Construír o seu propio produto é un enfoque de alto risco e de alta recompensa. Pero, se funciona, pode beneficiarse dun ciclo de feedback positivo que permita unha investigación distinta.
Tomando a visión de construír o seu propio experimento un paso adiante, algúns investigadores realmente constrúen os seus propios produtos. Estes produtos atraen aos usuarios e serven de plataformas para experimentos e outros tipos de investigación. Por exemplo, un grupo de investigadores da University of Minnesota crearon MovieLens, que ofrece recomendacións de películas gratuítas e non comerciais personalizadas. MovieLens operou de forma continua desde 1997, e durante este tempo 250.000 usuarios rexistrados proporcionaron máis de 20 millóns de clasificacións de máis de 30.000 películas (Harper and Konstan 2015) . MovieLens usou a comunidade activa de usuarios para realizar investigacións marabillosas que van desde probas de teorías de ciencias sociais sobre as contribucións aos bens públicos (Beenen et al. 2004; Cosley et al. 2005; Chen et al. 2010; Ren et al. 2012) para abordar Retos algorítmicos nos sistemas de recomendación (Rashid et al. 2002; Drenner et al. 2006; Harper, Sen, and Frankowski 2007; Ekstrand et al. 2015) . Moitos destes experimentos non serían posibles sen que os investigadores teñan control total sobre un produto de traballo real.
Desafortunadamente, construír o seu propio produto é incrible difícil e debes pensar niso como crear unha empresa de inicio: de alto risco e de alta recompensa. Se é exitoso, este enfoque ofrece gran parte do control que provén da construción do seu propio experimento co realismo e os participantes que proveñen do traballo en sistemas existentes. Ademais, este enfoque é potencialmente capaz de crear un ciclo de feedback positivo onde máis investigación conduce a un mellor produto que leva a máis usuarios que leva a máis investigadores e así sucesivamente (figura 4.16). Noutras palabras, unha vez que se inicie un ciclo de feedback positivo, a investigación debe ser máis sinxela e fácil. Aínda que esta visión é moi difícil actualmente, a miña esperanza é que se fará máis práctica a medida que a tecnoloxía mellora. Ata entón, no entanto, se un investigador quere controlar un produto, a estratexia máis directa é asociarse cunha compañía, o tema que abordarei a continuación.