4.5.3 Izgradite sopstveni proizvod

Izgradnja vlastitog proizvoda je pristup visokog rizika, uz visoku nagradu. Ali, ako to funkcioniše, možete imati pozitivnu povratnu petlju koja omogućava prepoznatljivo istraživanje.

Uzimajući pristup izgradnji vlastitog eksperimenta još jedan korak dalje, neki istraživači stvarno grade sopstvene proizvode. Ovi proizvodi privlače korisnike i potom služe kao platforme za eksperimente i druge vrste istraživanja. Na primjer, grupa istraživača na Univerzitetu Minnesota stvorila je MovieLens, koja pruža besplatne, nekomercijalne personalizovane preporuke za film. MovieLens je kontinuirano radio od 1997. godine, a za to vreme 250.000 registrovanih korisnika obezbedilo je više od 20 miliona rejtinga za više od 30.000 filmova (Harper and Konstan 2015) . MovieLens je koristio aktivnu zajednicu korisnika da sprovedu divno istraživanje od testiranja teorije društvenih nauka o doprinosima javnim dobrima (Beenen et al. 2004; Cosley et al. 2005; Chen et al. 2010; Ren et al. 2012) algoritamski izazovi u sistemima preporuka (Rashid et al. 2002; Drenner et al. 2006; Harper, Sen, and Frankowski 2007; Ekstrand et al. 2015) . Mnogi od ovih eksperimenata ne bi bili mogući bez istraživača koji bi imali potpunu kontrolu nad stvarnim radnim proizvodom.

Nažalost, izgradnja vlastitog proizvoda je neverovatno teška, i trebalo bi da razmislite o tome kao stvaranje start-up kompanije: visokog rizika, visoke nagrade. Ako je uspješan, ovaj pristup nudi veliki dio kontrole koja proizlazi iz izgradnje sopstvenog eksperimenta sa realizmom i učesnicima koji dolaze od rada u postojećim sistemima. Dalje, ovakav pristup potencijalno može da stvori pozitivni povratni krug gde više istraživanja dovodi do boljeg proizvoda koji dovodi do više korisnika koji dovodi do više istraživača i tako dalje (slika 4.16). Drugim rečima, kada se pokrene pozitivna povratna petlja, istraživanje bi trebalo lakše i lakše. Iako je ovaj pristup trenutno vrlo teško, nadam se da će to postati praktičnije pošto se tehnologija poboljšava. Međutim, do tada, ako istraživač želi kontrolisati proizvod, direktnija strategija je partnerstvo sa kompanijom, tema koju ću se obratiti sljedeće.

Slika 4.16: Ako možete uspešno da napravite sopstveni proizvod, koristite pozitivnu povratnu petlju: istraživanje dovodi do boljeg proizvoda, što dovodi do više korisnika, što dovodi do još istraživanja. Ove vrste petlji pozitivnih povratnih informacija su izuzetno teške stvarati, ali one mogu omogućiti istraživanje koje nije moguće u suprotnom. MovieLens je primer istraživačkog projekta koji je uspio napraviti pozitivni povratni krug (Harper and Konstan 2015) .