5.5.1 Motivate dielnimmers

De grutste útdaging yn it ûntwerpen fan in wittenskiplike mate-gearwurking is in passend wittenskiplik probleem oanienien oan in groep minsken dy't wille binne dat se problemen leare kinne. Somtiden komt it probleem earst, lykas yn Galaxy Zoo: de opdracht foar kategisearjen fan galaxies, fûnen de ûndersikers minsken dy't helpe kinne. Mar oare kear kinne de minsken earst komme en it probleem kin twadde wurde. Bygelyks, eBird besocht it wurk te meitsjen dat minsken al dogge om wittenskiplik ûndersyk te helpen.

De ienfâldichste manier om dielnimmers te motivearjen is jild. Bygelyks, alle ûndersikers dy't in minsklike ferwachtingsprojekt op in mikrotaskere arbeidsmerk meitsje (bgl. Amazon Mechanical Turk) geane oan dielnimmers mei jild te motivearjen. Finansjeel motivaasje kin genôch wêze foar guon humoristyske problemenproblemen, mar in soad fan 'e foarbylden fan massaazjewurking yn dit haadstik brûke gjin jild om it dielnimmen oan te motivearjen (Galaxy Zoo, Foldit, Peer-to-Patent, eBird, en PhotoCity). Ynstee dêrfan ferwize in soad fan de komplekere projekten op in kombinaasje fan persoanlike wearde en kollektyf wearde. Rûchwei persoanlik wearde komt fan dingen as wille en konkurrinsje (Foldit en PhotoCity), en kollektyf wearde kin komme út it witten dat jo bydrage helpt in gruttere goede (Foldit, Galaxy Zoo, eBird, en Peer-to-Patent) (tabel 5.4 ). As jo ​​jo eigen projekt bouwe, moatte jo tinke dat wat minsken motivearje moatte en de etyske problemen dy't troch dy motivaasjes opsteld wurde (mear oer etyk letter yn dit paragraaf).