ 20070118658 એક "વપરાશકર્તા પસંદ કરેલ મેનેજમેન્ટ ચેતવણી ફોર્મેટ" માટે હેવલેટ પેકાર્ડ દ્વારા દાખલ કરવામાં આવેલી અને બેથ Noveck પુસ્તક વિકિપીડિયા સરકાર વ્યાપક વર્ણવેલ જેમ એક અરજી પ્રાપ્ત કરી શકે છે (2009) . અહીં અરજી પ્રથમ દાવો છે:
"એક કમ્પ્યુટર સિસ્ટમ, સમાવેશ થાય છે: એક પ્રોસેસર; મૂળભૂત ઇનપુટ / આઉટપુટ સિસ્ટમ (BIOS) તર્ક સૂચનો સહિત જે, જ્યારે પ્રોસેસર દ્વારા ચલાવવામાં, પ્રોસેસર રૂપરેખાંકિત કરવા માટે: સ્વ ટેસ્ટ (પોસ્ટ) કમ્પ્યુટિંગ ઉપકરણ મૂળભૂત ઇનપુટ / આઉટપુટ સિસ્ટમ પ્રક્રિયા પર સત્તા શરૂ; હાજર એક અથવા વપરાશકર્તા ઈન્ટરફેસ વધુ મેનેજમેન્ટ ચેતવણી બંધારણો; વપરાશકર્તા ઈન્ટરફેસ વપરાશકર્તા ઈન્ટરફેસ રજૂ મેનેજમેન્ટ ચેતવણી બંધારણો એક ઓળખવા માંથી પસંદગી સંકેત પ્રાપ્ત; અને ઉપકરણ ઓળખી મેનેજમેન્ટ ચેતવણી બંધારણ સાથે કોમ્પ્યુટિંગ સિસ્ટમ જોડી રૂપરેખાંકિત કરો. "
જોઇએ આલ્બર્ટ એવોર્ડ 20 વર્ષ ઈજારો આ પેટન્ટ હકો અથવા પહેલાં કલા રહી છે? ઘણા પેટન્ટ નિર્ણયો હિસ્સો ઊંચી હોય છે, પરંતુ કમનસીબે, આલ્બર્ટ માહિતી કે તે જરૂર પડી શકે છે ખૂબ વગર આ નિર્ણય કરવા માટે હોય છે. પેટન્ટ વિશાળ ભરાવો કારણે, આલ્બર્ટ તીવ્ર સમય દબાણ હેઠળ કામ કરે છે અને કામ માત્ર 20 કલાક પર આધારિત તેમના નિર્ણય બનાવવા જ જોઈએ. વધુમાં, સૂચિત શોધ ગુપ્ત રાખવા માટે જરૂર છે, કારણ કે, આલ્બર્ટ બહાર નિષ્ણાતો સાથે સંપર્ક કરવા માટે મંજૂરી નથી (Noveck 2006) .
આ પરિસ્થિતિ સંપૂર્ણપણે ભાંગી તરીકે કાયદો પ્રોફેસર બેથ Noveck હતી. જુલાઈ 2005 માં, વિકિપીડિયા દ્વારા ભાગ પ્રેરણા તે શીર્ષક બ્લોગ પોસ્ટમાં બનાવવામાં "પીઅર-ટુ-પેટન્ટ: એક વિનમ્ર દરખાસ્ત છે કે" પેટન્ટ માટે એક ઓપન પીઅર સમીક્ષા સિસ્ટમ માટે કહેવામાં આવે છે. યુએસ પેટન્ટ એન્ડ ટ્રેડમાર્ક ઓફિસ અને આઇબીએમ, પીઅર-ટુ-પેટન્ટ લગભગ 200 વર્ષ જૂના સરકારી અમલદારશાહી અને વકીલો એક જૂથ લાગે એક શક્યતા સ્થળ નવીનતા જોવા માટે કરવા માંગો 2007 એ જૂન શરૂ કરવામાં આવી હતી કારણ કે અગ્રણી ટેક્નોલોજી કંપનીઓ સાથે સહયોગ પછી પરંતુ પીઅર-ટુ-પેટન્ટ દરેકના હિતમાં સંતુલન એક અતિસુંદર કામ કરે છે.
અહીં તે કેવી રીતે કામ કરે છે (આકૃતિ 5.9) છે. એક શોધક (શા માટે તે શું કરી શકે છે કે એક ક્ષણ પર વધુ) તેના અરજી સમુદાય સમીક્ષા મારફતે જાઓ સંમત થાય છે પછી, એપ્લિકેશન વેબસાઇટ પર પોસ્ટ કરવામાં આવે છે. આગળ, અરજી સમુદાય સમીક્ષકો દ્વારા ચર્ચા કરવામાં આવી છે (ફરી, શા માટે તેઓ એક ક્ષણ ભાગ હોઈ શકે પર વધુ) અને શક્ય પહેલાં કલા ઉદાહરણો સ્થિત છે, ટિપ્પણી, અને એક વેબસાઇટ પર અપલોડ કરી. ચર્ચા, સંશોધન, અને અપલોડ આ પ્રક્રિયા ચાલુ રહે છે, ત્યાં સુધી, આખરે, વિવેચકો મત સમુદાય શંકાસ્પદ પહેલાં કલા ટોચ 10 ટુકડાઓ કે પછી સમીક્ષા માટે પેટન્ટ તપાસનાર માટે મોકલવામાં આવે છે પસંદ કરો. પેટન્ટ તપાસનાર પછી પોતાના સંશોધન કરે છે અને પીઅર-ટુ-પેટન્ટ ઇનપુટ સાથે સંયોજન માં ચુકાદો રેન્ડર કરે છે.
એક માટે યુએસ પેટન્ટ 20070118658 ફરી પરત "વપરાશકર્તા પસંદ કરેલ મેનેજમેન્ટ ચેતવણી ફોર્મેટ." આ પેટન્ટ પર અપલોડ કરવામાં આવી હતી peertopatent.org જૂન 2007 જ્યાં તે સ્ટીવ પિયર્સન, આઇબીએમ માટે એક વરિષ્ઠ સોફ્ટવેર એન્જિનિયર દ્વારા વાંચી કરવામાં આવી હતી. પીયર્સન સંશોધન આ વિસ્તાર સાથે પરિચિત હતા અને પહેલાં કલાના એક ભાગ ઓળખી: ઇન્ટેલ જાતે શીર્ષક "સક્રિય મેનેજમેન્ટ ટેકનોલોજી: ઝડપી સંદર્ભ માર્ગદર્શન" કે બે વર્ષ અગાઉ પ્રકાશિત કરવામાં આવી હતી. આ દસ્તાવેજ, તેમજ અન્ય પહેલાં કલા અને પીઅર-ટુ-પેટન્ટ સમુદાયના ચર્ચા સાથે સશસ્ત્ર છે, એક પેટન્ટ તપાસનાર કેસ એક સંપૂર્ણ સમીક્ષા કરવાનું શરૂ કર્યું, અને આખરે ઇન્ટેલ જાતે કારણે પેટન્ટ અરજી બહાર ફેંકી દીધો, ભાગ કે પીયર્સન દ્વારા સ્થિત થયેલ હતી (Noveck 2009) . 66 કિસ્સાઓમાં કે પીઅર-ટુ-પેટન્ટ પૂર્ણ હોય, લગભગ 30% ફગાવી મુખ્યત્વે પીઅર-ટુ-પેટન્ટ મળી પહેલાં કલા પર આધારિત હતા (Bestor and Hamp 2010) .
શું પીઅર-ટુ-પેટન્ટ ખાસ કરીને ભવ્ય ડિઝાઇન રસ્તો છે કે તે બધા સાથે મળીને ડાન્સ કરવા માટે ઘણા વિરોધાભાસી રસ ધરાવતા લોકો મળે છે. શોધકો કારણ કે પેટન્ટ ઓફિસ પરંપરાગત, ગુપ્ત સમીક્ષા પ્રક્રિયા પસાર થઇ પેટન્ટ કરતાં વધુ ઝડપથી પીઅર-ટુ-પેટન્ટ અરજીઓ સમીક્ષા આ ઓપન પેટન્ટ સમીક્ષા ભાગ પ્રોત્સાહન મળે છે. વિવેચકો ", જંક પેટન્ટ" ઓર્ડર આપવામાં અટકાવવા માટે ભાગ પ્રોત્સાહન મળે છે અને ઘણા પ્રક્રિયા આનંદપ્રદ શોધવા માટે લાગતું હતું. છેલ્લે, પેટન્ટ ઓફિસ અને પેટન્ટ એક્ઝામિનર્સ ભાગ છે કારણ કે તે માત્ર તેમના પરિણામો સારી કરી શકો છો પ્રોત્સાહન મળે છે. એટલે કે, જો સમુદાય સમીક્ષા પ્રક્રિયા પહેલાં કલા 10 ખરાબ ટુકડાઓ શોધે છે, આ કામ પેટન્ટ તપાસનાર દ્વારા અવગણી શકાય છે. અન્ય શબ્દોમાં, પીઅર-ટુ-પેટન્ટ અને પેટન્ટ તપાસનાર સાથે મળીને કામ તરીકે સારી કે પેટન્ટ એકલતા કામ પરીક્ષક કરતાં વધુ સારી પ્રયત્ન કરીશું. આમ, ઓપન કોલ હંમેશા નિષ્ણાતના બદલો નથી; ક્યારેક તેઓ નિષ્ણાતના તેમના કામ વધુ સારી રીતે કરી મદદ કરે છે.
તેમ છતાં પીઅર-ટુ-પેટન્ટ Netflix પ્રાઇઝ અને Foldit કરતાં અલગ લાગે છે, તે ઉકેલો એક જ માળખું પેદા કરતાં ચેક કરવા સરળ છે. એકવાર કોઈને જાતે પેદા "સક્રિય મેનેજમેન્ટ ટેકનોલોજી: ઝડપી સંદર્ભ માર્ગદર્શન" તે એક પેટન્ટ તપાસનાર પ્રમાણમાં માટે સરળ ઓછામાં ઓછા કરવા ચકાસો કે આ દસ્તાવેજ પહેલાં કલા છે. જો કે, જાતે શોધવામાં ખૂબ જ મુશ્કેલ છે. પીઅર-ટુ-પેટન્ટ પણ બતાવે છે કે ઓપન કોલ પ્રોજેક્ટ પણ કાર્યો કે જે દેખીતી રીતે માત્રામાં માટે જવાબદાર નથી માટે શક્ય છે.