5.5.1 Motivoida osallistujia

Suuri haaste tieteellisen massayhteistyön suunnittelussa on mielekästä tieteellistä ongelmaa vastaava ryhmä ihmisille, jotka ovat halukkaita ja pystyvät ratkaisemaan tämän ongelman. Joskus ongelma tulee ensin, kuten Galaxyn eläintarhassa: kun otetaan huomioon galaksien luokittelua koskeva tehtävä, tutkijat löysivät ihmisiä, jotka voisivat auttaa. Muina aikoina ihmiset voivat kuitenkin tulla ensimmäiseksi ja ongelma voi tulla toiseksi. Esimerkiksi eBird pyrkii hyödyntämään "työtä", jota ihmiset jo tekevät tieteellisen tutkimuksen tukemiseksi.

Yksinkertaisin tapa motivoida osallistujia on rahaa. Esimerkiksi mikä tahansa tutkija, joka luo ihmisen laskentaprojektin mikrotaskun työmarkkinoilla (esim. Amazon Mechanical Turk), aikoo motivoida osallistujia rahoilla. Taloudellinen motivaatio saattaa riittää joihinkin ihmisen laskennan ongelmiin, mutta monet luvussa esitetyt massayhteistyön esimerkit eivät käyttäneet rahaa motivoimaan osallistumista (Galaxy Zoo, Foldit, Peer-to-Patent, eBird ja PhotoCity). Sen sijaan monet monimutkaisemmista hankkeista perustuvat henkilökohtaisen arvon ja kollektiivisen arvon yhdistelmään. Hieman henkilökohtainen arvo tulee esimerkiksi hauskuudesta ja kilpailusta (Foldit ja PhotoCity) ja kollektiivinen arvo voi tulla tuntemalla, että panoksesi auttaa suurempaa hyötyä (Foldit, Galaxy Zoo, eBird ja Peer-to-Patent) (taulukko 5.4 ). Jos rakennat omaa hankettasi, sinun pitäisi miettiä, mikä motivoi ihmisiä osallistumaan ja eettisiä kysymyksiä, joita nämä motiivit aiheuttavat (lisää etiikkaa myöhemmin tässä jaksossa).