প্রায়শই গবেষকরা তাদের কাজের বৈজ্ঞানিক লক্ষ্যগুলির ওপর এতটাই মনোনিবেশ করেন যে তারা কেবল সেই লেন্সের মাধ্যমেই বিশ্বের দেখতে পায়। এই নৈতিকতা খারাপ নৈতিক রায় হতে পারে। অতএব, যখন আপনি আপনার অধ্যয়নের বিষয়ে চিন্তা করছেন, কল্পনা করুন যে আপনার অংশগ্রহণকারীরা, অন্যান্য প্রাসঙ্গিক স্টেকহোল্ডার এবং এমনকি একজন সাংবাদিক আপনার অধ্যয়নের প্রতি কেমন প্রতিক্রিয়া দেখাতে পারেন। এই দৃষ্টিকোণ গ্রহণ ইমেজিং তুলনায় ভিন্ন কিভাবে আপনি এই অবস্থান প্রতিটি মনে হবে। বরং, এটি কল্পনা করতে চেষ্টা করছে কিভাবে এই অন্যান্য মানুষ অনুভব করবে, যে প্রক্রিয়াটি সহানুভূতি (Batson, Early, and Salvarani 1997) । এই বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে আপনার কাজের মাধ্যমে চিন্তাধারা আপনাকে সমস্যাগুলি উপলব্ধি করতে এবং আপনার কর্মকে আরও ভাল নৈতিক ভারসাম্যায় নিয়ে যেতে সহায়তা করতে পারে।
উপরন্তু, অন্যদের দৃষ্টিকোণ থেকে আপনার কাজ কল্পনা করার সময়, আপনি তারা উজ্জ্বল খারাপ কেস দৃশ্যকল্প নেভিগেশন fixate সম্ভবত যে আশা করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, ইমোশনাল সংকটের প্রতিক্রিয়াতে, কিছু সমালোচকেরা এই আশঙ্কার উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করেছিল যে এটি হয়তো আত্মহত্যা চালাতে পারে, একটি কম-সম্ভাবনা কিন্তু অত্যন্ত স্পষ্টতম খারাপ কেস কেস। একবার মানুষ এর আবেগ সক্রিয় হয়ে ওঠে এবং তারা খারাপ-কেস পরিস্থিতিতে ফোকাস করে, তারা এই খারাপ-ঘটনা ঘটনার সম্ভাব্যতা সম্পর্কে সম্পূর্ণরূপে হারিয়ে যেতে পারে (Sunstein 2002) । মানুষ আবেগপূর্নভাবে সাড়া দিতে পারে যে, তবে, আপনি uninformed, অযৌক্তিক, বা বোকা হিসাবে তাদের বরখাস্ত করা উচিত নয় এর মানে এই নয়। আমাদের প্রত্যেকেরই নৈতিকতার একটি নিখুঁত দৃষ্টিকোণ আছে তা উপলব্ধি করার জন্য যথেষ্ট হওয়া উচিত।