4.5.3 Δημιουργήστε το δικό σας προϊόν

Η οικοδόμηση του δικού σας προϊόντος είναι μια προσέγγιση υψηλού κινδύνου, με υψηλή ανταμοιβή. Αλλά, αν λειτουργήσει, μπορείτε να επωφεληθείτε από έναν βρόχο θετικής ανάδρασης που επιτρέπει τη διακριτική έρευνα.

Λαμβάνοντας την προσέγγιση της οικοδόμησης του δικού σας πειράματος ένα βήμα παραπέρα, ορισμένοι ερευνητές κατασκευάζουν πραγματικά τα δικά τους προϊόντα. Τα προϊόντα αυτά προσελκύουν τους χρήστες και στη συνέχεια χρησιμεύουν ως πλατφόρμες για πειράματα και άλλα είδη έρευνας. Για παράδειγμα, μια ομάδα ερευνητών στο Πανεπιστήμιο της Μινεσότα δημιούργησε το MovieLens, το οποίο παρέχει δωρεάν, μη εμπορικές εξατομικευμένες προτάσεις ταινιών. Το MovieLens λειτουργεί συνεχώς από το 1997 και κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου 250.000 εγγεγραμμένοι χρήστες παρείχαν περισσότερες από 20 εκατομμύρια αξιολογήσεις πάνω από 30.000 ταινίες (Harper and Konstan 2015) . Το MovieLens έχει χρησιμοποιήσει την ενεργό κοινότητα των χρηστών για τη διεξαγωγή θαυμάσιας έρευνας που κυμαίνεται από τη δοκιμή θεωριών κοινωνικών επιστημών σχετικά με τις συνεισφορές στα δημόσια αγαθά (Beenen et al. 2004; Cosley et al. 2005; Chen et al. 2010; Ren et al. 2012) (Rashid et al. 2002; Drenner et al. 2006; Harper, Sen, and Frankowski 2007; Ekstrand et al. 2015) . Πολλά από αυτά τα πειράματα δεν θα ήταν εφικτά χωρίς οι ερευνητές να έχουν πλήρη έλεγχο πάνω σε ένα πραγματικό προϊόν εργασίας.

Δυστυχώς, η οικοδόμηση του δικού σας προϊόντος είναι εξαιρετικά δύσκολη και πρέπει να το σκεφτείτε σαν να δημιουργήσετε μια νεοσυσταθείσα εταιρεία: υψηλού κινδύνου, υψηλού ανταμοιβής. Αν είναι επιτυχής, αυτή η προσέγγιση προσφέρει ένα μεγάλο μέρος του ελέγχου που προέρχεται από την οικοδόμηση του δικού σας πειράματος με το ρεαλισμό και τους συμμετέχοντες που προέρχονται από την εργασία σε υπάρχοντα συστήματα. Περαιτέρω, η προσέγγιση αυτή είναι δυνητικά ικανή να δημιουργήσει ένα θετικό βρόχο ανατροφοδότησης όπου περισσότερη έρευνα οδηγεί σε ένα καλύτερο προϊόν που οδηγεί σε περισσότερους χρήστες που οδηγεί σε περισσότερους ερευνητές και ούτω καθεξής (σχήμα 4.16). Με άλλα λόγια, μόλις ξεκινήσει ένας θετικός βρόχος ανατροφοδότησης, η έρευνα θα πρέπει να γίνει ευκολότερη και ευκολότερη. Παρόλο που αυτή η προσέγγιση είναι πολύ δύσκολη αυτή τη στιγμή, ελπίζω ότι θα γίνει πιο πρακτική καθώς βελτιώνεται η τεχνολογία. Μέχρι τότε, αν ένας ερευνητής θέλει να ελέγξει ένα προϊόν, η πιο άμεση στρατηγική είναι να συνεργαστεί με μια εταιρεία, το θέμα θα αναφερθώ στη συνέχεια.

Σχήμα 4.16: Αν μπορέσετε να δημιουργήσετε με επιτυχία το δικό σας προϊόν, μπορείτε να επωφεληθείτε από έναν βρόχο θετικής ανάδρασης: η έρευνα οδηγεί σε ένα καλύτερο προϊόν, το οποίο οδηγεί σε περισσότερους χρήστες, γεγονός που οδηγεί σε ακόμα μεγαλύτερη έρευνα. Αυτά τα είδη βρόχων θετικής ανάδρασης είναι εξαιρετικά δύσκολο να δημιουργηθούν, αλλά μπορούν να επιτρέψουν έρευνα που δεν θα ήταν εφικτή διαφορετικά. Το MovieLens είναι ένα παράδειγμα ενός ερευνητικού έργου που κατάφερε να δημιουργήσει ένα θετικό βρόχο ανατροφοδότησης (Harper and Konstan 2015) .