এই 5 সাধারণ নকশা নীতি ছাড়াও, আমি পরামর্শ দুই অন্যান্য টুকরা প্রস্তাব করতে চাই. প্রথমত, তাৎক্ষণিক প্রতিক্রিয়া যে আপনি সম্মুখীন হতে পারে যখন আপনি একটি ভর সহযোগিতা প্রকল্প উত্থাপন করা যে সত্য হতে পারে "কেউ অংশ নেবে." অবশ্য নয়. বস্তুত, অংশগ্রহণের অভাব সবচেয়ে বড় ঝুঁকি যে ভর সহযোগিতা প্রকল্প মুখোমুখি হয়. যাইহোক, এই আপত্তি সাধারণত কুপথ পরিস্থিতি সম্পর্কে চিন্তা থেকে দেখা দেয় দুটো কারণে. অনেকে নিজেদের সঙ্গে শুরু করা এবং কাজ: "আমি ব্যস্ত আছি; আমি এটা করতে হবে না. আর, আমি যে কেউ করতে হবে যে জানি না. সুতরাং, কেউ তা করতে হবে. "নিজেকে দিয়ে শুরু এবং বাইরে কাজ করার পরিবর্তে, যাইহোক, আপনি ইন্টারনেট এবং কাজ করার জন্য সংযুক্ত মানুষের সমগ্র জনসংখ্যার সঙ্গে শুরু করা উচিত. যদি শুধুমাত্র 1-এর একটি মিলিয়ন এইসব মানুষ অংশগ্রহণ, তারপর আপনার প্রকল্পের একটি সাফল্য হতে পারে. কিন্তু, যদি শুধুমাত্র 1-এর একটি-কোটি মানুষের অংশগ্রহণের, তারপর আপনার প্রকল্পের সম্ভবত একটি ব্যর্থতা হতে হবে. যেহেতু আমাদের স্বজ্ঞা মধ্যে পার্থক্য তেমন ভাল না হয় এক-একটি মিলিয়ন এবং এক-এর একটি-বিলিয়ন, আমরা স্বীকার করতে যে এটা জানা যদি প্রকল্প যথেষ্ট অংশগ্রহণ উত্পন্ন করবে খুব কঠিন আছে.
এই একটি বিট আরো কংক্রিট তৈরি করতে হলে, গ্যালাক্সি চিড়িয়াখানায় মানুষের গুনতি জ্যোতির্বিদ্যা সংক্রান্ত প্রকল্পে এই অধ্যায়ের শুরুতে আলোচনা কাছে ফিরে যাই. কেভিন Schawinski এবং ক্রিস Linton, অক্সফোর্ড মধ্যে একটি পাব আকাশগঙ্গা চিড়িয়াখানা সম্পর্কে চিন্তা বসা দুই জ্যোতির্বিজ্ঞানীরা কল্পনা করুন. তারা কখনোই অনুমিত-ও হবে না অনুমিত-যে পারতেন Aida বার্গেস-একটি যারা পুয়ের্তো বসবাস করে 2 ঘরকুনো লোক মা রিকো-হবে ছায়াপথ শত শত শ্রেণীকরণের সপ্তাহে শেষ পর্যন্ত (Masters 2009) . অথবা, ডেভিড বেকার, বায়োকেমিস্ট সিয়াটেল Foldit উন্নয়নশীল কাজ করার ক্ষেত্রে বিবেচনা. সে কখনোই কল্পনা করতে পারতেন যে ম্যাককিনি থেকে কেউ, টেক্সাস নামে স্কট "বুট" Zaccanelli, যারা একটি ভালভ কারখানা জন্য একটি ক্রেতা যেমন দিনের বেলায় কাজ, ব্যয় ভাঁজ তার সন্ধ্যায় প্রোটিন, অবশেষে হবে Foldit উপর একটি সংখ্যা 6 র্যাংকিং ক্রমবর্ধমান, এবং যে Zaccaenlli হবে, খেলার মাধ্যমে, fibronectin একটি স্থিতিশীল বৈকল্পিক যে বেকার এবং তার গ্রুপ তাই সম্ভাবনাময় তারা তাদের ল্যাবে এটা সমন্বয় করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে পাওয়া জন্য একটি নকশা জমা (Hand 2010) . অবশ্যই, Aida বার্গেস এবং স্কট Zaccanelli এটিপিকাল হয়, কিন্তু যে ইন্টারনেটের শক্তি: কোটি কোটি মানুষের সাথে, এটা এটিপিকাল এটি আদর্শ.
দ্বিতীয়ত, অংশগ্রহণ পূর্বাভাসের সঙ্গে এই অসুবিধা দেওয়া, আমি আপনাকে স্মরণ করিয়ে দিতে চাই যে একটি ভর সহযোগিতা প্রকল্প তৈরি ঝুঁকিপূর্ণ হতে পারে. আপনি একটি সিস্টেম যে কেউ ব্যবহার করতে চান নির্মাণের প্রচেষ্টার অনেক বিনিয়োগ করতে পারে. একটি ভার্চুয়াল বিশ্ব গড়ে তুলতে চেষ্টা প্রায় দুই বছর অতিবাহিত ডেভেলপার উদাহরণস্বরূপ, এডওয়ার্ড Castronova-একটি ভার্চুয়াল বোথ ওয়ার্ল্ডস অর্থনীতির ক্ষেত্রে নেতৃস্থানীয় গবেষক, ম্যাকআর্থার ফাউন্ডেশন থেকে $ 250,000 মঞ্জুর সঙ্গে সশস্ত্র, এবং একটি দল দ্বারা সমর্থিত যার মধ্যে তিনি অর্থনৈতিক পরীক্ষা-নিরীক্ষা করতে পারে. শেষ পর্যন্ত, পুরো প্রচেষ্টা ব্যর্থ হয়েছে; কেউ Castonova এর ভার্চুয়াল দুনিয়া ব্যবহার করতে চেয়েছিলেন (Baker 2008) .
অংশগ্রহণের বিষয়টিও অনিশ্চিত, যা নিষ্কাশন কঠিন দেওয়া, আমি সুপারিশ যে আপনি চর্বিহীন স্টার্ট আপ কৌশল ব্যবহার করার চেষ্টা করুন (Blank 2013) : অফ-বালুচর সফ্টওয়্যার ব্যবহার সহজ এগুলির নমুনা এবং বিল্ড আপনি প্রচুর বিনিয়োগের আগে কার্যকরতা প্রমাণ করতে পারেন কিনা দেখতে কাস্টম সফটওয়্যার উন্নয়ন. অন্য কথায়, যখন আপনি পাইলট টেস্টিং শুরু, আপনার প্রকল্প না-ও আকাশগঙ্গা চিড়িয়াখানা বা eBird যত পালিশ না-হওয়া উচিত হবে না. এই প্রকল্পগুলো, যেমন তারা এখন হয়, বড় দল দ্বারা প্রচেষ্টার বছর ফল হয়. আপনার প্রকল্প ব্যর্থ এবং যাচ্ছে যে একটি বাস্তব হয়, তাহলে সম্ভাবনা-তারপর আপনি দ্রুত ব্যর্থ করতে চান.