5.5.1 motibatzea, parte-hartzaile

Komunitate zientifikoaren lankidetza diseinatzeko erronka handiena arazo horri aurre egiteko prest dagoen pertsona talde bati arazo zientifiko esanguratsu batekin bat dator. Batzuetan, arazoa dator lehenik eta behin, Galaxia Zoo bezala: galaxia kategorizatzeko zereginari esker, ikertzaileek lagundu zuten jendea aurkitu zuten. Hala ere, beste batzuetan, jendea lehenengoa izan daiteke eta arazoa bigarrena izan daiteke. Adibidez, eBird-ek "zientziaren ikerketa" laguntzeko jendea dagoeneko egiten duen "lana" aprobetxatzen saiatzen da.

Parte-hartzaileek motibatzeko modurik errazena dirua da. Adibidez, mikrotask lan-merkatuan giza konputazio-proiektua (adibidez, Amazon Mechanic Turk) sortutako ikertzaile batek diruarekin parte hartzera bultzatuko du. Finantza-motibazioa nahikoa izan daiteke gizakien konputazio arazoetarako, baina kapitulu honetan masa-lankidetzarako adibide asko ez zuten dirua erabili parte-hartzea motibatzeko (Galaxy Zoo, Foldit, Peer-to-Patent, eBird eta PhotoCity). Horren ordez, proiektu konplexu askoren artean balio pertsonala eta balio kolektiboa konbinatzen dira. Gutxi gorabehera, balio pertsonala fun eta lehiaketa bezalako gauzak (Foldit eta PhotoCity) bezalakoak dira, eta balio kolektiboa zure ekarpena hobeto laguntzen jakitea da (Foldit, Galaxy Zoo, eBird eta Peer-to-Patent) (5.4 taula). ). Zure proiektua eraikitzen ari bazara, pentsatu behar duzu zein motibazioak motibazio horiek planteatzen dituzten jendea motibatzen duten (etikari buruz geroago atal honetan).