5.5.6 Lopullinen -suunnitteluapuamme
Näiden viiden yleisen suunnitteluperiaatteen lisäksi haluan tarjota kahta muuta neuvoa. Ensinnäkin välitön reaktio, jonka saatat kohdata, kun ehdotat massayhteistyöhanketta, on "Kukaan ei osallistu." Tietenkin tämä saattaa olla totta. Itse asiassa osallistumisen puuttuminen on suurin riski, että massayhteistyöhankkeet kohtaavat. Tämä vastaväite syntyy kuitenkin tavallisesti vääränlaisesta tilanteesta. Monet ihmiset alkavat itsestään ja selvittävät: "Olen kiireinen; En tekisi niin. Enkä tunne ketään, joka tekisi niin. Joten kukaan ei tee sitä. "Sen sijaan, että aloittaisit itsestäsi ja kehitätte, sinun pitäisi aloittaa koko väestö, joka on yhteydessä Internetiin ja työskentelee. Jos vain miljoona näistä ihmisistä osallistuu, niin sinun projekti voisi olla menestys. Mutta jos vain yksi miljardista ihmisestä osallistuu, niin projekti on todennäköisesti epäonnistunut. Koska intuitio ei ole hyvä erottamaan miljoonasta miljoonasta miljardiin, meidän on tunnustettava, että on hyvin vaikeaa tietää, tuottavatko hankkeet riittävästi.
Jotta tämä olisi hieman konkreettisempi, palaa Galaxy Zooon. Kuvittele Kevin Schawinski ja Chris Linton, kaksi tähtitieteilijää, jotka istuivat Oxfordin pubissa ajatellen Galaxy Zooa. He eivät koskaan olisi arvottaneet - eikä olisi voinut koskaan arvata - että Aida Berges, Puerto Ricoon asuva 2-vuotiaiden äiti, päätyisi luokittelemaan sadat galaksit viikossa (Masters 2009) . Tai harkitse David Bakerin, Seattlen kehittävän biokemiantuntijan tapausta. Hän ei olisi koskaan voinut odottaa, että Scottin "Boots" Zaccanellin, joka työskenteli päivällä venttiilitehtaan ostajana, tekevän Scottin "Boots" -näyttelijän, olisi viettänyt iltojaan taittuvia proteiineja ja nousisi lopulta kuudeksi kuudeksi sijalle Folditissa. Zaccaenlli pelin kautta esitteli suunnitelman entistä vakaammalle fibronektiini-variantille, jonka Baker ja hänen ryhmänsä löysivät niin lupaavilta, että he päättivät syntetisoida sen laboratoriossaan (Hand 2010) . Tietenkin Aida Berges ja Scott Zaccanelli ovat epätyypillisiä, mutta se on Internetin voima: miljardeilla ihmisillä on tyypillistä löytää epätyypillinen.
Toiseksi, kun otetaan huomioon tämä vaikeus osallistumisen ennakoinnissa, haluaisin muistuttaa, että massayhteistyöhankkeen luominen voi olla riskialtista. Voit sijoittaa paljon vaivaa rakentaa järjestelmä, jota kukaan ei halua käyttää. Esimerkiksi Edward Castronova - johtava virtuaaliympäristön taloustieteilijä, joka aseistui 250 000 dollarin avustuksella MacArthur-säätiöltä ja jonka tukivat kehittäjäryhmä - käytti lähes kaksi vuotta yrittäessään rakentaa virtuaalimaailman, jossa hän voisi tehdä taloudellisia kokeita. Lopulta koko ponnistelu oli epäonnistuminen, koska kukaan ei halunnut pelata Castonovan virtuaalimaailmassa; se ei ollut kovin hauskaa (Baker 2008) .
Ottaen huomioon epävarmuuden osallistumisesta, jota on vaikea poistaa, ehdotan, että yrität käyttää laihduttavia käynnistysmenetelmiä (Blank 2013) : rakenna yksinkertaisia prototyyppejä käyttämällä off-the-shelf-ohjelmistoja ja katso, voitko osoittaa elinkelpoisuuden ennen investoimista eriin mukautetun ohjelmistokehityksen. Toisin sanoen, kun aloitat pilottitestauksen, projekti ei - ja ei pitäisi - näyttää olevan kiillotettu Galaxy Zoo tai eBird. Nämä hankkeet, kuten ne ovat nyt, ovat tuloksia, jotka ovat vuosien mittaan tehneet suuria työryhmiä. Jos projekti menettää - ja se on todellinen mahdollisuus - niin haluat epäonnistua nopeasti.
