5.5.1 participants Motiver

Le plus grand défi dans la conception d'une collaboration scientifique de masse est de faire correspondre un problème scientifique significatif à un groupe de personnes désireuses et capables de résoudre ce problème. Parfois, le problème vient en premier, comme dans Galaxy Zoo: étant donné la tâche de catégoriser les galaxies, les chercheurs ont trouvé des gens qui pourraient aider. Cependant, d'autres fois, les gens peuvent venir en premier et le problème peut venir en second. Par exemple, eBird tente d'exploiter le «travail» que les gens font déjà pour aider la recherche scientifique.

Le moyen le plus simple de motiver les participants est l'argent. Par exemple, tout chercheur qui crée un projet de calcul humain sur un marché du travail fondé sur une microtitration (par exemple, Amazon Mechanical Turk) va motiver les participants avec de l'argent. La motivation financière peut être suffisante pour certains problèmes de calcul humain, mais beaucoup d'exemples de collaboration de masse dans ce chapitre n'ont pas utilisé l'argent pour motiver la participation (Galaxy Zoo, Foldit, Peer-to-Patent, eBird et PhotoCity). Au lieu de cela, beaucoup de projets plus complexes reposent sur une combinaison de valeur personnelle et de valeur collective. En gros, la valeur personnelle vient de choses comme l'amusement et la compétition (Foldit et PhotoCity), et la valeur collective peut venir de savoir que votre contribution contribue à un plus grand bien (Foldit, Galaxy Zoo, eBird et Peer-to-Patent). ). Si vous construisez votre propre projet, vous devriez penser à ce qui va motiver les gens à participer et aux questions éthiques soulevées par ces motivations (plus sur l'éthique plus tard dans cette section).