5.5.1 motivere deltagerne

Den største udfordring ved at designe et videnskabeligt massesamarbejde matcher et meningsfuldt videnskabeligt problem til en gruppe mennesker, der er villige og i stand til at løse det problem. Nogle gange kommer problemet først, som i Galaxy Zoo: Givet opgaven med at kategorisere galakser, fandt forskerne folk, der kunne hjælpe. Men andre gange kan folk komme først, og problemet kan komme anden. For eksempel forsøger eBird at udnytte det "arbejde", som folk allerede gør for at hjælpe videnskabelig forskning.

Den enkleste måde at motivere deltagerne på er penge. For eksempel vil enhver forsker, der skaber et menneskeligt beregningsprojekt på et mikrotask arbejdsmarked (f.eks. Amazon Mechanical Turk) motivere deltagerne med penge. Finansiel motivation kan være tilstrækkelig til nogle menneskelige beregningsproblemer, men mange eksempler på massesamarbejde i dette kapitel har ikke brugt penge til at motivere deltagelse (Galaxy Zoo, Foldit, Peer-to-Patent, eBird og PhotoCity). I stedet er mange af de mere komplekse projekter afhængige af en kombination af personlig værdi og kollektiv værdi. Omhyggeligt kommer personlig værdi fra ting som sjov og konkurrence (Foldit og PhotoCity), og den kollektive værdi kan komme fra at vide, at dit bidrag hjælper et større godt (Foldit, Galaxy Zoo, eBird og Peer-to-Patent) (tabel 5.4 ). Hvis du bygger dit eget projekt, bør du tænke på, hvad der vil motivere folk til at deltage og de etiske spørgsmål, der rejses af disse motivationer (mere om etik senere i dette afsnit).