5.5.1 motivere deltagerne

Den største udfordring i at designe videnskabeligt masse samarbejde matcher en meningsfuld videnskabeligt problem til en gruppe af mennesker, der er villige og i stand til at løse dette problem. Undertiden problemet kommer først, som i Galaxy Zoo: til opgave at kategorisere galakser, forskerne gik om at finde folk, der kunne hjælpe. Men andre gange folk kan komme først, og problemet kan komme sekunder. For eksempel eBird forsøger at udnytte "arbejde", som folk allerede gør for at bidrage yderligere til nogle produktive mål.

Den enkleste måde at motivere deltagerne er penge. For eksempel er enhver forsker skaber en menneskelig beregning projekt om en mikro-opgave arbejdsmarked (f.eks Amazon Mechanical Turk) kommer til at motivere deltagerne med penge. Finansiel motivation kan være tilstrækkelig for nogle menneskelige beregningsmetoder problemer, men mange af de eksempler på masse samarbejde i dette kapitel ikke bruge penge til at motivere deltagelse (Galaxy Zoo, Foldit, Peer-to-Patent, eBird, og PhotoCity). I stedet er mange af de mere komplekse projekter bygger på en kombination af personlig værdi og kollektive værdi. Groft, personlig værdi kommer fra ting som sjov og konkurrence (Foldit, PhotoCity), og kollektive værdi kan komme fra at vide, at dit bidrag er at hjælpe et større gode (Foldit, Galaxy Zoo, eBird, Peer-to-Patent) (tabel 5.4) . Hvis du bygger dit eget projekt, bør du tænke over, hvad det er, der vil motivere folk til at deltage.