5.3.3 Peer-to-Patent
Peer-to-Patent je otevřený hovor, který pomáhá patentovým zkoušečům najít předchozí umění; ukazuje, že otevřené volání lze použít pro problémy, které nejsou kvantifikovatelné.
Patentoví zkoušející mají těžkou práci. Dostanou přísné, zákonné popisy nových vynálezů a pak musí rozhodnout, zda je uvedený vynález "novým". To znamená, že zkoušející musí rozhodnout, zda existuje "dosavadní stav techniky" - dříve popsaná verze tohoto vynálezu - navrhovaný patent je neplatný. Abychom pochopili, jak tento proces funguje, pojďme na zkoušku patentu jménem Albert na počest Alberta Einsteina, který začal ve švýcarském patentovém úřadě. Albert mohl obdržet přihlášku jako US patent 20070118658 podanou společností Hewlett Packard pro "Uživatelsky volitelný formát výstrahy managementu" a byl široce popsán v knize Wiki vlády (2009) Beth Noveck. Zde je první nárok z žádosti:
"Počítačový systém, který obsahuje: procesor; základní vstupní / výstupní systém (BIOS) včetně logických instrukcí, které, když jsou vykonávané procesorem, konfiguraci procesor: iniciovat zapnutí samočinného testu (POST) zpracování v základní vstupní / výstupní systém výpočetního zařízení; přítomen jeden nebo více formátů upozornit vedení v uživatelském rozhraní; přijímají selekční signál z uživatelského rozhraní identifikující jeden z formátů pohotovosti řízení uvedených v uživatelském rozhraní; a konfiguraci zařízení spojený s výpočetní systém se záznamem formátu identifikovány řízení. "
Měl by Albert udělit 20letý monopolní nárok na tento patent nebo existoval dosavadní stav techniky? Závazky v mnoha patentových rozhodnutích jsou vysoké, ale bohužel, Albert bude muset toto rozhodnutí učinit bez velkého množství informací, které by mohl potřebovat. Kvůli obrovskému množství nevyřízených patentů Albert pracuje pod intenzivním časovým tlakem a musí se rozhodnout pouze na 20 hodin práce. Dále, kvůli potřebě zachovat tajemství navrhovaného vynálezu, Albert nesmí konzultovat s externími odborníky (Noveck 2006) .
Tato situace udeřila profesora práva Bethovi Noveckovi jako zcela zlomenou. V červenci 2005, zčásti inspirovaná Wikipedií, vytvořila blogový příspěvek s názvem "Peer-to-Patent: A skromný návrh", který vyzval k otevřenému systému peer-review patentů. Po spolupráci s americkým úřadem pro patenty a ochranné známky a předními technologickými společnostmi, jako je IBM, společnost Peer-to-Patent byla zahájena v červnu roku 2007. Skoro 200 let stará vládní byrokracie a skupina právníků se zdá být nepravděpodobným místem hledání inovací, ale společnost Peer-to-Patent dělá skvělou práci, která vyvažuje zájem každého.
Obrázek 5.9: Pracovní postup typu Peer-to-Patent. Reprodukce od společnosti Bestor and Hamp (2010) .
Zde je návod, jak to funguje (obrázek 5.9). Poté, co vynálezce souhlasí s tím, že její přihláška projde recenzí komunity (více o tom, proč by to mohlo udělat v okamžiku), je aplikace zveřejněna na webových stránkách. Aplikace je dále diskutována recenzenty komunity (opět o tom, proč by se mohli momentálně účastnit) a příklady možného dosavadního stavu techniky jsou umístěny, anotovány a nahrány na webovou stránku. Tento proces diskuse, výzkumu a nahrávání pokračuje, dokud komunita recenzentů v konečném důsledku nerozhodne o výběru prvních deseti kusů podezření z dosavadního stavu techniky, která budou následně odeslána examinátorovi k posouzení. Průzkumový pracovník poté provádí vlastní výzkum a v kombinaci s příspěvkem Peer-to-Patent vynese rozsudek.
Vraťme se k patentu US 20070118658 pro "Uživatelsky volitelný formát výstrahy pro správu". Tento patent byl v červnu 2007 nahrán do Peer-to-Patent, kde jej čte Steve Pearson, senior software engineer společnosti IBM. Pearson byl obeznámen s touto oblastí výzkumu a identifikoval kus dosavadního stavu techniky: příručku od společnosti Intel nazvanou "Active Management Technology: Quick Reference Guide", která byla zveřejněna před dvěma lety. Vyzbrojený tímto dokumentem, stejně jako dalšími známými postupy a diskuse od komunity Peer-to-Patent, patentový průzkumník začal pečlivě přezkoumávat případ a nakonec vyhodil patentovou přihlášku částečně kvůli příručce společnosti Intel, že byl umístěn u Pearson (Noveck 2009) . Ze 66 případů, které dokončily Peer-to-Patent, téměř 30% bylo odmítnuto především na základě dosavadního stavu techniky nalezeného prostřednictvím Peer-to-Patent (Bestor and Hamp 2010) .
To, co dělá design Peer-to-Patent obzvláště elegantní, je způsob, jakým lidé s mnoha protichůdnými zájmy všichni společně tančí. Inventáři mají podnět k účasti, protože patentová kancelář přezkoumává aplikace Peer-to-Patent rychleji než patenty, které procházejí tradičním procesem tajné kontroly. Recenzenti mají motivaci k účasti, aby zabránili špatným patentům, a mnozí z nich považují tento proces za příjemný. Konečně, patentový úřad a patentoví zkušení mají motivaci k účasti, protože tento přístup může pouze zlepšit jejich výsledky. To znamená, že pokud proces prozkoumání komunity objeví 10 nepotřebných kusů dosavadního stavu techniky, mohou být tyto nepotřebné součásti ignorovány zkoušejícím patentu. Jinými slovy, Peer-to-Patent a patentový examinátor pracující společně by měly být stejně dobré nebo lepší než průzkumový pracovník pracující izolovaně. Otevřené hovory tedy ne vždy nahrazují odborníky; někdy pomáhají odborníkům lépe pracovat.
Ačkoli Peer-to-Patent může vypadat jinak než cena Netflix a Foldit, má podobnou strukturu v tom, že řešení je snadněji kontrolovatelná než generovat. Jakmile někdo vytvoří manuál "Active Management Technology: Stručná referenční příručka", je poměrně snadné - alespoň pro examinátora patentu - ověřit, že tento dokument je dosavadní stav techniky. Nicméně zjištění, že příručka je poměrně obtížná. Peer-to-Patent také ukazuje, že otevřené projekty volání jsou možné i pro problémy, které zjevně nejsou kvantifikovatelné.
