4.5 તે થાય બનાવવા

પણ જો તમે એક મોટી ટેક કંપની પર કામ નથી તમે ડિજિટલ પ્રયોગો ચલાવી શકો છો. તમે તેને જાતે અથવા પાર્ટનર કરી શકો છો ક્યાં કોઈને જે તમને મદદ કરી શકે છે (અને તમે કોણ મદદ કરી શકો છો) સાથે.

આ બિંદુએ, હું આશા રાખું છું કે તમે તમારા ડિજિટલ પ્રયોગો કરવાની શક્યતાઓ વિશે ઉત્સાહિત છો. જો તમે એક મોટી ટેક કંપનીમાં કામ કરો છો, તો તમે આ પ્રયોગો પહેલેથી જ કરી શકો છો. પરંતુ જો તમે ટેક કંપનીમાં કામ કરતા નથી, તો તમે વિચારી શકો છો કે તમે ડિજિટલ પ્રયોગો ચલાવી શકતા નથી. સદનસીબે, તે ખોટું છે: થોડું સર્જનાત્મકતા અને મહેનત સાથે, દરેક ડિજિટલ પ્રયોગ ચલાવી શકે છે.

પ્રથમ પગલું તરીકે, બે મુખ્ય અભિગમો વચ્ચે તફાવત દર્શાવવામાં મદદરૂપ થાય છે: તે તમારી જાતે કરો અથવા શક્તિશાળી સાથે ભાગીદારી કરો અને એવા કેટલાક અલગ અલગ રીત પણ છે કે જે તમે જાતે કરી શકો છો: તમે હાલના વાતાવરણમાં પ્રયોગ કરી શકો છો, તમારા પોતાના પ્રયોગનું નિર્માણ કરી શકો છો અથવા પુનરાવર્તિત પ્રયોગો માટે તમારા પોતાના ઉત્પાદનનું નિર્માણ કરી શકો છો. નીચે આપેલા ઉદાહરણોથી તમે જોશો, આ બધી પરિસ્થિતિઓમાંના કોઈ પણ અભિગમ શ્રેષ્ઠ નથી અને ચાર મહત્ત્વના પરિમાણો સાથે વેપાર-ધારાઓની ઓફર તરીકે તેમને વિચારવું શ્રેષ્ઠ છે: કિંમત, નિયંત્રણ, વાસ્તવવાદ, અને નીતિશાસ્ત્ર (આકૃતિ 4.12).

આકૃિત 4.12: વેપાર-બંધનો સારાંશ, જે તમે તમારા પ્રયોગને થતાં કરી શકો છો. ખર્ચથી મને સમય અને નાણાંની દ્રષ્ટિએ સંશોધકનો ખર્ચ થાય છે. નિયંત્રણ દ્વારા હું સહભાગીઓ ભરતી દ્રષ્ટિએ તમે શું કરવા માંગો છો ક્ષમતા, રેન્ડમાઇઝેશન, સારવાર પહોંચાડવા, અને માપવા પરિણામો વાસ્તવવાદ દ્વારા તેનો મતલબ એવો થાય છે કે નિર્ણય પર્યાવરણ તે રોજિંદા જીવનમાં જે મળ્યું તે સાથે છે; નોંધ કરો કે ઉચ્ચ વાસ્તવવાદ હંમેશા પરીક્ષણ સિદ્ધાંતો (Falk and Heckman 2009) માટે મહત્વપૂર્ણ નથી. નૈતિકતા દ્વારા હું ઉદ્દભવતા સંશોધકોની ક્ષમતાને નૈતિક પડકારોને સંચાલિત કરવાની ક્ષમતા ધરાવીએ છીએ.