Největší výzvou při navrhování vědecké masové spolupráce je shoda smysluplného vědeckého problému se skupinou lidí, kteří jsou ochotni a schopni tento problém vyřešit. Někdy problém přichází jako první, stejně jako v Zoo Galaxy: vzhledem k úkolu kategorizace galaxií našli vědci, kteří by mohli pomoci. Jinak však lidé mohou přijít první a problém může přijít druhý. Například eBird se snaží využít "práce", kterou lidé již dělají, aby pomohli vědeckému výzkumu.
Nejjednodušší způsob, jak motivovat účastníky, jsou peníze. Například každý výzkumný pracovník, který vytvoří projekt lidského výpočtu na trhu práce microtask (např. Amazon Mechanical Turk), bude motivovat účastníky penězi. Finanční motivace může být dostatečná pro některé lidské výpočetní problémy, ale mnoho příkladů masové spolupráce v této kapitole nepoužilo peníze na motivování účasti (Galaxy Zoo, Foldit, Peer-to-Patent, eBird a PhotoCity). Místo toho se mnohé zložitější projekty spoléhají na kombinaci osobní hodnoty a společné hodnoty. Zhruba osobní hodnota pochází z věcí jako je zábava a soutěž (Foldit a PhotoCity) a kolektivní hodnota může pocházet z toho, že váš příspěvek pomáhá většímu dobru (Foldit, Galaxy Zoo, eBird a Peer-to-Patent) ). Pokud budujete svůj vlastní projekt, měli byste si myslet, co motivuje lidi k účasti a etické otázky vyvolané těmito motivacemi (více o etice později v této části).
Projekt | Motivace |
---|---|
Galaxy Zoo | Pomáháme vědě, zábavě, komunitě |
Crowd-kódování politické manifesty | Peníze |
Cena Netflixu | Peníze, intelektuální výzva, konkurence, komunita |
Foldit | Pomáháme vědě, zábavě, konkurenci, komunitě |
Peer-to-Patent | Pomáháme společnosti, zábavě, komunitě |
eBird | Pomáháme vědě, zábavě |
PhotoCity | Zábava, soutěž, komunita |
Projekt Malawi Journals | Peníze, pomoc při vědě |