5.5.6 চূড়ান্ত নকশা পরামর্শ

এই পাঁচটি সাধারণ নকশা নীতিমালা ছাড়াও, আমি আরও দুটি পরামর্শের প্রস্তাব দিতে চাই। প্রথমত, যখন আপনি জনসাধারণের সহযোগিতার প্রকল্পটি উত্থাপনের সময় সম্মুখীন হতে পারেন তখন তা অবিলম্বে প্রতিক্রিয়া হল "কেউ অংশগ্রহণ করবে না।" অবশ্যই এটি সত্য হতে পারে। প্রকৃতপক্ষে, অংশীদারিত্বের অভাব হচ্ছে জনসংযোগ সহযোগীতা প্রকল্পগুলির মুখোমুখি হওয়া সবচেয়ে ঝুঁকি। যাইহোক, এই আপত্তি সাধারণত ভুল ভাবে পরিস্থিতি সম্পর্কে চিন্তা থেকে দেখা হয়। অনেক মানুষ নিজেদের সাথে শুরু করে এবং কাজ করে: "আমি ব্যস্ত; আমি এটা করতে হবে না এবং আমি যে এটি করতে হবে যে কেউ জানি না। সুতরাং, কেউ তা করবে না। "নিজের সাথে শুরু করার এবং কাজ করার পরিবর্তে, আপনি ইন্টারনেটের সাথে সংযুক্ত সমগ্র জনসংখ্যার সাথে শুরু করতে এবং কাজ করতে শুরু করুন। এই লোকের এক মিলিয়ন লোকের মধ্যে একমাত্র যদি অংশগ্রহণ করে, তাহলে আপনার প্রকল্প একটি সফল হতে পারে কিন্তু, যদি এক বিলিয়ন লোকের মধ্যে এক জন অংশগ্রহণ করেন, তাহলে আপনার প্রকল্প সম্ভবত ব্যর্থ হবে। যেহেতু আমাদের অন্তর্দৃষ্টি এক মিলিয়ন এবং এক-এক-আশি শতাংশের মধ্যে পার্থক্য করার ক্ষেত্রে ভাল নয়, তাই আমাদের স্বীকার করতে হবে যে প্রকল্পগুলি যথেষ্ট পরিমাণে অংশগ্রহণ করবে কি না তা জানা খুব কঠিন।

এটি একটু বেশি কংক্রিট করার জন্য, আসুন আসুন ফায়ারফক্সে ফিরে যাই। কল্পনা করুন কেভিন স্কাউনিস্কি এবং ক্রিস লিনটন, অক্সফোর্ডে একটি পবলে বসে দুই জ্যোতির্বিজ্ঞানী গ্যালাক্সি জিউ সম্পর্কে চিন্তা করছেন। তারা কখনোই অনুমান করবে না- এবং কখনোই অনুমান করতে পারত না- পুয়ের্তো রিকোতে বসবাসকারী ২ জন বাসিন্দা এডা বার্জেস এক সপ্তাহ (Masters 2009) শত শত ছায়াপথ শ্রেণিবিন্যাস শেষ করবে। বা ডেভিড বেকারের ক্ষেত্রে বিবেচনা করুন, বায়োকেমিস্টিক সিটেল উন্নয়নশীল ভল্টে কাজ করছেন। তিনি কখনো ম্যাককিনে, টেক্সাসের একজনকে স্কট "বুটস" জ্যাকানেল্লি নামে ডাকতেন না, যিনি একটি ভালভ কারখানার জন্য ক্রেতা হিসাবে দিনের বেলায় কাজ করতেন, তার সন্ধ্যায় ভঙ্গি প্রোটিন ব্যয় করতেন, অবশেষে ফোলিটে একটি নম্বর -6 র্যাংকের দিকে এগিয়ে যাচ্ছিলেন এবং Zaccaenlli, খেলা মাধ্যমে, ফাইবারেনটাইন একটি আরো স্থিতিকাল বৈচিত্রের জন্য একটি নকশা জমা যে বেকার এবং তার গ্রুপ এত প্রতিশ্রুতিবদ্ধ পাওয়া যাতে তারা তাদের ল্যাব (Hand 2010) এটি synthesize করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। অবশ্যই, আইডা বার্জে এবং স্কট জ্যাকানেলি অস্থির, কিন্তু এটি ইন্টারনেটের শক্তি: কোটি কোটি মানুষের সাথে এটি পারস্পরিক মিল খুঁজে পাওয়া সাধারণ।

দ্বিতীয়ত, অংশগ্রহণের পূর্বাভাসের সাথে এই অসুবিধাটি দেওয়া হলে, আমি আপনাকে স্মরণ করতে চাই যে একটি ভর সহযোগিতা প্রকল্প তৈরির ঝুঁকিপূর্ণ হতে পারে। আপনি একটি সিস্টেমের নির্মাণের জন্য অনেক প্রচেষ্টা বিনিয়োগ করতে পারেন যে কেউ ব্যবহার করতে চাইবে। উদাহরণস্বরূপ, এডওয়ার্ড কাস্ট্রোনোভা - ম্যাকআর্থার ফাউন্ডেশনের ২50,000 মার্কিন ডলারের অনুদান দিয়ে ভার্চুয়াল বিশ্ব অর্থনীতির অর্থনীতির ক্ষেত্রে একজন নেতৃস্থানীয় গবেষক, এবং ডেভেলপারদের একটি দল দ্বারা সমর্থিত - প্রায় দুই বছর অতিবাহিত একটি ভার্চুয়াল জগৎ নির্মাণের জন্য যার মধ্যে তিনি অর্থনৈতিক পরীক্ষা পরিচালনা করতে পারে। শেষ পর্যন্ত, সমগ্র প্রচেষ্টার একটি ব্যর্থতা ছিল কারণ কেউ কাস্টনোভার ভার্চুয়াল জগতে খেলতে চায়নি; এটা শুধু খুব মজা ছিল না (Baker 2008) ।

অংশগ্রহণের বিষয়ে অনিশ্চয়তা, যা পরিহার করা কঠিন, আমি পরামর্শ দিচ্ছি যে আপনি দুর্বল স্টার্ট আপ কৌশল ব্যবহার করতে চেষ্টা করুন (Blank 2013) : অফ-দ্য-শেফ সফ্টওয়্যার ব্যবহার করে সহজ প্রোটোটাইপ তৈরি করুন এবং দেখুন যে আপনি প্রচুর বিনিয়োগ করার আগে প্রযোজ্যতা প্রদর্শন করতে পারেন কিনা কাস্টম সফটওয়্যার উন্নয়ন এর। অন্য কথায়, আপনি পাইলট পরীক্ষার শুরু করার সময়, আপনার প্রকল্পটি হবে না- এবং আকাশগঙ্গা চিড়িয়াখানা বা ইবার্ডের মত পালিশ করা উচিত নয়। এই প্রকল্প, তারা এখন হিসাবে, বৃহৎ দল দ্বারা প্রচেষ্টা বছর এর ফলাফল। যদি আপনার প্রকল্প ব্যর্থ হয়- এবং এটি একটি বাস্তব সম্ভাবনা-তারপর আপনি দ্রুত ব্যর্থ করতে চান।