Το Peer-to-Patent είναι μια ανοιχτή πρόσκληση που βοηθά τους εξεταστές διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας να βρουν προηγούμενη τέχνη. δείχνει ότι οι ανοιχτές κλήσεις μπορούν να χρησιμοποιηθούν για προβλήματα που δεν είναι επιδεκτικά ποσοτικοποίησης.
Οι εξεταστές διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας έχουν σκληρή δουλειά Λαμβάνουν σύντομες, νομικές περιγραφές για τις νέες εφευρέσεις και στη συνέχεια πρέπει να αποφασίσουν εάν η εν λόγω εφεύρεση είναι "νέα". Δηλαδή, ο εξεταστής πρέπει να αποφασίσει εάν υπάρχει "προηγούμενη τέχνη" - μια προηγούμενα περιγραφόμενη έκδοση αυτής της εφεύρεσης - που θα καθιστούσε το προτεινόμενο δί Για να κατανοήσουμε πώς λειτουργεί αυτή η διαδικασία, ας εξετάσουμε έναν εξεταστή διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας που ονομάζεται Albert, προς τιμήν του Albert Einstein που ξεκίνησε στο Ελβετικό Γραφείο Διπλωμάτων Ευρεσιτεχνίας. Ο Albert θα μπορούσε να λάβει μια αίτηση όπως το Δίπλωμα Ευρεσιτεχνίας Η.Π.Α. 20070118658 που κατατέθηκε από τη Hewlett Packard για μια "μορφή επιλογής διαχειριστικής ειδοποίησης διαχείρισης" και περιγράφεται εκτενώς στο βιβλίο Wiki της Beth Noveck (2009) . Ακολουθεί η πρώτη αξίωση από την αίτηση:
"Ένα σύστημα υπολογιστή, το οποίο περιλαμβάνει: έναν επεξεργαστή? ένα βασικό σύστημα εισόδου / εξόδου (BIOS), συμπεριλαμβανομένης της λογικής οδηγίες που, όταν εκτελείται από τον επεξεργαστή, να ρυθμίσετε τον επεξεργαστή να: έναρξη ισχύος για self test (POST) επεξεργασία στο βασικό σύστημα εισόδου / εξόδου μιας υπολογιστική συσκευή? υπάρχει μία ή περισσότερες μορφές συναγερμού διαχείρισης σε ένα περιβάλλον εργασίας χρήστη? λαμβάνουν ένα σήμα επιλογής από το περιβάλλον εργασίας χρήστη εντοπισμό μία από τις μορφές συναγερμού διαχείρισης που παρουσιάζονται στο περιβάλλον εργασίας χρήστη? και να ρυθμίσετε μια συσκευή συνδεδεμένη με το υπολογιστικό σύστημα με τη μορφή προειδοποίησης εντοπίστηκαν διαχείρισης. "
Πρέπει ο Αλβέρτος να απονέμει 20ετή μονοπωλιακά δικαιώματα σε αυτό το δίπλωμα ευρεσιτεχνίας ή έχει υπάρξει προγενέστερη τεχνική; Τα πακέτα σε πολλές αποφάσεις για διπλώματα ευρεσιτεχνίας είναι υψηλά, αλλά δυστυχώς, ο Albert θα πρέπει να λάβει αυτή την απόφαση χωρίς πολλές πληροφορίες που μπορεί να χρειαστεί. Λόγω της τεράστιας καθυστέρησης των διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας, ο Albert εργάζεται υπό έντονη πίεση χρόνου και πρέπει να λάβει την απόφασή του μόνο 20 ώρες εργασίας. Περαιτέρω, λόγω της ανάγκης να διατηρηθεί η προτεινόμενη εφεύρεση μυστική, ο Albert δεν επιτρέπεται να συμβουλεύεται εξωτερικούς εμπειρογνώμονες (Noveck 2006) .
Αυτή η κατάσταση έπληξε τον καθηγητή του δικαίου Beth Noveck ως εντελώς σπασμένο. Τον Ιούλιο του 2005, που ενέπνευσε εν μέρει η Wikipedia, δημιούργησε μια ανάρτηση στο blog με τίτλο «Peer-to-Patent: Μια Μικρή Πρόταση» που κάλεσε για ένα ανοικτό σύστημα επανεξέτασης των διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας. Μετά από συνεργασία με το Γραφείο Διπλωμάτων Ευρεσιτεχνίας και Εμπορικών Σημάτων των Η.Π.Α. και με κορυφαίες εταιρείες τεχνολογίας, όπως η IBM, η Peer-to-Patent ξεκίνησε τον Ιούνιο του 2007. Μία κυβερνητική γραφειοκρατία σχεδόν 200 ετών και μια ομάδα δικηγόρων φαίνεται απίθανη καινοτομία, αλλά το Peer-to-Patent κάνει μια υπέροχη δουλειά εξισορρόπησης του ενδιαφέροντος όλων.
Δείτε πώς λειτουργεί (σχήμα 5.9). Αφού ένας εφευρέτης συμφωνήσει να υποβάλει την αίτησή του σε κοινοτική αναθεώρηση (περισσότερο για το γιατί μπορεί να το κάνει αυτό σε λίγο), η αίτηση δημοσιεύεται σε έναν ιστότοπο. Στη συνέχεια, η αίτηση συζητείται από τους κριτές της κοινότητας (και πάλι, περισσότερο για το γιατί μπορούν να συμμετάσχουν σε μια στιγμή), και παραδείγματα πιθανής προηγούμενης τέχνης εντοπίζονται, σχολιασμένα και μεταφορτώνονται σε έναν ιστότοπο. Αυτή η διαδικασία συζήτησης, έρευνας και μεταφόρτωσης συνεχίζεται, έως ότου τελικά η κοινότητα των κριτών ψηφίζει για να επιλέξει τα 10 κορυφαία υποψία προηγούμενης τέχνης που στη συνέχεια αποστέλλονται στον εξεταστή ευρεσιτεχνίας για έλεγχο. Ο εξεταστής διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας διεξάγει έπειτα τη δική του έρευνα και σε συνδυασμό με την εισήγηση από το Peer-to-Patent κάνει μια κρίση.
Ας επιστρέψουμε στο Αμερικανικό δίπλωμα ευρεσιτεχνίας 20070118658 για μια "μορφή προειδοποίησης διαχείρισης επιλογής χρήστη". Αυτή η ευρεσιτεχνία μεταφορτώθηκε στο Peer-to-Patent τον Ιούνιο του 2007 όπου διαβασμένος από τον Steve Pearson, ανώτερο λογισμικό μηχανικού για την IBM. Ο Pearson ήταν εξοικειωμένος με αυτόν τον τομέα έρευνας και εντόπισε ένα κομμάτι προηγούμενης τέχνης: ένα εγχειρίδιο από την Intel με τίτλο "Active Management Technology: Quick Reference Guide" που είχε δημοσιευθεί πριν από δύο χρόνια. Οπλισμένος με αυτό το έγγραφο, καθώς και άλλες προγενέστερες τεχνικές και τη συζήτηση από την κοινότητα των Peer-to-Patent, ένας εξεταστής ευρεσιτεχνίας άρχισε μια λεπτομερή εξέταση της υπόθεσης και τελικά έριξε την αίτηση για δίπλωμα ευρεσιτεχνίας, εν μέρει λόγω του εγχειριδίου Intel βρισκόταν κοντά στο Pearson (Noveck 2009) . Από τις 66 περιπτώσεις που ολοκλήρωσαν το Peer-to-Patent, σχεδόν το 30% απορρίφθηκε κυρίως με βάση την προηγούμενη τεχνολογία που βρέθηκε μέσω του Peer-to-Patent (Bestor and Hamp 2010) .
Αυτό που καθιστά τον σχεδιασμό του Peer-to-Patent ιδιαίτερα κομψό είναι ο τρόπος με τον οποίο οι άνθρωποι με πολλά αντικρουόμενα συμφέροντα σε όλους χορεύουν μαζί. Οι εφευρέτες έχουν κίνητρο να συμμετάσχουν διότι το γραφείο διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας αναθεωρεί τις αιτήσεις των αιτούντων διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας ταχύτερα από τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας που διέρχονται από την παραδοσιακή, Οι αξιολογητές έχουν κίνητρο να συμμετάσχουν για να αποτρέψουν τις κακές ευρεσιτεχνίες και πολλοί φαίνεται να βρίσκουν τη διαδικασία απολαυστική. Τέλος, το γραφείο διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας και οι εξεταστές διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας έχουν κίνητρο να συμμετάσχουν επειδή αυτή η προσέγγιση μπορεί να βελτιώσει μόνο τα αποτελέσματά τους Δηλαδή, αν η διαδικασία ανασκόπησης της κοινότητας εντοπίσει 10 μη χρήσιμα κομμάτια προηγούμενης τέχνης, αυτά τα άχρηστα κομμάτια μπορούν να αγνοηθούν από τον εξεταστή ευρεσιτεχνίας. Με άλλα λόγια, το Peer-to-Patent και ένας εξεταστής διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας που συνεργάζονται πρέπει να είναι τόσο καλός όσο και καλύτερος από έναν εξεταστή διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας που εργάζεται μεμονωμένα. Έτσι, οι ανοιχτές κλήσεις δεν αντικαθιστούν πάντοτε εμπειρογνώμονες. μερικές φορές βοηθούν τους εμπειρογνώμονες να δουλεύουν καλύτερα.
Παρόλο που το Peer-to-Patent μπορεί να φαίνεται διαφορετικό από το Βραβείο Netflix και το Foldit, έχει μια παρόμοια δομή στο ότι οι λύσεις είναι πιο εύκολο να ελεγχθούν από ό, τι παράγουν. Μόλις κάποιος έχει δημιουργήσει το εγχειρίδιο "Active Management Technology: Οδηγός Γρήγορης Αναφοράς", είναι σχετικά εύκολο - τουλάχιστον για έναν εξεταστή διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας - να επαληθεύσει ότι αυτό το έγγραφο είναι προηγούμενη τέχνη. Ωστόσο, η εύρεση αυτού του εγχειριδίου είναι αρκετά δύσκολη. Το Peer-to-Patent επίσης δείχνει ότι είναι ανοικτά έργα κλήσεων ακόμη και για προβλήματα που δεν είναι προφανώς επιδεκτικά ποσοτικοποίησης.