Mae adeiladu eich cynnyrch eich hun yn ddull uchel o wobr uchel-wobr. Ond, os yw'n gweithio, gallwch elwa o ddolen adborth gadarnhaol sy'n galluogi ymchwil unigryw.
Gan gymryd yr ymagwedd o adeiladu eich arbrawf eich hun un cam ymhellach, mae rhai ymchwilwyr mewn gwirionedd yn adeiladu eu cynhyrchion eu hunain. Mae'r cynhyrchion hyn yn denu defnyddwyr ac yna'n llwyfannau ar gyfer arbrofion a mathau eraill o ymchwil. Er enghraifft, creodd grŵp o ymchwilwyr ym Mhrifysgol Minnesota MovieLens, sy'n darparu argymhellion ffilm bersonol anfasnachol, am ddim. Mae MovieLens wedi gweithredu'n barhaus ers 1997, ac yn ystod y cyfnod hwn mae 250,000 o ddefnyddwyr cofrestredig wedi darparu mwy na 20 miliwn o raddfeydd o fwy na 30,000 o ffilmiau (Harper and Konstan 2015) . Mae MovieLens wedi defnyddio cymuned weithgar y defnyddwyr i gynnal ymchwil wych yn amrywio o brofi damcaniaethau gwyddoniaeth gymdeithasol am gyfraniadau i nwyddau cyhoeddus (Beenen et al. 2004; Cosley et al. 2005; Chen et al. 2010; Ren et al. 2012) i fynd i'r afael â nhw heriau algorithmig yn y systemau argymhelliad (Rashid et al. 2002; Drenner et al. 2006; Harper, Sen, and Frankowski 2007; Ekstrand et al. 2015) . Ni fyddai llawer o'r arbrofion hyn wedi bod yn bosibl heb ymchwilwyr â rheolaeth gyflawn dros gynnyrch gwirioneddol.
Yn anffodus, mae adeiladu'ch cynnyrch eich hun yn anhygoel o anodd, a dylech feddwl amdano fel creu cwmni cychwynol: risg uchel, gwobr uchel. Os yn llwyddiannus, mae'r dull hwn yn cynnig llawer o'r rheolaeth sy'n deillio o adeiladu eich arbrawf eich hun gyda'r realiti a'r cyfranogwyr sy'n deillio o weithio mewn systemau presennol. Ymhellach, mae'n bosibl y bydd yr ymagwedd hon yn gallu creu dolen adborth positif lle mae mwy o ymchwil yn arwain at well cynnyrch sy'n arwain at fwy o ddefnyddwyr sy'n arwain at fwy o ymchwilwyr ac yn y blaen (ffigwr 4.16). Mewn geiriau eraill, unwaith y bydd dolen adborth positif yn cychwyn, dylai ymchwil fod yn haws ac yn haws. Er bod yr ymagwedd hon yn anodd iawn ar hyn o bryd, y gobaith yw y bydd yn dod yn fwy ymarferol wrth i dechnoleg wella. Hyd yn hyn, fodd bynnag, os yw ymchwilydd am reoli cynnyrch, y strategaeth fwy uniongyrchol yw i bartner gyda chwmni, y pwnc y byddaf yn mynd i'r afael nesaf.