Pored ovih 5 načela generalni projekat, voleo bih da ponudi još dva savjeta. Prvo, neposredna reakcija koje možete naići kada predložiti mase suradnji projekta "Niko ne bi sudjelovati." Naravno da bi moglo biti istina. U stvari, nedostatak učešća je najveći rizik da saradnja projekti mase suočavaju. Međutim, ovaj prigovor obično proizlazi iz razmišljanja o situaciji na pogrešan način. Mnogi ljudi početi sa sebe i razraditi: "Ja sam zauzet; Ja to ne bih radio. I, ja ne znam nikoga da bi to uradio. Dakle, niko ne bi uradio. "Umjesto da počinju sa sebe i rade, međutim, trebalo bi da počne sa čitave populacije ljudi povezani na Internet i rad u. Ako je samo 1-na-a-miliona tih ljudi učestvuju, onda je vaš projekt bi mogao biti uspjeh. Ali, ako je samo 1-na-a-milijardu ljudi učestvuje, onda vaš projekt će vjerojatno biti neuspjeh. Pošto je naša intuicija nije dobro na razliku između jedne-u-milion i jedan-na-a-milijardi, moramo priznati da je vrlo teško znati da li će projekti generirati dovoljno učešće.
Da bi ovo malo konkretnije, vratimo se Galaxy Zoo, projekt ljudskog proračun astronomije već ranije u ovom poglavlju. Zamislite Kevin Schawinski i Chris Linton, dva astronoma sjedi u kafani u Oxford razmišlja o Galaxy Zoo. Oni nikada ne bi pogodili-i nikada ne bi mogao da pretpostavi-da Aida Berges-a stay-at-home majka 2 koji živi u Puerto Rico-bi završiti klasifikaciju stotine galaksija nedeljno (Masters 2009) . Ili, razmotriti slučaj Davida Baker, na biohemičar rade u Seattleu razvoju Foldit. On nikada ne bi mogao da predvidi da je neko od McKinney, Texas imenu Scott "čizme" Zaccanelli, koji je radio danju kao kupca za tvornicu ventila, će provesti svoju večeri slaganja proteina, na kraju raste na broj 6 rang na Foldit, i to Zaccaenlli bi, kroz igru, dostaviti dizajn za stabilniju varijantu fibronektina da Baker i njegova grupa naći tako obećavajući su odlučili da ga sintetizirati u laboratoriju (Hand 2010) . Naravno, Aida Berges i Scott Zaccanelli su atipične, ali to je moć interneta: sa milijarde ljudi, to je tipično za pronalaženje atipične.
Drugo, s obzirom na ove poteškoće sa predviđanju učešće, ja bih Vas podsjetiti da je stvaranje masovne suradnji projekt može biti rizično. Mogao bi uložiti puno truda izgradnje sistema koji niko neće želite koristiti. Na primjer, Edward Kastronova-vodeći istraživač u oblasti ekonomije virtualnih svjetova, naoružani grant od 250.000 $ iz MacArthur Foundation, i podržan od strane tima programera-proveo skoro dvije godine pokušava izgraditi virtualni svijet u kojem je mogao provesti ekonomske eksperimente. Na kraju, cijeli trud je bio neuspjeh; niko nije hteo da koristite Castonova je virtualni svijet (Baker 2008) .
S obzirom na neizvjesnost o učešću, što je teško eliminirati, predlažem da pokušate da koristite lean start-up tehnike (Blank 2013) : izgraditi jednostavan prototip pomoću off-the-polica softvera i vidjeti ako možete dokazati održivost prije investiranja u puno razvoja prilagođenog softvera. Drugim riječima, kada počnete pilot testiranje, vaš projekt neće-a ne bi trebalo da-izgleda kao polirani kao Galaxy Zoo ili eBird. Ovi projekti, kao što su sada, su rezultat višegodišnjih napora od strane velikih timova. Ako vaš projekt će propasti-a da je realna mogućnost-onda želite da ne brzo.