Peer-to-Patent je otvoren poziv koji pomaže ispitivačima patenata da pronađu prethodnu umjetnost; to pokazuje da se otvoreni pozivi mogu koristiti za probleme koji nisu podložni kvantifikaciji.
Patentni ispitivači imaju težak posao. Oni dobivaju jasne, advokatske opise novih pronalazaka, a zatim moraju odlučiti da li je navedeni pronalazak "novi". To znači da ispitivač mora odlučiti da li postoji "prethodna umjetnost" - prethodno opisana verzija ovog pronalaska - što bi predloženi patent je nevažeći. Da bismo razumeli kako ovaj proces funkcioniše, razmotrimo ispitivač patenta po imenu Albert, u čast Alberta Ajnštajna koji je počeo u Švajcarskom patentnom uredu. Albert je mogao primiti aplikaciju kao što je patent SAD 20070118658 koji je Hewlett Packard pokrenuo za "format upozorenja za izbor menadžmenta" i koji je opširno opisan u knjizi Beth Noveck Wiki Government (2009) . Evo prvog zahteva iz aplikacije:
"Kompjuterski sistem, koji se sastoji: procesor; osnovni ulazno / izlazni sustav (BIOS) uključujući logiku upute koje, kada izvršava procesor, konfigurirati procesor na: pokretanje snaga na self test (POST) obrada u Basic Input / Output System Of A računarstva uređaja; prisutan jedan ili više formata upravljanje popustu u korisnički interfejs; dobiti izbor signal iz korisničkog sučelja identifikacije jedan od formata upravljanja popustu predstavljen u korisničkom sučelju; i konfigurirati uređaj u kombinaciji sa Computing System sa identificiranim upravljanje popustu formatu. "
Da li bi Albert dodijelio 20 godina monopolističkog prava ovom patentu ili je postojao prethodna umjetnost? Uloge u mnogim odlukama o patentima su visoke, ali nažalost, Albert će morati donijeti tu odluku bez većeg broja informacija koje mu možda treba. Zbog velikog zaostajanja patenata, Albert radi pod intenzivnim vremenskim pritiskom i mora donijeti svoju odluku na osnovu samo 20 sati rada. Nadalje, zbog potrebe da se predloženi pronalazak zadrži u tajnosti, Albertu nije dozvoljeno da se konsultuje sa vanjskim stručnjacima (Noveck 2006) .
Ova situacija pogodila je profesora profesora Beta Noveka kao potpuno slomljena. U julu 2005. godine, djelimično inspirisana Vikipedom, stvorila je blog post pod nazivom "Peer-to-Patent: Skromni prijedlog" koji je zatražio otvoreni sistem peer-review za patente. Nakon saradnje sa američkom kancelarijom za patente i žigove i vodećim tehnološkim kompanijama poput IBM-a, Peer-to-Patent pokrenut je u junu 2007. godine. Državna birokratija skoro 200 godina i grupa advokata izgledaju kao malo verovatno mjesto za traženje inovacije, ali Peer-to-Patent čini divan posao balansiranja svačeg interesa.
Evo kako to funkcioniše (slika 5.9). Nakon što pronalazač složi saglasnost da svoju prijavu prođe kroz pregled zajednice (više o tome zašto to može učiniti za trenutak), aplikacija se objavljuje na veb lokaciji. Zatim, aplikaciju razmatraju recenzenti u zajednici (opet, više o tome zašto oni mogu učestvovati za trenutak), a primjeri moguće prethodne umjetnosti se nalaze, komentiraju i prenose na web stranicu. Ovaj proces diskusije, istraživanja i uploada se nastavlja, dok zajednica recenzenata glasa da biraju top 10 komada sumnjive umetnosti koja se zatim prosljeđuju ispitivaču patenta na pregled. Ispitivač za patente zatim sprovodi svoje istraživanje i u kombinaciji sa doprinosom od Peer-to-Patent-a donosi presudu.
Vratimo se u SAD patent 20070118658 za "format upozorenja za izbor menadžmenta". Ovaj patent je u junu 2007. godine otpremljen u Peer-to-Patent gdje ga je pročitao Steve Pearson, viši inženjer softvera za IBM. Pearson je bio upoznat sa ovom oblastima istraživanja i identifikovao jedan od prethodnih umjetnosti: priručnik od Intel pod nazivom "Aktivna tehnologija upravljanja: Brzi vodič" koji je objavljen dvije godine ranije. Naoružani ovim dokumentom, kao i drugim poznatim tehnologijama i diskusijom iz zajednice peer-to-patent, ispitivač patenta započeo je detaljan pregled predmeta i na kraju je odbacio patentnu prijavu, delom zbog Intelovog priručnika koji bio je lociran od strane Pearson-a (Noveck 2009) . Od 66 slučajeva koji su završili Peer-to-Patent, skoro 30% je odbačeno prvenstveno na osnovu prethodne umjetnosti koja je pronađena kroz Peer-to-Patent (Bestor and Hamp 2010) .
Ono što čini dizajn peer-to-patenta posebno elegantnim je način na koji ljudi dobijaju mnoge suprotstavljene interese za sve zajedno. Izumitelji imaju podstrek da učestvuju jer kancelarija za patente pregleda brže aplikacije od peer-to-patenta nego patenti koji prolaze kroz tradicionalni proces tajnog pregleda. Recenzenti imaju podstrek da učestvuju u cilju sprečavanja loših patenata, a mnogi izgledaju da je taj proces prijatan. Na kraju, kancelarija za patente i ispitanika za patente imaju podsticaj za učešće jer ovaj pristup može samo poboljšati svoje rezultate. To jest, ako u procesu razmatranja u zajednici pronađe 10 nepotrebnih delova stanja tehnike, ove pomoćne delove može ispitati ispitivač patenta. Drugim riječima, Peer-to-Patent i ispitivač patenta koji rade zajedno trebali bi biti dobri ili bolji od ispitivača patenta koji radi u izolaciji. Stoga, otvoreni pozivi ne zamenjuju stručnjake uvek; ponekad pomažu stručnjacima da bolje rade svoj posao.
Iako Peer-to-Patent može izgledati drugačiji od Netflixove nagrade i Foldita, on ima sličnu strukturu u tome što je rješenja lakše provjeriti nego generirati. Jednom kada je neko napravio priručnik "Aktivna tehnologija upravljanja: brzi referentni vodič", relativno je lako - za ispitivača patenta, najmanje - da bi se potvrdilo da je ovaj dokument prior art. Međutim, pronalaženje tog priručnika je prilično teško. Peer-to-Patent takođe pokazuje da su projekti otvorenog poziva mogući čak i za probleme koji očigledno nisu podložni kvantifikaciji.