5.5.1 participants Motivar

El major desafiament en el disseny d'una col · laboració científica en massa consisteix en combinar un problema científic significatiu amb un grup de persones que estan disposades i poden resoldre aquest problema. De vegades, el problema és el primer, com en el Zoo de Galàxia: donada la tasca de categoritzar les galàxies, els investigadors van trobar persones que podrien ajudar. No obstant això, en altres ocasions, la gent pot venir primer i el problema pot venir segon. Per exemple, eBird intenta aprofitar el "treball" que la gent ja fa per ajudar a la investigació científica.

La forma més senzilla de motivar els participants és diners. Per exemple, qualsevol investigador que creï un projecte de computació humana en un mercat laboral de microcompte (per exemple, Amazon Mechanical Turk) va a motivar els participants amb diners. La motivació financera pot ser suficient per a alguns problemes de computació humana, però molts dels exemples de col·laboració massiva d'aquest capítol no utilitzen diners per motivar la participació (Galaxy Zoo, Foldit, Peer-to-Patent, eBird i PhotoCity). En canvi, molts dels projectes més complexos es basen en una combinació de valor personal i valor col·lectiu. Aproximadament, el valor personal prové de coses com la diversió i la competència (Foldit i PhotoCity), i el valor col·lectiu pot provenir de saber que la vostra contribució està ajudant a un bé més gran (Foldit, Galaxy Zoo, eBird i Peer-to-Patent) (taula 5.4 ). Si esteu construint el vostre propi projecte, hauríeu de pensar què motivarà la participació de les persones i els problemes ètics plantejats per aquestes motivacions (més en ètica més endavant en aquesta secció).