5.5.6 consejos de diseño final
Además de estos 5 principios generales de diseño, me gustaría ofrecer otros dos consejos. En primer lugar, la reacción inmediata que pueden surgir cuando se propone un proyecto de colaboración en masa es "Nadie participaría." Por supuesto que podría ser verdad. De hecho, la falta de participación es el mayor riesgo que los proyectos de colaboración en masa se enfrentan. Sin embargo, esta objeción se presenta generalmente de pensar acerca de la situación en el camino equivocado. Muchas personas comienzan con ellos mismos y funcionan: "Estoy ocupado; Yo no haría eso. Y, yo no conozco a nadie que haga eso. Por lo tanto, nadie lo haría. "En lugar de comenzar con uno mismo y de trabajo, sin embargo, usted debe comenzar con toda la población de personas conectadas a Internet y trabajar. Si tan sólo 1-in-a-millones de estas personas participan, a continuación, su proyecto podría ser un éxito. Pero, si sólo el 1-in-a-mil millones de personas participan, a continuación, su proyecto será probablemente un fracaso. Dado que nuestra intuición no es bueno en distinguir entre uno de cada un millón y uno-en-uno-mil millones, tenemos que reconocer que es muy difícil saber si los proyectos generarán una participación suficiente.
Para hacer esto un poco más concreto, volvamos a Galaxy Zoo, el proyecto de cálculo astronomía humana discutido anteriormente en este capítulo. Imagínese Kevin Schawinski y Chris Linton, dos astrónomos sentado en un bar en Oxford pensando en Galaxy Zoo. Ellos nunca han adivinado-y nunca podría haber imaginado que Aida-Berges-una madre y ama de casa de 2 que vive en Puerto Rico-terminaría la clasificación de cientos de galaxias a la semana (Masters 2009) . O bien, consideremos el caso de David Baker, el bioquímico que trabaja en el desarrollo de Foldit Seattle. Nunca podría haber previsto que alguien de McKinney, Texas llamado "Boots" de Scott Zaccanelli, que trabajaba durante el día como un comprador para una fábrica de válvulas, pasaría sus noches de plegado de proteínas, llegó a alcanzar un ranking número 6 de Foldit, y que Zaccaenlli que, a través del juego, presentar un diseño para una variante más estable de la fibronectina que Baker y su grupo encontraron tan prometedor decidieron sintetizarla en su laboratorio (Hand 2010) . Por supuesto, Aida Berges y Scott Zaccanelli son atípicos, pero que es el poder de Internet: con miles de millones de personas, es típico encontrar la atípica.
En segundo lugar, teniendo en cuenta esta dificultad con la predicción de la participación, me gustaría recordarles que la creación de un proyecto de colaboración en masa puede ser arriesgado. Se podría invertir mucho esfuerzo construir un sistema que nadie va a querer usar. Por ejemplo, Edward Castronova-un destacado investigador en el campo de la economía de los mundos virtuales, armado con una subvención de $ 250,000 de la Fundación MacArthur, y el apoyo de un equipo de desarrolladores pasó casi dos años tratando de construir un mundo virtual en el que se podría conducir experimentos económicos. Al final, todo el esfuerzo fue un fracaso; nadie quería usar el mundo virtual de Castonova (Baker 2008) .
Dada la incertidumbre acerca de la participación, que es difícil de eliminar, sugiero que intenta utilizar técnicas de puesta en marcha magras (Blank 2013) : construir prototipos simples utilizando el software off-the-shelf y ver si se puede demostrar la viabilidad antes de invertir en un montón de desarrollo de software personalizado. En otras palabras, cuando se inicia la prueba piloto, el proyecto no debería-y-no parecer tan pulido como Galaxy Zoo o eBird. Estos proyectos, como lo son ahora, son el resultado de años de esfuerzo por equipos grandes. Si el proyecto va a fracasar, y eso es una posibilidad real, entonces usted quiere fallar rápido.
