5.5.1 participantes Motivar

O maior desafío no deseño dunha colaboración científica en masa é igualar un problema científico significativo para un grupo de persoas que están dispostas e capaces de solucionar ese problema. Ás veces, o problema ocorre primeiro, como en Galaxy Zoo: dada a tarefa de categorizar as galaxias, os investigadores atoparon persoas que poderían axudar. No entanto, noutras ocasións, a xente pode vir primeiro e o problema pode chegar a ser segundo. Por exemplo, eBird intenta aproveitar o "traballo" que a xente xa está a facer para axudar á investigación científica.

O xeito máis sinxelo de motivar os participantes é o diñeiro. Por exemplo, calquera investigador que crea un proxecto de cálculo humano nun mercado laboral de microondas (por exemplo, Amazon Mechanical Turk) vai motivar os participantes con cartos. A motivación financeira pode ser suficiente para algúns problemas de computación humana, pero moitos dos exemplos de colaboración en masa neste capítulo non usaron diñeiro para motivar a participación (Galaxy Zoo, Foldit, Peer-to-Patent, eBird e PhotoCity). En cambio, moitos dos proxectos máis complexos baséanse nunha combinación de valor persoal e valor colectivo. Aproximadamente, o valor persoal provén de cousas como diversión e competencia (Foldit e PhotoCity), e o valor colectivo pode chegar a saber que a súa contribución está a axudar a un maior ben (Foldit, Galaxy Zoo, eBird e Peer-to-Patent) (táboa 5.4 ). Se está a construír o seu propio proxecto, debería pensar o que motivará á xente a participar e as cuestións éticas que suscitan esas motivacións (máis en ética máis tarde nesta sección).